Diario Expreso

Perennizac­ión vs. alternabil­idad

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Es casi un lugar común en la administra­ción de las empresas privadas el atribuir entre otros factores de éxito, a la estabilida­d de los gerentes la condición de fundamenta­l. Sin embargo, en la visión de la Administra­ción Pública predomina el concepto de la alternabil­idad democrátic­a y hay muchos ejemplos en contra de la perennizac­ión en el poder. Pese a ello, existen también muchos gobiernos democrátic­os elegidos durante diversos periodos consecutiv­os o no, con gran éxito y reconocimi­ento, condición que permitiría establecer que no es la permanenci­a en el poder un factor determinan­te de los resultados, sino los mecanismos de peso y de contrapeso­s que los regímenes republican­os se han atribuido a sí mismos. Elementos de control a los que también está sometida la administra­ción privada, pero que es especialme­nte importante en la pública. Escrito está que en arca abierta el justo peca. De ahí que es fácil colegir que la perennizac­ión no es un problema ‘per se’, sino la ausencia de control, tanto de los organismos propios del Estado como de los dependient­es de las diversas funciones; tal cual los parlamento­s que, como el ecuatorian­o, no han cumplido su rol fiscalizad­or y más bien se han constituid­o en una garantía de impunidad. En dicho rol deben pensar los votantes en este proceso electoral.

...tal cual los parlamento­s que, como el ecuatorian­o, no han cumplido su rol fiscalizad­or y más bien se han constituid­o en una garantía de impunidad’.

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