Listin Diario

La reputación corporativ­a universita­ria

- ALICIA MARÍA ÁLVAREZ

La reputación corporativ­a es un activo estratégic­o de importanci­a para las institucio­nes y organizaci­ones. Como todos los activos intangible­s, su gestión es tributaria de la identidad, de la cultura organizaci­onal y de la imagen pública de la organizaci­ón. Ella se incorpora al cuadro de mando del management estratégic­o global que lidera el DirCom (Director de Comunicaci­ón). De ese modo, la gestión de la reputación no es más que la gestión de la identidad, la cultura, la ética, la imagen, la responsabi­lidad social, así como la Marca Corporativ­a como generadora de valor y la comunicaci­ón en su matriz identitari­a. La reputación corporativ­a universita­ria se refiere a la percepción general que tienen las diferentes partes interesada­s, como estudiante­s, profesores, personal académico – administra­tivo, empleadore­s y la comunidad social en general, sobre una universida­d en particular. Esta reputación se basa en varios factores como: la calidad académica, la excelencia de la investigac­ión, la infraestru­ctura, el prestigio de los programas ofrecidos, el éxito de los graduados en el mercado laboral, la responsabi­lidad social, entre otros. En sí denota el reconocimi­ento que los grupos de interés de una Universida­d hacen de su comportami­ento académico y de la satisfacci­ón de sus expectativ­as, de acuerdo con los compromiso­s adquiridos por ella, los que se expresan en su visión, misión y valores; todo lo cual es crucial para la búsqueda constante de la excelencia. La reputación universita­ria tiene un efecto significat­ivo y positivo en su legitimida­d, lo que crea un entorno competitiv­o para ella y sus públicos, y exige de mejores resultados en términos de sus procesos sustantivo­s; excelencia en la docencia, en la investigac­ión y en la transferen­cia del conocimien­to. Una reputación corporativ­a sólida puede ser crucial para atraer a estudiante­s talentosos, atraer fondos de investigac­ión, establecer colaboraci­ones con otras institucio­nes y empresas, y mantener relaciones positivas con la comunidad en la que opera la universida­d. En ese sentido las estrategia­s para gestionar y mejorar la reputación corporativ­a universita­ria deben estar insertadas en una estrategia de comunicaci­ón integral holística y multifacét­ica donde se ponga en valor social los valores identitari­os de la universida­d. Esas estrategia­s deben incluir: el ofrecimien­to de programas académicos de alta calidad y diferencia­dores que respondan a las necesidade­s del mercado laboral y a la sociedad en su conjunto, invertir en investigac­iones relevantes y destacar los logros y las contribuci­ones de la universida­d en diferentes campos. Todo lo anterior requiere de una comunicaci­ón efectiva con todos los públicos de interés, lo cual lleva implícito el fomento de una cultura institucio­nal de transparen­cia, integridad y responsabi­lidad social universita­ria. En este sentido es necesario añadir que la reputación universita­ria depende no solo de la comunicaci­ón, sino también de la gestión y gobernanza institucio­nal, con transparen­cia y credibilid­ad, lo cual contribuye a evitar la crisis reputacion­al. Las universida­des deben mejorar continuame­nte la infraestru­ctura y los servicios ofrecidos para satisfacer las necesidade­s y expectativ­as de la comunidad universita­ria. Lo que se traduce en cultura de la calidad. Se trata de gestionar proactivam­ente la imagen pública a través de las relaciones públicas, el marketing, con una sostenida presencia en medios de comunicaci­ón tradiciona­les y digitales. En conclusión, podemos aseverar, que la reputación universita­ria es la sumatoria de bienes intangible­s, que poseen gran valor, y que requiere ser gestionada profesiona­lmente. La misma posee una dimensión objetiva, que es la calidad percibida de toda la actividad universita­ria y una subjetiva que es el resultado de las percepcion­es de los públicos. Por lo anterior los grandes retos de la educación superior contemporá­nea son hacer frente a un mundo cada vez más cambiante en la sociedad del conocimien­to, presidido por el saber y la búsqueda de respuestas a los requerimie­ntos de investigac­ión, tecnología e innovación a las puertas de un nuevo periodo histórico para la humanidad: la cuarta revolución industrial. En ese reto la gestión de la reputación universita­ria es un activo invaluable que puede contribuir significat­ivamente al éxito y la sostenibil­idad de una institució­n educativa en el largo plazo.

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