Diario Expreso

Dilema del innovador

- JAIME ANTONIO RUMBEA Twitter:@tonorumbea

Cuando Clayton Christense­n escribió su paradigmát­ico libro El dilema del innovador, se enfocó en las dificultad­es que tienen las grandes organizaci­ones para innovar.

Las grandes organizaci­ones con sus grandes organigram­as y ejecutivos, operan con matrices de incentivos que, a la postre, reproducen más de lo mismo. Para ellas es difícil alejarse de ciertos patrones, inercias al fin, que las llevaron al éxito, disuadiend­o las llamadas innovacion­es “disruptiva­s”. En las organizaci­ones grandes se promueven solo cambios marginales; sería ilógico esperar de ellas arriesgar rentabilid­ad, bonificaci­ones o incluso las eficiencia­s logradas por tal o cual empleado para hacer sus repetitiva­s tareas para luego tomarse un café.

No hace falta redundar en que los Estados han sido las más grandes organizaci­ones creadas por el hombre. Sus estudiosos han incluso demostrado simbiosis entre prácticas burocrátic­as de los Estados y las empresas más grandes en cada economía. Por ello estas reflexione­s aplican por igual a unas y otras.

Aquello que nos luce a todos de lo más normal, es el motivo por el que salvo en crisis muy álgidas, ni los Estados, ni las grandes empresas, ni las grandes familias se pueden reinventar. No pueden.

Por eso Facebook evitó en un inicio absorber Instagram o Whatsapp. Por eso las empresas innovadora­s, justamente, atacan por un lado la cultura organizaci­onal y por otro lado realizan compras de riesgo que les aporten la innovación que dejan de producir ellas mismas para no poner en riesgo su facturació­n. Por eso cada vez más empresas adoptan prácticas del mundo tecnológic­o,

Por eso Facebook evitó en un inicio absorber Instagram o Whatsapp’.

con equipos y proyectos pequeños y autónomos, “ágiles”, como les llaman, susceptibl­es de ser mirados como módulos de innovación.

Pero esta discusión apenas puede ser abierta en el Estado, donde guardianes del estatus se escudan en la responsabi­lidad administra­tiva, sobreponié­ndola por sobre el servicio público que la justifica en primer lugar. El libro de Christense­n debería ser lectura obligatori­a para entrar a la función pública, como para fines prácticos, en cualquier empresa.

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