“LA META ES A FIN DE AÑO TENER EL HEP AL 70 %”

Juan Pablo Velasco • Gerente del HEP. EL MÉDICO HABLÓ DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL PARA EL HOSP. DE ESPECIALIDADES.

El nuevo gerente del Hospital de Especialidades (HEP) aseguró que su principal meta es que la casa de salud funcione al 100 %.

Juan Pablo Velasco asumió el cargo el pasado jueves y ratificó que se respetarán las fases anunciadas para que ello ocurra.

Para asumir la gerencia pasó por una selección, ¿cómo fue?

Había ganado un proceso de selección dos años atrás para el hospital de Calceta, pero coincidió que gané un scolarship de farmacología e investigación clínica con el Instituto Nacional de Salud de EE.UU., pero tuve que poner mi no disponibilidad. Ahora se dio la oportunidad de participar y uno busca la posibilidad de volver a su tierra. Quizás me ayudó estar en la base de datos porque fui funcionario del IESS por 12 años.

¿Cuál es su meta en este cargo?

Que el hospital funcione para la capacidad que fue diseñado. Existe una subutilización de la infraestructura física de este hospital.

¿Y cuál es el plazo para que el hospital funcione al 100 %?

Ahora funciona en un 40 %, creo que una meta real a corto y mediano plazo sería que a fin de año, con estas tres fases que se han diseñado por trabajo de las otras administraciones y de los propios médicos del hospital, es que esté a un 60 o 70 %.

tivo. ¿Esto se mantiene?

Seguro, están las asignaciones presupuestarias dadas. Aquí un factor crítico es el personal. En esta estructura y funcionamiento sistemático no solo demanda que haya más especialistas, porque si se quiere abrir un quirófano 24 horas, demanda más personal. Creería que poniéndose una meta real y no siendo muy “mentiroso” para diciembre llegaríamos a un 70 % y estaríamos bastante bien avanzados.

AHORA LA URGENCIA ES QUE ESA ASIGNACIÓN DE PRESUPUESTO (PARA CONTRATACIÓN) NO SE PIERDA”.

La primera fase era la contratación de personal, ¿cómo avanza el proceso?

Hubo inconvenientes que creo son de dominio público y no creo que sea la persona indicada para dar detalles de eso. Lo que me interesa como gerente es que el proceso avance, de que se pueda transparentar estos sistemas de selección de personal, dando prioridad a Manabí. Es un proceso que está avanzando, inicialmente tenían que contratar 764 personas y ya hay una preselección de entre 350 o 340 personas que estarían casi listas para ingresar a trabajar.

¿Cuándo iniciaría a trabajar este grupo?

Estamos buscando que sea inmediatamente. Tal vez para el 1 de julio. En este grupo hay buena cantidad de enfermeras, médicos, anestesiólogos, especialistas. Tenemos un poquito de desfase con ciertas especialidades como, por ejemplo, un neurólogo pediatra, pero esperamos que si estos profesionales no hay en la provincia puedan pensar en venir a Manabí profesionales que están en Quito, donde en cambio hay sobre oferta de estos servicios.

¿Y los más de 400 profesionales que faltan, cuándo se sumarían?

Inmediatamente. No sé cuál fue la problemática de por qué no entró el grupo de 764, pero lo que me han informado a nivel central es que el proceso está marchando y están trabajando sobre el siguiente grupo de postulación.

Fuera del hospital hubo plantones por este nuevo proceso de selección, ¿ha recibido alguna queja?

No, no ha habido nada formal, tampoco he visto personas en las instalaciones del hospital con quejas. Entiendo que al ser un proceso grande y con la necesidad de trabajo que existe, sale un concurso para 700 personas y hay 20 mil postulantes. Habrá una cantidad de personas que van a sentirse afectadas, no hay procesos perfectos, pero se los puede ir puliendo.

¿El presupuesto asignado de $10 millones para la contratación de este personal se mantiene?

Sí se mantienen. Ahora la urgencia es que esa asignación de presupuesto no se pierda, por eso desde aquí