Repsol solicita a Ecuador un reajuste legal para continuar en mercado local

La firma pide al país no aplicar más cambios en modalidad de contratos

La española Repsol manifestó su deseo de permanecer en Ecuador, pero recomendó al Gobierno ecuatoriano una serie de reajustes en legislación de explotación y fiscal para hacer más fácil la decisión porque, en definitiva, lo que las empresas buscan es “estabilidad” y “rentabilidad”.

Así lo manifestó el delegado y apoderado general de la compañía, Ramiro Páez, en su ponencia en el XII Encuentro Anual de Minería, Energía y Petróleo (Enaep 2017), que tuvo lugar en Quito con expertos locales e internacionales de los tres secto- res. “Ratificamos el compromiso para con el Ecuador. Este compromiso se mantiene vigente y está basado en la búsqueda de nuevos negocios de la mano con el Gobierno de Ecuador, donde el Gobierno considere adecuado, y siempre de la mano con las comunidades”, aseguró el ejecutivo de la empresa española.

Páez, que compartió mesa de debate con el ministro de Hidrocarburos Carlos Pérez y otras personalidades, hizo un repaso a la situación del sector y al impacto de los distintos tipos de contratos que existen a nivel mundial para la explotación.

“Para tener una idea de todas las modalidades y sistemas fiscales que existen a nivel mundial, lo más usado son las concesio- nes”, dijo el ejecutivo sobre una modalidad de la que solía apartarse el anterior Gobierno de Rafael Correa.

Se trata de contratos que dan una mayor independencia al operador y son más usados en los países de la OCDE, pero insistió en que “en modalidad contractual no hay (tal cosa) buena o mala”, al depender la rentabilidad de muchos factores. “Lo que sí nos interesa (como empresa) es un poco de independencia y un poco de seguridad en cuanto a la rentabilidad que nosotros planteemos desde el inicio del proyecto”, sostuvo.

Y aunque reconoció que los cambios de modalidad en el transcurso de la explotación no son extraños, recomendó al Gobierno de Ecuador que no entre en “continuos cambios” porque pueden traer una “inestabilidad que no es la deseada”.

Puso como ejemplo el caso de Repsol en el llamado Bloque 16, en el que empezó la explotación en Ecuador con un contrato de servicios que pasó a uno de participación, para volver después al de servicios, “todo esto en menos de 15 años”.