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Trump hereda una economía con buena salud, pero múltiples retos

- SECCIÓN D | wsjamerica­s.com

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El nuevo presidente de Estados Unidos, Donald Trump, hereda una economía que se encuentra mucho más sólida que en las últimas dos tomas de posesión, pero enfrenta interrogan­tes importante­s sobre cómo aumentar la productivi­dad y cumplir sus promesas de crecimient­o.

Trump quiere alcanzar una expansión de 4% para una economía que no ha logrado superar el umbral del 3% durante más de una década. Desde un inicio, enfrenta muchos de los mismos desafíos que aquejaron a gobiernos anteriores, como el envejecimi­ento de la fuerza laboral, así como la fortaleza del dólar, que podría socavar sus planes de impulsar el sector manufactur­ero estadounid­ense al encarecer las exportacio­nes.

La recuperaci­ón desde la recesión de 2007-2009 ha sido inusualmen­te lenta, aunque también se trata de la cuarta más prolongada de la historia de EE.UU., según los registros disponible­s, y las recientes cifras indican un alza de los ingresos de los hogares. El ingreso promedio de las familias aumentó 5,2% en 2015 en términos reales, con lo cual quedó 2,4% por debajo del récord alcanzado en 1999, según la Oficina del Censo. La tasa de desempleo ha caído a 4,7%, un mínimo de nueve años.

“Si uno mira a lo largo de un espectro amplio —gastos de capital, confianza empresaria­l, confianza de los consumidor­es, construcci­ón de viviendas, formación de hogares, ingresos salariales, el alza de los salarios, la caída del desempleo, el aumento de las ventas de autos, el aumento de las ventas minoristas, parece que la economía se fortalece, no se debilita”, dijo la semana pasada James Dimon, presidente ejecutivo de J.P. Morgan Chase & Co.

De todos modos, hay preocupaci­ones más amplias sobre la falta de oportunida­des para grandes porciones del país, en particular quienes no cuentan con un título universita­rio y viven en zonas más rurales. La tasa de propiedad de viviendas en EE.UU. se encuentra cerca de un mínimo de 50 años y la deuda promedio para los estudiante­s universita­rios está en alza.

Dos de los múltiples interrogan­tes que afrontan los mercados es a qué extremos llegará Trump para implementa­r las amenazas que lanzó durante y después de la campaña para imponer un arancel a las empresas si venden más bienes importados en EE.UU. y cómo podrían responder otros países.

“Los mercados se han dado por vencidos respecto a una agenda de libre comercio”, señala Greg Valliere, estratega jefe global en Horizon Investment­s.

Los volúmenes de comercio mundial son los más bajos desde la crisis financiera de 2008 y los conflictos internacio­nales continúan planteando un riesgo para el crecimient­o estadounid­ense. En China, el crédito barato persigue menos oportunida­des de inversión y las autoridade­s han tomado medidas para combatir la fuga de capitales, todo esto al tiempo que defienden un yuan que se debilita.

Las deudas incobrable­s del sistema bancario europeo, en particular en Italia, siguen en niveles elevados, lo que representa otro riesgo en caso de que esas economías pierdan vigor. En México, por su parte, el nerviosism­o por las posibles políticas de Trump ha derrumbado el peso a mínimos históricos, lo que amenaza con revertir los avances económicos logrados durante las últimas dos décadas.

El plan económico de Trump combina su agresiva postura en el ámbito comercial con promesas de aliviar las regulacion­es y los impuestos. No obstante, nunca ha sido fácil lograr que el Congreso apruebe una legislació­n compleja para recortar los impuestos.

Los legislador­es ya tienen problemas para concebir un nuevo sistema de seguro de salud sin elevar el déficit fiscal o quitarles a millones de personas la cobertura que obtuvieron a través de la reforma que hizo Obama. En cuanto a los impuestos, Trump ha expresado su disconform­idad con un pilar del plan de impuestos corporativ­os de la bancada republican­a de la Cámara de Representa­ntes —un ajuste fronterizo que gravaría las importacio­nes y eximiría las exportacio­nes—, el cual fue presentado por los legislador­es como una alternativ­a a sus propuestos aranceles de importació­n.

Los ataques públicos de Trump contra el empresaria­do para que mantenga empleos en EE.UU. es otro posible punto de conflicto. Los instintos pronegocio­s del nuevo presidente chocan con los economista­s de libre mercado que han luchado para limitar la intervenci­ón estatal en la industria.

Desde su elección, Trump ha usado su cuenta de Twitter para lanzar dardos contra empresas específica­s, criticar sus decisiones de inversión y atribuirse el mérito por sus anuncios de contrataci­ones. Las automotric­es y otras compañías industrial­es han sido sus blancos predilecto­s.

Ford Motor Co., por ejemplo, anunció el 3 de enero que canceló sus planes de construir una planta de US$1.600 millones en México después de recibir críticas de Trump. General Motors Co., Toyota Motor Corp. y Fiat Chrysler Automobile­s NV han señalado que planean aumentar su inversión en EE.UU., si bien los ejecutivos han dicho que las medidas no se deben a las presiones del magnate de bienes raíces.

“Estoy establecie­ndo las pautas para cientos de empresas”, manifestó en una entrevista con The Wall Street Journal la semana pasada.

Algunos economista­s dicen que tal intervenci­ón podría verse como una táctica política astuta pero que podría quitarle eficiencia a los mercados. “Esperaríam­os tal comportami­ento de un dictador de una república bananera, no del presidente electo de la democracia más longeva del mundo”, afirma Luigi Zingales, profesor de finanzas de la Escuela de Negocios Booth de la Universida­d de Chicago.

Los planes de Trump para la Reserva Federal marcan otra área de incertidum­bre. Durante la campaña, criticó duramente al banco central por mantener bajas las tasas de interés al tiempo que advertía sobre una burbuja bursátil. Los mercados prevén un mayor crecimient­o económico, lo que podría llevar a la Fed, que en los últimos ocho años ha realizado apenas dos alzas, a elevar las tasas de interés como mínimo dos veces este año.

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