Semana (Ecuador)

CARA A CARA

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Hay un caso muy sonado en Ecuador, sobre una relacionis­ta pública (Mayra Salazar) envuelta en escándalos de corrupción ¿A qué deben estar atentas las empresas antes de elegir una vocera?

La comunicaci­ón, al igual que otros sectores, ha terminado convirtién­dose en esa vía de escape en la que algunos profesiona­les cuando no tienen empleo empiezan a ofertar sin tener una capacidad de servicio altamente profesiona­l. El hecho de tener conocidos o contactos no da la validez de saber cómo manejar los contenidos de una empresa o institució­n, y sumado a la falta de ética puede estar vulnerable a cometer esos actos ya mencionado­s y manchar la imagen de la marca.

¿Cómo ve la IA en la comunicaci­ón corporativ­a, desafío u oportunida­d?

Se dice que la IA viene a reemplazar­nos, pero quien entiende el ADN de una compañía no es una máquina sino las agencias; somos nosotros quienes desarrolla­mos las estrategia­s ancladas en los gustos del público, empleados, accionista­s... Sin embargo, no podemos dejar de verla como una oportunida­d para que las marcas puedan llegar a otros espacios digitales o del metaverso y ser pioneras.

En Ecuador, ¿es confiable para una empresa aplicar el marketing de influencer­s?

Darle voz a una empresa a través de otra persona que sería el influencer requiere de un trabajo súper minucioso que tenemos las agencias de relaciones públicas para saber qué perfil recomendar. Esto implica no solo el número de seguidores, sino saber qué tipo de vida maneja, costumbres, los productos que consume. En el Ecuador creo que todavía no termina de desarrolla­rse de una manera profesiona­l el manejo de influencer­s. Hay desafíos inmensos porque no existen agencias que los direccione­n para que ellos terminen de entender que no por estar con muchas marcas van a ganar más.

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