»ﺍﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﺗﻜﺎﻓﻞ« ﺗﺒﺪﺃ ﺧﻄﺔ ﺧﻤﺴﻴﺔ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺚ
◗
ﻭﺿﻌﺖ ﺷﺮﻛﺔ »ﺍﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﺘﻜﺎﻓﻠﻰ« –ﻣﻤﺘﻠﻜﺎﺕ ﻭﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺎﺕ- ﺧﻄﺔ ﺧﻤﺴﻴﺔ ﺗﺴﺘﻬﺪﻑ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﻬﻴﻜﻠﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﺍﻟﻨﻤﻮ ﻣﻌﺘﻤﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺆﻫﻠﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺎﺕ ﺑﺪﻗﺔ ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ.
وأﺷــﺎر إﻟـﻰ اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻨﻬﺞ اﻟﺘﻮﺳﻌﻰ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺠﻐﺮاﻓﻰ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟـﻰ 15 ﻓﺮﻋﺎ ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ اﻟـﻌـﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ اﻟــﺠــﺎرى (2023 /2022) ﻓـﻰ ﻇﻞ زﻳﺎدة اﻻﻋﺘﻤﺎدات ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ وﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء..وإﻟﻰ ﻧﺺ اﻟﺤﻮار.
اﻟﻤﺎل: ﻣﺎ ﻫﻰ ﻣﺤﺎور إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﻰ ﺗﻨﻔﺬﻫﺎ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﻣﺪاﻫﺎ اﻟﺰﻣﻨﻰ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﺗﺘﻜﻮن اﻟﺨﻄﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺪﺗﻬﺎ 5 ﺳﻨﻮات ﻣﻦ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﺤﺎور رﺋﻴﺴﻴﺔ أوﻟﻬﺎ ﺻﻴﺎﻏﺔ وﺑﻨﺎء وإﻋﺪاد إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺗﺘﻀﻤﻦ إﻋﺎدة ﺗﺸﻜﻴﻞ رؤﻳﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻬﺎ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ) ﻣﺎذا ﺗﺮﻳﺪ أن ﺗﻜﻮن ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ(.
وﻳﺸﻤﻞ اﻟﻤﺤﻮر اﻷول ﻛﺬﻟﻚ ﺻﻴﺎﻏﺔ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ واﺳﻤﻬﺎ وﺷﻌﺎرﻫﺎ ورﺳﺎﻟﺘﻬﺎ اﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ، ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﺧﺘﻴﺎر إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺗﺤﺪﻳﺪ أﻫﺪاﻓﻬﺎ.
وﻳﻘﻮم اﻟﻤﺤﻮر اﻟﺜﺎﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﺔ ﻋﻠﻰ اﺧﺘﻴﺎراﻟﻘﻴﺎدات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ وإﻧﺠﺎﺣﻬﺎ وﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟـﻤـﺴـﺘـﻬـﺪﻓـﺎت اﻟـﺴـﻨـﻮﻳـﺔ ) اﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻣــﻦ اﻷﻫـــﺪاف اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ .(
وذﻟـــﻚ ﺑـﺠـﺎﻧـﺐ إﻋــــﺪاد اﻟـﺨـﻄـﻂ واﻹﺳـﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﻗﻄﺎع واﻟﺬى ﻳﺤﺪد ﻣﺎ ﺳﻴﻔﻌﻠﻪ ﺑﺎﻟﻀﺒﻂ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ.
وﻧﺴﺘﻬﺪف إﻋﺪاد ﻫﻴﻜﻞ ﺗﻨﻈﻴﻤﻰ ﻳﻨﺎﺳﺐ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة وﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ، وﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﻨﺎخ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻛﻰ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة.
وأﻳﻀﺎ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﺘﻰ ﺳﺘﺤﻜﻢ ﻋﻤﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ وإﻋﺪاد إﻃﺎر ﺗﻨﻔﻴﺬى ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﻌﻀﻮ اﻟﻤﻨﺘﺪب ﻟﺘﻬﻴﺌﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ وﺗﺤﻘﻴﻖ ﻃﻤﻮﺣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ.
أﻣﺎ اﻟﻤﺤﻮر اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻓﻴﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﻬﺪف اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن اﻷﻫﺪاف اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ واﻟﻄﻤﻮﺣﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻗﺪ ﺗﺤﻘﻘﺖ.
وﺗﻨﻘﺴﻢ ﻫﺬه اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة واﻟﻌﻀﻮ اﻟﻤﻨﺘﺪب واﻟﺘﻰ ﺗﻬﺪف إﻟﻰ اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺗﺠﺎوب اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﻐﻴﺮات اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ واﻟﻤﺆﺛﺮة ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺘﻜﺎﻓﻠﻰ وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﺪراﺗﻬﺎ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ أوﺟـﻪ ﻗﻮﺗﻬﺎ وأوﺟـﻪ ﺿﻌﻔﻬﺎ.
وﻫﻨﺎك اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ واﻟﺘﻰ ﻳﻘﻮم ﺑﻬﺎ اﻟﻤﺪﻳﺮون اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻮن ﻛﻞ ﻓﻰ ﺗﺨﺼﺼﻪ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن اﻷﻫـﺪاف اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﺘﺤﻘﻖ وذﻟـﻚ ﻣﻦ ﺧـﻼل اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺪورى ) ﺷﻬﺮى – رﺑﻊ ﺳﻨﻮى - ﻧﺼﻒ ﺳﻨﻮى – ﺳﻨﻮى ( وذﻟﻚ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻣﻘﺎرﻧﺔ أداء اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻤﻌﺪل ﻧﻤﻮ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺘﻜﺎﻓﻠﻰ.
وﻳﺸﻤﻞ ذﻟــﻚ أﻳـﻀـﺎ ﻣـﻘـﺎرﻧـﺔ أداء اﻟـﺸـﺮﻛـﺔ ﺑﺒﺎﻗﻰ اﻟﻼﻋﺒﻴﻦ ﻓﻰ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ وﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺴﺘﻮى اﻷداء وﻣﻘﺎرﻧﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ ) ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ .(
وﻳﺘﻀﻤﻦ ﻣﻘﺎرﻧﺔ أداء اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺎﻟﻤﺨﻄﻂ واﻟﻤﺤﻘﻖ ﻓﻰ اﻟﻤﺎﺿﻰ وﺑﻤﻌﺎﻳﻴﺮاﻟﻨﺠﺎح ﻓﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺘﻜﺎﻓﻠﻰ، وﺑﻄﻤﻮﺣﺎت ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ وﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ.
اﻟـﻤـﺎل: ﻣﺎ ﻫﻰ ﻓــﺮوع اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﻬﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺤﻔﻈﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﻣﺎ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﻰ ﺳﺘﺘﻮﺳﻊ ﻓﻴﻬﺎ أو ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻰ ﺳﺘﻘﻠﺺ ﻓﻴﻪ اﻛﺘﺘﺎﺑﻬﺎ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﺑــﺪأت اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﻣﺤﻔﻈﺔ »اﻟﻀﻤﺎن« وﺗﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ إﺻﺪارات ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت اﻟﺒﺘﺮول واﻟﻄﺒﻰ.
اﻟـــﻤـــﺎل: ﻣــﺎ ﻫــﻰ ﺧـﻄـﺔ اﻟــﺘــﺤــﻮل اﻟــﺮﻗــﻤــﻰ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﺗﻬﺪف اﻟﺸﺮﻛﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻰ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧـﻼل اﻹﺻـــﺪار واﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻴﻦ واﺳﺘﺨﺪام »اﻟﻤﻮﺑﺎﻳﻞ أﺑﻠﻜﻴﺸﻦ« وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎت ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ.
اﻟــﻤــﺎل: ﻫـﻞ ﺳﻴﺤﺪ اﻟﺘﻀﺨﻢ ﻓـﻰ اﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﻀﺎرﺑﺎت اﻟﺴﻌﺮﻳﺔ ﻓﻰ اﻟﺴﻮق ؟ وﻟﻤﺎذا ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ ﺗﻀﺨﻢ اﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎت ﻳﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻀﺎرﺑﺔ اﻟﺴﻌﺮﻳﺔ وذﻟــﻚ ﻷﻧــﻪ ﺳﻴﺠﻌﻞ ﺟﻤﻴﻊ اﻟـﺸـﺮﻛـﺎت ﺗﻘﻮم ﺑـﺪراﺳـﺔ اﻟﺨﻄﺮ وﺗﻘﻴﻴﻤﻪ ﺟﻴﺪا ﻗﺒﻞ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﺳﻌﺎر ﺑﻬﺪف اﻻﻛﺘﺘﺎب اﻟﺠﻴﺪ ووﺿﻊ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺨﻄﻮرة.
اﻟﻤﺎل: ﻫﻞ ﺗﻐﻄﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻷوﺑﺌﺔ ﻓﻰ اﻟﻄﺒﻰ؟ وﻟﻤﺎذا ؟
ﻋﻠﻤﺎ: وﺛﻴﻘﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻟﺪﻳﻨﺎ ﺗﻐﻄﻰ اﻷوﺑﺌﺔ أﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﻮاﻟﺺ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻄﺒﻰ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻼء ﻓﻬﻰ اﺧﺘﻴﺎرﻳﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﺮﻏﺒﺘﻬﻢ ﻓﻰ إﺿﺎﻓﺘﻬﺎ أو ﻻ. اﻟﻤﺎل: ﻛﻴﻒ أﺛﺮت ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ؟ ﻋﻠﻤﺎ: ﺗﻌﺪ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻰ زﻣـﻦ ﻓﻴﺮوس ﻛﻮروﻧﺎ أﻣﺮا ﻟﻴﺲ ﻫﻴﻨﺎ ﻋﻠﻰ أى ﻓﺮﻳﻖ ﺗﻨﻔﻴﺬى ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻊ ﺗﻌﺪد اﻟﺠﻬﺎت اﻟﺘﻰ ﻳﺠﺐ اﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﺑﻬﺎ ﺑﺪاﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ أﻣﺎن وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ واﻟﻌﻤﻼء، وﺗﻤﻜﻴﻦ اﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ اﻟﻌﻤﻞ إﻟﻰ ﺗﺸﻜﻴﻞ رؤﻳﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ واﺿﺤﺔ -ﻋﻠﻰ ﻗﺪر اﻹﻣﻜﺎن- ﻋﻦ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ.
وﻗﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺘﻤﺎد ﺧﻄﺔ اﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ اﻷﻋﻤﺎل ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺠﻠﺲ اﻻدارة ﺑﻬﺪف أﻳﻀﺎح ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ واﻷوﺑﺌﺔ وﺗﺪرﻳﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﻮاﺟﻬﺘﻬﺎ وآﻟﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ واﺳﺘﻤﺮار ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﺄﻣﻴﻨﻴﺔ دون ﺗﺄﺛﻴﺮ.
اﻟﻤﺎل: ﻫﻞ اﻟﺴﻮق ﻣﺴﺘﻌﺪة ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ ﺟﺪرى اﻟﻘﺮدة ؟
ﻋﻠﻤﺎ: اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺘﺒﻊ ﺧﻄﺔ اﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ اﻷﻋﻤﺎل ﻫﻰ اﻟﺘﻰ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﻣﻮاﺟﻬﺔ ﺟﺪرى اﻟﻘﺮود أﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻰ ﻟﻴﺲ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺳﻴﻨﺎرﻳﻮ ﻟﻸﺣﺪاث اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻟﻦ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﺠﺎﺑﻬﺔ وﺳﺘﻘﺎﺑﻞ اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﻜﻼت.
اﻟـــﻤـــﺎل: ﻣـﺘـﻰ ﻧـﺼـﻞ إﻟـــﻰ اﺳــﺘــﺨــﺪام اﻟــﺬﻛــﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻰ ﻓﻰ اﻻﻛﺘﺘﺎب ﻓﻰ ﻣﺼﺮ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﻣﺼﺮ ﺗﺤﺖ اﻟﻘﻴﺎدة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ أﺻﺒﺤﺖ ﻋﻠﻰ أﺗﻢ اﻻﺳﺘﻌﺪاد ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ اﻻﺗﺠﺎﻫﺎت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ وﻣﻦ اﻟﻮارد ﺟﺪا ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻰ ﻓﻰ اﻻﻛﺘﺘﺎب ﻓﻰ اﻟﺴﻮق ﻓﻮر ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﻮﺣﺪ اﻟﺠﺪﻳﺪ.
اﻟﻤﺎل: ﻛﻢ ﺣﺠﻢ أﻗﺴﺎط اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻰ 30 ﻳﻮﻧﻴﻮ واﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻰ ؟
*ﻋﻠﻤﺎ: ﺣﻘﻘﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ
1.07
ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ أﻗﺴﺎط ﻛﺸﻒ ﺣﺴﺎﻡ ﻋﻠﻤﺎ ﺍﻟﻌﻀﻮ ﺍﻟﻤﻨﺘﺪﺏ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺍﺧﻴﺺ ﻟﻺﺻﺪﺍﺭ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻰ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺇﻃﻼﻕ »ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﺃﺑﻠﻜﻴﺸﻦ« ﻭﺍﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺍﻟﺮﻗﻤﻰ ﻟﺘﻤﺘﺪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎﺕ.
ﺑـﻨـﻬـﺎﻳـﺔ 2022 /2021 وﺗﺴﺘﻬﺪفاﻟــﻌــﺎم.اﻟـﻤـﺎﻟـﻰ ﺧﻼل اﻟـﻤـﺎﺿـﻰاﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺠﺎرﻳﺔ
1 17 ﻣﻠﻴﺎر
.2023 /2022
اﻟﻤﺎل: ﻛﻢ ﻋﺪد ﻓﺮوع اﻟﺸﺮﻛﺔ؟ وﺧﻄﻂ اﻟﺘﻮﺳﻊ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻰ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﻳﺒﻠﻎ ﻋﺪد اﻟﻔﺮوع اﻟﺠﻐﺮاﻓﻴﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ 12 وﻧﺴﺘﻬﺪف اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ 15 ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ اﻟﺠﺎرى .2023 /2022
اﻟﻤﺎل: ﻛﻢ ﺣﺠﻢ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺪﻓﻮع؟ وﻣﺎ ﻫﻰ ﺧﻄﻂ زﻳﺎدﺗﻪ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﻳﺒﻠﻎ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺪﻓﻮع ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ 300 ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ وﻧﺨﻄﻂ زﻳﺎدﺗﻪ 50 ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ ﻟﻴﺼﻞ إﻟﻰ 350 ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ.
اﻟــﻤــﺎل: ﻫــﻞ ﺗـــﺪرس اﻟـﺸـﺮﻛـﺔ اﻟـﺤـﺼـﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻨﻴﻒ اﺋﺘﻤﺎﻧﻰ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﻧﻌﻢ ﻧﺤﻦ ﻓﻰ ﻣﺮاﺣﻞ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ اﻻﺋﺘﻤﺎﻧﻰ ﻣﻦ ﻛﺒﺮى ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺼﻨﻴﻔﺎت اﻻﺋﺘﻤﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ.
اﻟﻤﺎل: ﻫﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﺴﺘﻌﺪة ﻟﻠﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﻮﺣﺪ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻓﻘﺪ ﺗﻢ إﻧﺸﺎء ﻟﺠﻨﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻨﺬ إﺻﺪار ﻣﺸﺮوع اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﻳﺪ ﺗﻘﻮم ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﺪارﺳﺔ ﺟﻤﻴﻊ ﺑﻨﻮده واﻟﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺗﻪ ﻗﺒﻞ اﻟﺒﺪء ﻓﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬه ﻟﻨﻜﻮن ﻋﻠﻰ أﺗــﻢ اﻻﺳـﺘـﻌـﺪاد ﻟــﺼــﺪوره ﻗﺮﻳﺒﺎ ﻓـﻰ ﻇﻞ ﻣﻨﺎﻗﺸﺘﻪ ﺑﺎﻟﺒﺮﻣﺎن ﺣﺎﻟﻴﺎ.
اﻟﻤﺎل: ﻣﺎ ﻫﻰ ﺧﻄﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﻓﻰ اﻟﻮاﻗﻊ ﺗﺄﺗﻰ أﻫﻤﻴﺔ اﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم ﻋﻠﻰ اﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ اﻟﻮﺣﻴﺪة ﻟﻠﻨﺠﺎة، ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ إﻃﺎﻟﺔ أﻣﺪ ﻣﺎ ﻧﻤﺘﻠﻜﻪ ﻣﻦ ﻣﻮارد ﺿﺌﻴﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻳﺠﺎد ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة.
ﺑـﺎﻟـﺘـﺎﻟـﻰ، ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗـﻄـﺎل اﻻﺳــﺘــﺪاﻣــﺔ ﻛــﻞ ﺷـﻲء وﺧــﺎﺻــﺔ ﻋـﻤـﻞ اﻟــﺸــﺮﻛــﺎت، ﺣـﻴـﺚ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ ﺗﻠﺨﻴﺺ ﺧــﻄــﻮات اﻟـﺸـﺮﻛـﺔ ﻓــﻰ اﻟـﺘـﻮاﻓـﻖ ﻣﻌﻬﺎ ﻋـﺒـﺮ ﺗﺒﺴﻴﻂ اﻟﻤﻮارد وﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﻓﻰ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺮاﺣﻞ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻘﻴﻤﺔ وﺗﻘﻠﻴﻞ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ.
وذﻟﻚ ﺑﺠﺎﻧﺐ ﺗﺤﻔﻴﺰ اﻻﺑﺘﻜﺎرات اﻟﺠﺪﻳﺪة وﺗﻘﻮﻳﺔ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ وﺟــﺬب اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ذوى اﻟﺨﺒﺮة واﻟﻜﻔﺎءة وزﻳــﺎدة اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ، اﻣﺘﻼك اﻟﻤﻴﺰة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺘﺒﻨﻰ ﻫﺬا اﻟﻤﻔﻬﻮم.
اﻟﻤﺎل: ﻛﻢ ﺣﺠﻢ اﺳﺘﺜﻤﺎرات وﺗﻌﻮﻳﻀﺎت وأﺻﻮل اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻰ 30 ﻳﻮﻧﻴﻮ اﻟﻤﺎﺿﻰ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﺑﻠﻎ ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻰ 30 ﻳﻮﻧﻴﻮ اﻟﻤﺎﺿﻰ 2.5 ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ وﺳــﺪدت اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻌﻮﻳﻀﺎت ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﻟﻰ اﻟﻤﺎﺿﻰ 2022 /2021 ﻧﺎﻫﺰت 500 ﻣﻠﻴﻮن.
وﻳﻌﺘﺒﺮ ﻫـــﺬا اﻟــﺮﻗــﻢ ﻣــﻦ أﻛـﺒـﺮ ﻣـﺒـﺎﻟـﻎ اﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎت اﻟﻤﺴﺪدة ﻓﻰ ﺳﻮق اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺑﻌﺪ ﻣﺼﺮ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ، ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻠﻎ ﺣﺠﻢ أﺻﻮل اﻟﺸﺮﻛﺔ 2.7 ﻣﻠﻴﺎر.
اﻟﻤﺎل: ﻣﺎ ﻫﻰ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟﺘﻰ ﺗﺴﺘﻌﺪ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻹﻃﻼﻗﻬﺎ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﻳﻮﺟﺪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﻘﻮم اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﺪراﺳﺘﻬﺎ وﻧﺴﺘﻬﺪف اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻓﻘﺎت اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ وﻫﻰ وﺛﺎﺋﻖ ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﻤﺴﻜﻦ وﺗﻐﻄﻴﺔ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺎت اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ و»ﻓﻘﺪ اﻷرﺑﺎح«.
اﻟﻤﺎل: ﻣﺎ ﺧﻄﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ اﻹﺻﺪار واﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﺟـﺎر اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﺻـــﺪار اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ ﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺒﺤﺮى واﻟﺴﻴﺎرات.
وﺗﺘﻔﺎوض اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻊ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﺤﺼﻴﻞ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻰ وﺟﺎر اﺧﺘﻴﺎر أﻓﻀﻞ اﻟﻌﺮوض واﻟﺒﺪء ﻓﻰ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ.
اﻟﻤﺎل: ﻫﻞ ﺗﺴﻌﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻰ ﻧﺸﺎط ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﺒﺘﺮول واﻟﻄﻴﺮان ؟ وﻟﻤﺎذا ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮول ﻓﻨﺤﻦ ﺛﺎﻧﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻮق ﻓﻰ إﺻـﺪار ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻟﺒﺘﺮول وﻧﺨﻄﻂ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻟﺒﺪء ﻣﺰاوﻟﺔ ﻧﺸﺎط ﺗﺄﻣﻴﻨﺎت ﻟﻠﻄﻴﺮان.
اﻟــﻤــﺎل: ﻛﻴﻒ ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟـﺸـﺮﻛـﺎت ﻣـﻊ ﻇﻬﻮر أﺧﻄﺎر ﺟﺪﻳﺪة ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻰ وزﻳﺎدة اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﺗـﺪرس اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﺘﻰ ﺗﻄﺮأ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻮق ﺑﺸﻜﻞ داﺋﻢ وﺗﺮاﻋﻰ ذﻟﻚ ﻓﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺨﻄﺮ وإﺻـــﺪار وﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ وﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﻌﻴﻴﻦ ﻣﺴﺌﻮل ﻋﻦ اﻷﻣﻦ اﻟﺴﻴﺒﺮاﻧﻰ.
اﻟــﻤــﺎل: ﻛــﻢ ﺣـﺠـﻢ اﻟـﻔـﺎﺋـﺾ اﻟـــﺬى ﺗﺴﺘﻌﺪ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺘﻮزﻳﻌﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺘﺮﻛﻴﻬﺎ اﻟﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻰ؟
ﻋﻠﻤﺎ: ﻧﺨﻄﻂ ﻟﺘﻮزﻳﻊ 240 ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﺑﻮاﻗﻊ 180 ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻦ ﻣﺘﻀﻤﻨﺔ ﺣﺼﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ و08 ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ ﺣﺼﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﻴﻦ )ﺣﻤﻠﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ(.
ﻭﺃﺿﺎﻑ ﺃﻥ ﺷﺮﻛﺘﻪ ﺗﺴﺘﻬﺪﻑ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ ﺗﺄﻣﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻄﻴﺮﺍﻥ ﻭﺗﺄﻣﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺌﻮﻟﻴﺎﺕ ﻣﻊ ﺗﻘﻠﻴﺾ ﺍﻻﻛﺘﺘﺎﺏ ﻓﻰ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ، ﻓﻴﻤﺎ ﺗﺨﻄﻂ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ 1.17 ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺟﻨﻴﻪ ﺃﻗﺴﺎﻁ ﻭﺿﺦ 50 ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ ﻓﻰ ﻗﺎﻋﺪﺗﻬﺎ ﺍﻟﺮﺃﺳﻤﺎﻟﻴﺔ.
ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺍﻻﻛﺘﺘﺎﺏ ﻓﻰ ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ »ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ« ﻭ»ﺍﻟﻄﺒﻰ«
ﺧﻄﺔ ﻟﻠﺘﺤﻮﻝ ﺍﻟﺮﻗﻤﻰ
◗
ﻭﺇﻃﻼﻕ »ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ ﺃﺑﻠﻜﻴﺸﻦ«
ﺍﻟﺘﻀﺨﻢ ﺳﻴﺠﺒﺮ ﺍﻟﺴﻮﻕ
◗
ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺍﻻﻛﺘﺘﺎﺏ
ﻧﻮﻓﺮ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﻷﻭﺑﺌﺔ
◗
ﻟﻤﻦ ﻳﺮﻏﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ
ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ◗ ﺍﻟﺬﻛﺎﺀ ﺍﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻰ ﻓﻮﺭ ﺻﺪﻭﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ