“ES LA OPORTUNIDAD PARA QUE EL HOSPITAL CREZCA AL 100%”

Byron Pacheco• Gerente del Hospital de Especialidades. DESTACA RESPUESTA DEL PERSONAL EN EL CONATO DE INCENDIO DEL 5 DE JULIO.

La emergencia en la casa de salud debe ser aprovechada para cubrir la brecha de personal y equipamiento para su reapertura.

Así lo considera el gerente, Byron Pacheco, quien asumió el cargo el 28 de junio, y ahora elabora el informe para pedir que el Hospital de Especialidades funcione al cien por ciento.

¿El día del conato de incendio funcionó el plan de contingencia?

Minutos antes del conato se fue la luz, inmediatamente, en 7 segundos, entró a funcionar la planta de apoyo, después de unos minutos se apagó la planta y volvió a funcionar la luz. Casi unos cinco minutos después bajamos y ya estaba el incendio. En esos momentos se activó el COE hospitalario. Se esperó que se apagara el incendio, que nos dieran algo preliminar. Conformamos una mesa del manejo del incidente, hicimos la evaluación de daños y en base a eso tomamos decisiones. Inicialmente nos dijeron hay un incendio, son los tableros eléctricos, se va a ir la luz del hospital. Y el hospital sin luz no funciona.

¿Cuánto tiempo tuvieron energía para la evacuación??

Desde las 18h05 la energía siguió funcionando en los bloques que no habían sido afectados, pero luego de eso nos quedamos solo con el UPS (equipo de emergencia) y la batería propia de los ventiladores y bombas.

Entonces, al saber que eso tiene un tiempo perentorio, decidimos que había que evacuar inmediatamente.

¿Cómo evacuaron?

Los primeros pacientes que se evacúan no son los más críticos, sino los más sanos. Sin embargo, nosotros hicimos una evacuación simultánea, porque teníamos ambulancias para pacientes críticos y pacientes no críticos, que eran la mayor parte.

¿Cuál fue la respuesta del personal?

Hay que felicitar y admirar la respuesta impresionante de todos, desde los médicos hasta el personal de limpieza, que es externalizado, seguridad, los camilleros. Todos respondieron.

¿Pedirán más partidas de personal, más equipo?

En este año no hay menos de 3 informes de solicitud de brecha de talento humano, de cálculo de todo el talento humano para que funcione el HEP al cien por ciento.

¿Cuánto personal necesitan?

Este hospital fue creado para funcionar con 2.500 talentos. Actualmente tiene 653.

¿Con esto se abrirían más especialidades?

Todos estos pedidos y cálculos se han hecho a inicios de un nuevo año y hay que actualizarlos con el nuevo gobierno. En palabras de la ministra, en la reunión que sostuvimos, dijo que esta es la oportunidad para que el hospital crezca al cien por ciento.

¿El último pedido de personal que hizo, de cuánto fue?

Yo acabo de tomar la gerencia el 28 de junio, así que tenemos que trabajar en el cálculo, que es igual al que mandamos en febrero-marzo. Con este contingente, ya tenemos también bien claro cuáles son las áreas que se van a abrir de manera paulatina y haremos como siempre el pedido de que el hospital funcione al cien por ciento, no solo con el cálculo de talento humano, sino también en el cálculo del equipamiento sanitario que se requiere.

¿Qué experiencia queda?

Hay que aprender que en el mundo de los hospitales y la tecnología hay cantidad de equipos. Este es el único hospital público que maneja un sistema de enfriamiento que utiliza equipos que se llaman chila. Es importante que todos estos equipos mantengan una vigilancia de 24 horas, eso hay que corregirlo. Hay que recordar que el año pasado hubo un recorte de personal importante. Todas esas cosas nos permiten aprender y darnos cuenta de que tenemos que mantener el talento humano necesario para que funcione este hospital

TENEMOS QUE MANTENER EL TALENTO HUMANO QUE SEA NECESARIO PARA QUE FUNCIONE ESTE HOSPITAL”.