Las empresas maduras son las que atraen los capitales
La adquisición de Farcomed se suma a otras importantes como la de Pronaca y de Toni ❚ Las compañías nacionales La Fabril y Ucem también adquieren
En 2014 fue Arca Continental que se hizo del 87 % de las acciones de Tonicorp; en 2017, en cambio, Multi Inversiones de Guatemala se llevó el 50 % de Pronaca y esta semana la mexicana Femsa adquirió a la Corporación GPF (Farcomed), dueña de Fybeca, Sanasana, Okidoki (minimarket) y otras dos empresas del sector farmacéutico.
El apetito se halla también en las grandes empresas nacionales (que ya operan en Ecuador con marcas locales). En julio, La Fabril cerró la adquisición de Otelo & Fabell y en agosto la empresa nacional Ucem (Unión Cementera Nacional), controlada por el grupo peruano Gloria, adquiere a Hormigonera Hércules.
El valor de las ventas (año 2017) de las cinco empresas adquiridas en ese lapso es de un poco más de 1.200 millones de dólares, de acuerdo con los registros de la Superintendencia de Compañías.
No se cuenta allí la inversión que hiciera un miembro de la familia Wright (dueña de Supermercados La Favorita), a través del Fideicomiso Inversiones Cóndor en la compañía Productos SKSFARM, nada más y nada menos que los prestigiosos chocolates Pacari.
Estas adquisiciones evidencian que lo que buscan las corporaciones son empresas con marcas reconocidas o con un negocio ya construido.
El presidente de La Fabril, Carlos González Artigas, ha dicho a Diario EXPRESO que quiere fortalecer y exportar las marcas de paños húmedos de Otelo & Fabell, cuyos productos tienen prestigio y que complementan el paquete de su corporación, que lidera algunas categorías de consumo masivo.
Y nada que decir de Pronaca, cuyo portafolio va más allá de Mr. Pollo y Plumrose, que también es líder del segmento, y que tiene otros negocios agroindustriales que generan enormes recursos.
Farcomed, en cambio, ha sentado las bases en Fybeca y Sanasana, dos de las cadenas de farmacia más importantes del Ecuador. Aunque algunos analistas creen en una repotenciación de Okidoki.
LA FRASE Esta transacción es posible por el prestigio, posicionamiento y desarrollo alcanzado.