El nuevo logotipo del Banco Pichincha y un giro radical: tan moderno como polémico
La entidad más grande del país da un cambio radical a su imagen
Tan controversial ha sido el cambio de logo del banco más grande del Ecuador, que hasta su propio dueño, Fidel Egas, tuvo que pronunciarse sobre el asunto.
“Se mantiene la prudencia, que es la verdadera razón de la confianza”, señaló ante la crítica del conocido analista económico Alberto Acosta Burneo, a quien le parece “un error garrafal” porque va en contra del principal activo intangible del Banco Pichincha, que es su historia y confianza que solo el tiempo puede dar. “Modernizar es necesario, pero sin destruir lo que genera valor”.
Este banco, que nació hace 112 años y que tiene el 28,57 % de los depósitos total del sistema bancario privado del país, dejó de lado su tradicional B y P fusionadas en un círculo por un concepto moderno: “No siempre las cosas buenas se hacen por gusto. Hay análisis y estudios. Todos los símbolos, excepto algunos de la moda, han sido cambiados”, señala Egas, a quien hasta le han etiquetado memes con Los Piratas del Caribe o los Minions, en su cuenta en Twitter.
Estos años Banco Pichincha ha estado envuelto en un proceso de reposicionamiento y rebranding de la mano de una consultora española, se ha dicho en un portal web.
Esta nueva iconografía la tiene también para el Pichincha España, pero no para el Financiero en Perú y Pichincha Colombia,
LA CIFRA
con logotipos sobrios, de color amarillo más intenso, con el mismo dije.
En este proceso de cambio el banco ha querido digitalizarse y saltar a la nueva banca digital, que empieza a crecer, por eso son similares las líneas gráficas que tiene para sus tres bancos internacionales en sus portales digitales, como para su agencia en Miami (EE. UU.).
Para la entidad, que tuvo hasta abril 7.148 millones en créditos entregados y que representan el 27,87 % del total de la banca privada ecuatoriana, “en este proceso el banco ha querido digitalizarse y saltar a la nueva banca digital, que empieza a crecer”.
Cambios similares se han dado -y se seguirán dando- en las grandes marcas globales, como Shell, Coca Cola, Claro, Adidas, Apple, Lacoste, Pepsi, Ford, Burger King, Samsung, Iberia, y nacionales, como Guayaquil, Pacífico, CNT o hasta el IESS.