Del deseo a la acción: 43 años de trayectoria
La Cooperativa Mamoncito celebra su casi medio siglo en el mercado cooperativista, en que ha logrado un sitial importante.
La necesidad de un grupo de productores de casabe de comercializar sus productos dentro y fuera del país, es el punto de partida que da inicio a la trayectoria de 43 años en el mercado que cumple la Cooperativa de Ahorro y Crédito Mamoncito, una entidad que comienza sus operaciones en el municipio de Monción, llamado “Mamoncito” en la provincia Santiago Rodríguez.
Para Alfredo Dorrejo, gerente general de la institución, la cooperativa y él han ido crecido juntos. Y es que inició su gestión como gerente general hace 30 años, en un momento en que la entidad tenía activos por RD$500 mil pesos, 222 socios y una sola sucursal. Todo esto es otra realidad; se ha convertido en activos por más de RD$6,300 millones de pesos, 10 puntos de servicios a nivel nacional, más de 55,000 socios y un equipo de más de 150 personas.
Según explica, el valor agregado de esta cooperativa radica en que: “buscamos el bienestar de nuestros socios y comunidades en las que llevamos a cabo nuestras operaciones. Consideramos que no somos una institución que piensa solamente en el crecimiento de su cartera y de sus beneficios, sino en el desarrollo de nuestros asociados”.
CRONO
En la comunidad
Al hablar sobre los aportes que han generado en el crecimiento de su comunidad, detalla que estos se han puesto de manifiesto en el apoyo a la educación financiera, a las escuelas de la comunidad, al sector salud, patronato de bomberos, la construcción de la funeraria municipal en Monción, el transporte a los estudiantes universitarios de la localidad, los
aportes a la conservación del medio ambiente y la aplicación de políticas de reducción, reutilización y reciclaje de los
recursos.
Futuro del cooperativismo en RD
El directivo considera que el sector cooperativista tiene mucho futuro, y más ahora con la situación que ha creado la pandemia, puesto que a su entender las cooperativas son las vías más idóneas para mejorar la desigualdad social que pudiera venir luego de las implicaciones socioeconómicas que ha tenido el Covid-19.
En este sentido, señala que son instituciones que no solo buscan beneficios propios para la institución, sino también el bienestar para los asociados. En el caso específico de la referida entidad, lleva educación financiera y acompañamiento, además de apoyo desde la inclusión financiera a personas que no han formalizado su dinámica económica.
Crecimiento
Al hablar del desarrollo, Dorrejo apunta que el crecimiento de la cooperativa ha sido estable y constante todos estos años, y que se ha logrado con políticas claras, buena gobernabilidad, planes estratégicos, asesoría externa, así como todo lo relacionado a buena administración y disciplina financiera cumpliendo con los indicadores financieros establecidos para las instituciones de intermediación financiera.
En la parte de las alianzas, esta cooperativa figura como miembro y en estos momentos preside la Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito (AIRAC).
Ante el estado de emergencia
La institución tuvo que tomar medidas para proteger a sus colaboradores y a sus socios a la llegada de la pandemia. El trabajo a distancia, apoyo y educación a los socios sobre protocolo y el uso de los medios electrónicos para hacer sus operaciones, fueron parte de las medidas que tomaron.
Dorrejo resalta como uno de los mayores retos de la cooperativa, a lo largo de su trayectoria, la creación de confianza en sus socios para realizar sus operaciones financieras, puesto que para logarlo hay que llevarles educación, transparencia, informaciones oportuna y más.