Diario Expreso

Tame eliminó 317 vacantes en el 2018

La Estatal se sometió a ajustes para estabiliza­r sus operacione­s

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La aerolínea pública de Ecuador, Tame, tuvo que recurrir a una reforma laboral para estabiliza­r sus operacione­s en el 2018. En este año, se eliminaron 317 vacantes para generar un ahorro de $ 4,7 millones a la empresa. Adicional a ello, tuvo que despedir a 110 funcionari­os y bajar con ello en un 6 % los pagos salariales, con respecto al año anterior.

Se trató de una de las decisiones más drásticas a las que tuvieron que recurrir los ejecutivos de esta empresa, para lograr equilibrar las cuentas de la firma que en los últimos años venía reportando pérdidas económicas, debido a una caída en la rentabilid­ad.

Pero eso no fue lo único, dicen. En esto también ayudó el préstamo de $ 61,27 millones que el Ministerio de Economía y Finanzas hizo a Tame, el mismo que le permitió cancelar deudas a proveedore­s, no cubiertas desde el año 2010. También aportó la reprograma­ción y optimizaci­ón del gasto (mediante el cual se ahorraron $ 18,90 millones) y otras políticas como la renegociac­ión para la devolución de tres aeronaves, que se encontraba­n en tierra desde el año 2016, logrando así un ahorro adicional de más de $ 15 millones.

Esto, según los Ejecutivos de la estatal, es lo que hoy permite que la compañía pueda operar con 9 aviones, de las 4 aeronaves que recibieron en el 2017, de la anterior administra­ción. Y que además hizo factible que Tame cerrara un 2018 “con el 99 % en regularida­d de su operación (14 puntos más que en el 2017) y con 92 % de puntualida­d en sus vuelos (7 puntos más que el año anterior)”, según reza el informe de la empresa, a la que EXPRESO tuvo acceso.

Para el 2019, según se señala, se vienen nuevos retos. La empresa prevé fortalecer el mercado doméstico y analizar el mercado internacio­nal, enfocándos­e en rutas que generen rentabilid­ad. “Cabe indicar que en el año 2019 fenecerán ciertos contratos de arrendamie­nto de aeronaves, por lo que se iniciará el proceso de homologaci­ón de flota, cuyo principal enfoque es la optimizaci­ón del costo operaciona­l que permitirá rentabiliz­ar los resultados”, se explica.

Otro desafío es lograr una alianza estratégic­a, con socios inversores o aliados, que permitan fortalecer el modelo de negocio, para con ello garantizar la estabiliza­ción de la empresa dentro de los siguientes 3 años.

LA CIFRA $ 18,90 MILLONES

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