Quienes incumplen horario o tareas son sancionados y pueden ser despedidos
Empresas controlan el cumplimiento de trabajadores. Algunos "prefieren hacer el mínimo esfuerzo".
Hay 310 actas de finiquito con visto bueno entre agosto y el 12 de octubre.
Faltas repetidas e injustificadas de puntualidad, por abandono del colaborador por más de tres días consecutivos, sin causa justa, son algunos de los motivos para que los empleadores pueden aplicar el visto bueno a sus trabajadores. Sea que labore de manera presencial, en casa o mixta. Y en ciertos casos se aplican como mínimo llamados de atención, sanciones económicas o el mayor, que es el despido.
El Ministerio del Trabajo registra 310 actas de finiquito por voluntad del empleador previo visto bueno, de agosto al 12 de octubre pasado.
"Cuando el empleador verifica que el trabajador no está cumpliendo con sus obligaciones en el teletrabajo tiene todo el derecho de imponer un visto bueno por incumplimiento. Se configura la causal, presentan un pedido al inspector de Trabajo y este pedido lo conoce, investiga y señala una audiencia, y al final resuelve que esta persona no está cumpliendo con sus funciones", explica la abogada Vanessa Velásquez.
El artículo 172 del Código de Trabajo establece las causas para dar por terminado el contrato. No solo contempla el incumplimiento, sino por conducta inmoral, denuncias injustificadas contra el empleador y hasta por no acatar las medidas de seguridad e higiene exigidas por la ley.
La Universidad Internacional SEK registró tres casos por incumplimiento de actividades o que el teletrabajador no se conectaba constantemente. En dos no se llegó a una sanción pues se pudo justificar, en otro caso sí, explica Natalia Mora, directora de Talento Humano en UISEK. "La trabajadora adució una enfermedad y no se pudo confirmar y tuvo que ser sancionada (económicamente) porque no siguió el procedimiento que era la notificación".
Yadira Armas Ortega, coordinadora (e) de Procesos Académicos en Ecotec, dice que este es uno de tantos escenarios que se evidencian con el teletrabajo, como el exceso laboral y colaboradores que no cumplen. "Hay aquellos que prefieren hacer el mínimo esfuerzo y se convierten en unos holgazanes, eso también es un inconveniente".
Sugiere a las empresas implementar reportes de cumplimiento de actividades semanales. "No te presiona con el tema de hoy cumplí las 8 horas o las 10 horas, pero en el momento que sabes que tienes un compromiso de entregar algo te gestionas para poder hacerlo". Agrega que estos mecanismos también evitan un abuso por ambas partes y sirve como prueba para pagos adicionales o una futura denuncia.
UISEK y Roche controlan el cumplimiento a través de la realización de objetivos asignados a los colaboradores.
"Hemos venido trabajando con un enfoque en objetivos, resultados, tenemos una planificación estratégica. Se da la libertad de cada área para que diseñe sus planes", explica Mora.
En Roche la mecánica es similar. Cada trabajador tiene una planificación a su medida acorde con los planes, según Giovanna Vásquez, gerenta de Personas y Cultura de Roche Ecuador. "Si hoy inicio a las 08:00, mañana puedo iniciar a las 09:00, entonces este horario flexible que tenemos me permite planificarme de mejor manera (...)". Cuando se evidencia bajo desempeño, se activa la comunicación.