El emporio de General Electric cambia su modelo de negocio por su crisis
El valor de la empresa se redujo en 100.000 millones de dólares
El gigante emporio industrial estadounidense General Electric (GE) anunció recortes de dividendos, ventas de activos y miles de despidos para centrarse en aviación, salud y energía para emerger de la crisis en la que se halla.
El flamante jefe ejecutivo John Flannery presentó el plan en Nueva York y sostuvo que a GE le llegó la hora de la verdad tras declinantes ganancias, una dramática caída del valor de las acciones, así como acusaciones de mala administración y dispendio de gastos corporativos.
Con una pérdida de valor de mercado de 100.000 millones de dólares desde enero, el gru- po, nacido hace 125 años, venderá activos por 20.000 millones de dólares de los sectores de transportes y servicios de electricidad para centrarse en áreas como aviación, salud y energía.
Reducirá 50 %, a 12 centavos, sus dividendos trimestrales, rebajará de 18 a 12 la cantidad de integrantes de su consejo de dirección y condicionará las remuneraciones de sus ejecutivos a los resultados. Planea reducir el 25 % de los 25.000 empleados que trabajan en investigación, en el área digital y en la sede corporativa, dijo la nueva directora financiera Jamie Miller. “No tuvimos un buen desempeño para nuestros dueños”, afirmó Flannery, que tomó las riendas en agosto. “Eso es inadmisible y el equipo de gerencia está totalmente dedicado a corregir eso”, añadió.