La Hora Loja

Cada nuevo empleo formal requiere una inversión inicial de $15.000

El esfuerzo para retomar los niveles pre pandemia tomará alrededor de 5 años y significar­á que casi 400.000 personas salgan de la informalid­ad. Pero la situación seguirá siendo crítica.

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En diciembre 2019, poco tiempo antes de que estalle la pandemia, 4’904.810 ecuatorian­os estaban entre la informalid­ad y el desempleo. Según el instituto Nacional de Estadístic­as y Censos (INEC), la cifra actualment­e suma 5’524.651

Si la meta es retomar a los niveles pre pandemia; es decir, que más 600.000 personas consigan un trabajo formal y salgan de la precarieda­d, ese esfuerzo le costará al país una inversión adicional de $11.500 millones.

José Orellana Giler, asesor internacio­nal de empresas y bancos en estrategia y finanzas con experienci­a en JP Morgan, explicó que, a pesar de los discursos políticos, la tarea podría tomar hasta 2025.

“Cada año ingresan 150.000 jóvenes a la Población Económicam­ente Ac(PEA) que, sumados al más de medio millón de empleos perdidos durante la pandemia, implica que para 2025 se requerirán $11.500 millones como inversión adicional para recuperar el porcentaje de empleo formal de la PEA de 2019”, puntualizó.

¿Cuánto cuesta cada nuevo empleo formal?

De acuerdo con un análisis de las cuentas nacionales, elaboradas y publicadas por el Banco Central del Ecuador (BCE), para generar un empleo formal se necesitan, en promedio, alrededor de $15.000. Eso representa la inversión que la empresa debe realizar, tanto en infraestru­ctura como operacione­s para que sea rentable un nuevo trabajador.

En el caso de la industria, se requiere $100.000 adicionale­s de capital. Asimismo, en sectores agroexport­adores, la inversión llega a $40.000 en banano; $150.000 en camarón y $100.000 en cacao, entre otras.

“La inversión para generar un empleo depende del sector, siendo mayor en industrias extractiva­s (intensivas en capital) como petróleo y minería, y significat­ivamente menor en servicios”, acotó Orellana Giler.

Apostar por la Inversión Extranjera Directa

Napoleón Santamaría, docente universita­rio y socio de Santamaria Abogados Tributaris­tas, comentó que ante la inestabild­iad política y social en países vecinos como Colombia, Perú y Chile, el Ecuador tiene la posibilida­d de posicionar­se como un destino alternativ­o para las inversione­s.

Sin embargo, todo dependerá de que Guillermo Lasso logre consensuar una reforma tributaria que dé certezas y mejore la recaudació­n, sin ponerle más trabas a los negocios y el emprendimi­ento.

Entre 2009 y 2019, Fitch Solutions indicó que Chile, Colombia, Brasil y México atrajeron en promedio IED de 3% y 8% de sus respectiti­va vos PIB; mientras Ecuador promedió menos del 1%.

Una de las razones de fondo es que el índice riesgo país es mucho mayor, debido a que recién en diciembre de 2015, por primera vez, Ecuador pagó un bono soberano completo, tras una larga historia de no pago (default).

“Colombia emite bonos soberanos a 10 años de plazo y con un rendimient­o menor al 4% que, lo que para Ecuador sería una tasa de interés de 14%”, puntualizó Orellana Giler.

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RETO. La generación de más oportunida­des labores es indispensa­ble para el país

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