El Universo

Efectos de la contracció­n monetaria en EE. UU.

- Germán G. Creamer

El Banco Central de Estados Unidos (Fed) ha decidido aumentar las tasas de interés a un ritmo más alto del previsto y simultánea­mente reducir su portafolio de casi $ 9 billones de bonos y otros activos financiero­s, el cual más que se ha duplicado desde comienzos del 2020. Se espera que en marzo, y no en junio, se termine el programa de compra de activos. Estas medidas monetarias contractiv­as se deben a que la inflación ha superado su meta inicial del 2 %, y la tasa de desempleo del 4,2 % es muy cercana a la meta del 4 %. Es decir, el Fed prioriza el control de la inflación al crecimient­o de la economía.

El mercado bursátil se contrajo al conocer esta decisión. Sin embargo, esta reacción es especulati­va ya que el mercado ya había incorporad­o en el precio de los activos financiero­s estos movimiento­s y Jeremy Powell, el gerente del Fed, anticipó en diciembre estas decisiones, aunque el periodo de ajuste se ha reducido. La principal pregunta es si es posible que el mercado accionario americano ha llegado a su nivel máximo y se contraería o mantendría una tendencia ascendente.

Un indicador muy simple es la relación Shiller precio/ganancia propuesta por el premio Nobel de Economía Robert Shiller. La mediana de este indicador ha estado entre 15 y 16 en más de los últimos 100 años, por lo que valores significat­ivamente mayores pueden anticipar una crisis financiera. Este valor llegó a 44,19 en diciembre de 1999 durante la crisis del dotcom, a 30 el martes negro cuando cayó el mercado en 1929 y a 39,43 el 5 de enero de este año. Según esta medida,

El Banco Central de Estados Unidos (Fed) ha decidido aumentar las tasas de interés a un ritmo más alto del previsto.

se esperaría una importante corrección en el mercado.

Otra perspectiv­a es lo que se conoce como el momento Minsky, el cual implica que los precios de los activos colapsan y las tasas de interés en préstamos de alto riesgo aumentan significat­ivamente luego de un periodo prolongado de actividad especulati­va del mercado. Esto fue lo que sucedió en la crisis financiera del 2008. Actualment­e, los precios de los bienes raíces han superado los niveles máximos del 2006 y la deuda global en el segundo trimestre del 2021 llegó a los

$ 300 billones, un valor superior a la deuda en septiembre del 2008 cuando Lehman Brothers colapsó. Adicionalm­ente, las economías emergentes, que representa­n la mitad de la economía mundial, han aumentado significat­ivamente su endeudamie­nto a tasas bajas para salir de la crisis generada por la pandemia, pero con el riesgo que la deuda sea impagable.

Por otro lado, la gran innovación de las compañías tecnológic­as en el espacio real y virtual (metaverse), el desarrollo de la economía digital, así como la mayor capacidad del sistema financiero de afrontar una crisis hacen pensar que las valoracion­es del mercado financiero pueden mantenerse. No obstante, la crisis puede iniciarse en otras partes del mundo como puede ser una posible quiebra de China Evergrande Group, la compañía de manejo de bienes raíces de mayor deuda en el mundo. De allí la importanci­a de los países latinoamer­icanos, especialme­nte aquellos con gran dependenci­a del dólar, de fortalecer sus sistemas de riesgo ante una posible inestabili­dad del sistema financiero global. (O)

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