ﺍﳴﺼﺮﻑ ﺍﳴﺘﺤﺪ ﻳﺪﻋﻢ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﻤﻜﻦﻴ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻷﺧﻀﺮ ﻓﻰ 2023
❙◗ ﺃﺷﺮﻑ ﺍﻟﻘﺎﺿﻰ : 6 ﻣﺤﺎﻭﺭ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺨﻄﻂ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﻓﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪ.. ﻭﻧﺴﺘﻬﺪﻑ %25 ﻧﻤﻮﺍ ﻓﻰ ﺍﻟﻤﺤﻔﻈﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ %52ﻭ ﻓﻰ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ
ﻛﺸﻒ اﺷﺮف اﻟﻘﺎﺿﻰ، رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ ادارة اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ، ﻋﻦ أﻫﻢ ﺧﻄﻂ وﻣﺤﺎور اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ ﻟﻌﺎم 2023 ﺣﻴﺚ ﻳﺴﻌﻰ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ اﻟﻰ ﺗﻌﻈﻴﻢ دور ﺑﺮاﻣﺞ وﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻻﺧﻀﺮ وﺗﻌﻤﻴﻖ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻰ وآﻟﻴﺎﺗﻪ ﺳﻮاء ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ اﻟﻌﻤﻼء او ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ اﺟـﻞ اﻻﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒﻞ وﺧﻠﻖ ﻗﻴﻤﺔ ﻣﻀﺎﻓﺔ ﻟﻼﻋﻤﺎل اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ واﻻﺟﻴﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ.
ﺗﺘﻤﺤﻮر اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﺔ 2023 ﺣــﻮل ﻣـﺰﻳـﺪ ﻣـﻦ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﺮؤﻳﺔ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ .2030
ﻛﺬﻟﻚ زﻳــﺎدة اﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﻘﻮى اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﻟﺠﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ. ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺑﻨﺎء ﻧﻤﺎذج اﻋﻤﺎل ذﻛﻴﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻟـﻀـﻤـﺎن اﺳـﺘـﻤـﺮاﻳـﺔ اﻻﻋـــﻤـــﺎل وﺗـﻨـﻤـﻴـﺔ ﻗـﺪرﺗـﻬـﺎ اﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ.
وﻟـﻬـﺬا ﻗـﺎم اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ وﻋﻠﻰ ﻣــﺪار اﻟـﺜـﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ﺑﺘﻌﺰﻳﺰ ﺣﺠﻢ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت. ﻛﻤﺎ ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟـﻤـﻌـﺎﻣـﻼت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء ﺳـــﻮاء اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ او اﻟﻤﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ اﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ. ﻛﺬﻟﻚ اﺟـﺮاء دراﺳـﺎت دﻗﻴﻘﺔ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ وﻣﺤﺎوﻟﺔ اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻄﻤﻮﺣﺎﺗﻬﻢ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﻃﺮح ﻣﻨﺘﺠﺎت وﺧﺪﻣﺎت ﺗﻨﺎﺳﺒﻬﻢ. ﻓﻀﻼ ﻋﻦ اﺑﺘﻜﺎر ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ اﻟﺨﻀﺮاء ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻌﻤﻼء وﺣﻤﺎﻳﺔ ﺑﻴﻨﺎﺗﻬﻢ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ واﻟﺒﻨﻜﻴﺔ. ﻫﺬا ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺎﻫﻴﻞ اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺑﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ وﻓﻨﻴﺔ ﺿﺨﻤﺔ ﻟﺘﻌﻈﻴﻢ اﻧﺘﺎﺟﻴﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺧـﻼل اﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ اﻟﻨﺠﻮم اﻟﺴﺎﻃﻌﺔ وﻋــﺪد ﻣـﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ اﻟـﻜـﺒـﺮي. ﻛﺬﻟﻚ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺘﻔﻨﻴﺎت اﻋﻤﺎل ﻣﺼﻤﻤﺔ ﻋﻠﻰ اﺳـﺎس اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻰ ﺗﻘﻠﻴﻞ اﻟﻮﻗﺖ واﻟﺠﻬﺪ واﻟﻤﺨﺎﻃﺮ.
ﻣﺤﺎور اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ 3202 ﻳـﻘـﻮل اﺷــﺮف اﻟـﻘـﺎﺿـﻰ، رﺋـﻴـﺲ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ أن ﻋﺎم 2023 ﻳﺤﻤﻞ ﻓﻰ ﻃﻴﺎﺗﻪ اﻟﺨﻴﺮ ﺑﺎذن اﻟﻠﻪ ﻟﻤﺼﺮ وﻟﻠﻤﺼﺮﻳﻴﻦ. اوﻻ : اﻟﻤﺤﻮر اﻻﻗﺘﺼﺎدي: -1 اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻰ ﺧﻠﻖ ﻓﺮص اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻮﺳﻊ اﻟﻜﺒﻴﺮ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﺣﻮاﻓﺰ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ واﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻓﻰ ﻫـﺬا اﻟﻘﻄﺎع اﻟـﻮاﻋـﺪ. ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره أﺣـﺪ اﻟﺮﻛﺎﺋﺰ اﻟﻬﺎﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ وﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ واﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻣﺼﺮﻳﺔ.
ﻳــﺸــﺎرك اﻟـﻤـﺼـﺮف اﻟـﻤـﺘـﺤـﺪ ﻣــﻦ ﺧـــﻼل ﺣـﻠـﻮﻟـﻪ اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ واﻟﻤﺒﺘﻜﺮة وﺧﺪﻣﺎﺗﻪ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺠﻮدة ﻓﻰ ﺑﻨﺎء ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻧﺘﺎﺟﻴﺔ وزﻳــﺎدة اﻟﻤﻜﻮن اﻟﻤﺤﻠﻰ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﻮدﺗﻪ ﻟﺘﻤﻜﻴﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻣﻦ اﻻﻧﻄﻼق وزﻳﺎدة اﻻﻧﺘﺎج وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺣﺠﻢ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ﻓﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت.
-2 اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻏــﺮاض اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ، وﻻﺳﻴﻤﺎ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐﺮ وﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺸﻤﻮل اﻟﻤﺎﻟﻲ. ﻣﻦ ﺧﻼل ﻃﺮح ﺣﻠﻮل ﺗﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻣﺪﻋﻮﻣﺔ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻣﺜﻞ : اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺘﻨﺎﻫﻰ اﻟﺼﻐﺮ اﻟﺴﺮﻳﻊ ﻋﺒﺮ ﻣﺤﻔﻈﺔ UB اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ واﻣﻜﺎﻳﺔ اﻟﺴﺪاد ﻣﻦ اﻟﻤﺤﻔﻈﺔ. وذﻟــﻚ ﺑﻬﺪف اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ : اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ واﻟﺠﺮﻳﻤﺔ واﻟﻔﺴﺎد.. اﻟــﺦ. ﻓﻀﻼ ﻋﻦ دورﻫــﺎ اﻟﻔﻌﺎل ﻓﻰ دﻣـﺞ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﻮازى ﺑﺎﻟﺮﺳﻤﻰ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﺣﻴﺎة اﻟﻤﻮاﻃﻦ.
3 - دﻋﻢ اﻻﺑﺘﻜﺎرات واﻟﻌﻘﻮل اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ اﻟﺸﺎﺑﺔ ﻓﻰ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﻤﺼﺮﻓﻰ وﻏﻴﺮ اﻟﻤﺼﺮﻓﻲ. ﺧﺎﺻﺔ واﻧﻬﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ وﺿﻊ ﺣﻠﻮل ﻟﻠﻤﺸﺎﻛﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وﺗﻌﻈﻴﻢ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻤﺤﻠﻰ ﻓﻰ ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻰ زﻳﺎدة ﺣﺠﻢ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻤﺼﺮﻳﺔ ورﻓﻊ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ وﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ.
-4 اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻛﺤﻠﻮل ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻰ اﻧﻬﺎء ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻌﺜﺮ اﻻﻗﺘﺼﺎدي. وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺒﺎدرة اﻟﺒﻨﻚ اﻟﻤﺮﻛﺰى اﻟﻤﺼﺮى اﻟﺘﻰ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻋﻮدة اﻟﺮوح ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﻌﻤﻞ واﻻﻧﺘﺎج ﻣﺮة اﺧﺮي. ﺛﺎﻧﻴﺎ : ﻣﺤﻮر اﻟﺘﺤﻮل ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻻﺧﻀﺮ ﺗﻌﻤﻴﻖ ﻣــﺸــﺎرﻛــﺔ اﻟــﻤــﺼــﺮف اﻟـﻤـﺘـﺤـﺪ ﻓــﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟـﺘـﺤـﻮل ﻟﻼﻗﺘﺼﺎد اﻻﺧــﻀــﺮ. وذﻟـــﻚ ﻣـﻦ ﺧــﻼل ﺗﻌﻈﻴﻢ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺻﻌﺪة اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺒﻴﺌﻴﺔ واﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺨﺪم اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺼﺮى ﺑﺸﻜﻞ ﺧــﺎص واﻟــﺪوﻟــﻰ ﺑﺸﻜﻞ ﻋــﺎم ﻣـﻦ ﺗﻘﻠﻴﻞ اﻻﺛـــﺎر اﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻟﻼﻧﺒﻌﺎﺛﺎت اﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ اﻟﻀﺎرة ﺑﺎﻟﻜﻮﻛﺐ اﻻرﺿـﻰ واﻟﻤﺨﻠﻮﻗﺎت ﺣﻔﺎﻇﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮق اﻻﺟﻴﺎل اﻟﻘﺎدﻣﺔ.
وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻃﺮح ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺒﺘﻜﺮة ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ اﻟﺼﺪﻳﻘﺔ ﻟﻠﺒﻴﺌﺔ واﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟـﻤـﺸـﺮوﻋـﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐﺮ. ﻛﺬﻟﻚ ﻟﻠﺮواد اﻻﻋﻤﺎل واﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ. ﻓﻀﻼ ﻋﻦ اﻟﺘﻤﻮﻳﻼت اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻼﻓﺮاد ﻟﻠﺘﺤﻮل اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻰ ﻟﻼﺳﺘﻬﻼﻛﺎت اﻟﺨﻀﺮاء اﻟﺘﻰ ﻻ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﻴﺌﺔ وﻻ ﺗﻬﺪر ﻣﺼﺎدرﻫﺎ. ﺛﺎﻟﺜﺎ : اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻰ : -1 اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ وﺑﻘﻮة ﻓﻰ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻻﻣـﻦ اﻟﺴﻴﺒﺮاﻧﻰ واﺳﺲ اﻟﺘﺼﺪى ﻟﻼﺣﺘﻴﺎل، ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻰ ﻇﻞ زﻳــﺎدة اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ وﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺸﻤﻮل اﻟﻤﺎﻟﻰ ﺳﻮاء ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﻤﻼت اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻌﻤﻼء او ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت ﺗﺎﻣﻴﻦ وﺣﻤﺎﻳﺔ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﻌﻤﻼء واﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﻬﻢ. ﻛﺬﻟﻚ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻓﺎﻋﻠﻴﺎت اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ ﻟﻼﻣﻦ اﻟﺴﻴﺒﺮاﻧﻰ اﻟﺘﻰ ﻳﻘﻮدﻫﺎ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﻤﺮﻛﺰى اﻟﻤﺼﺮي.
-2 ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ أﻏﺮاض اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ. وذﻟــﻚ ﻣـﻦ ﺧـﻼل إدراج ﺧﺼﺎﺋﺺ ﺧﺪﻣﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﺗﺠﺬب ﺟﻤﻴﻊ ﺷﺮاﺋﺢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ. ﻣﻤﺎ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺸﻤﻮل اﻟﻤﺎﻟﻰ وﻏﺮز اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻣﺜﻞ : اﻟﻤﺤﻔﻈﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ – اﻟﻤﻮﺑﻴﻞ اﻟﺒﻨﻜﻰ – ﺧﺪﻣﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ اﻟﺒﻨﻜﻰ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت – وﺧﺪﻣﺔ ادارة اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ اﻟﻨﻘﺪﻳﺔ cash management واﻳﻀﺎ اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺎت اﻻﻟﻴﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻟﻠﻀﺮاﺋﺐ واﻟﺠﻤﺎرك.
-4 ﻣـﺴـﺎﻧـﺪة ﺧـﻄـﻂ اﻟــﺪوﻟــﺔ اﻟـﻤـﺼـﺮﻳـﺔ واﻟـﺒـﻨـﻚ اﻟـﻤـﺮﻛـﺰى ﻧﺤﻮ اﻟﺘﺤﻮل ﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻏﻴﺮ ﻧﻘﺪي. ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺘﺸﺎر اﻟﺤﻠﻮل واﻟـﺨـﺪﻣـﺎت اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟــﺠــﻮدة واﻟـﺘـﻰ ﺗـﺨـﺪم اﻟﻤﻮاﻃﻦ اﻟﻤﺼﺮى ﺑﺎﺧﺘﻼف ﺗﻮزﻳﻌﻬﻢ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ.
٤- اﻟﺘﻮﺳﻊ ﺑﺎﻟﻔﺮوع اﻟﺠﺪﻳﺪة ﺳﻮاء اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ أو اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻣﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺤﺪﻳﺚ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻔﺮوع اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ وﻣﺮاﻛﺰ رواد اﻟﻨﻴﻞ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻼء اﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻦ واﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﻦ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻰ اﻣﺎﻛﻦ اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ واﻟﻌﻤﺮاﻧﻴﺔ واﻟﻤﺜﻠﺚ اﻟﺬﻫﺒﻰ وﻣﺤﻮر اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ.
راﺑــﻌــﺎ : ﻣـﺤـﻮر اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ أو اﻟﻤﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ اﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ :
1-اﺳﺘﺤﺪاث ﻣﻨﺘﺠﺎت ﺗﻤﻮﻳﻠﻴﺔ وﻣﺼﺮﻓﻴﺔ ﻣﺘﻮاﻓﻘﺔ ﻣﻊ اﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻳﻌﺔ، ﻟﺘﻤﻜﻴﻦ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ ان ﻳﻜﻮن زراع اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻻﺳﻼﻣﻰ ﺑﺎﻟﺴﻮق.
2-ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وﺗﺪرﻳﺒﻬﺎ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﻤﺰج ﺑﻴﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺒﻨﻮك اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ وآﻟﻴﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻻﺳﻼﻣﻲ.
-3 اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ واﻟﺘﺤﺪﻳﺚ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻣــﻦ ﺣــﺎﺳــﺐ آﻟـــﻰ وﺑـــﺮاﻣـــﺞ ﻣــﻌــﺪة وﻣـﺘـﺨـﺼـﺼـﺔ ﻓــﻰ اﻟـﺨـﺪﻣـﺔ اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ اﻻﺳﻼﻣﻴﺔ.
-4 ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺣﺼﺔ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ اﻟﺴﻮﻗﻴﺔ وﺟﺬب ﺷﺮﻳﺤﺔ أﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻼء. ﻓﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ ﻳﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻬﺎ ﺟﺰء ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻗﺘﺼﺎدى ﻣﻦ ﺧﻼل ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻴﺎت اﻟﺴﻮق وﺟﺬب اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ورﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل.
-5 ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل آﻟﻴﺎت ﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﺸﺮﻋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ واﻟﺘﻰ ﺗﻀﻢ ﻧﺨﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻠﻤﺎء ﻓﻰ اﻟﻔﻘﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻻﺳﻼﻣﻰ ﻟﻀﻤﺎن ﺷﺮﻋﻴﺔ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﻄﺮوﺣﺔ.
ﺧﺎﻣﺴﺎ : ﻣﺤﻮر ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻄﺎﻗﺎت اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﺸﺒﺎب ﻟﻠﻘﻴﺎدة اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ :
2023 -1 ﺳﺘﺸﻬﺪ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻜﻴﻦ ﻟﻠﻘﻴﺎدات اﻟﺸﺎﺑﺔ اﻟﻤﺆﻫﻠﻴﺔ ﻟﺘﻮﻟﻰ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻗﻴﺎدﻳﺔ ﻋﻠﻴﺎ ﺑﺎﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺧﺮﻳﺠﻰ اﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ اﻟﻨﺠﻮم اﻟﺴﺎﻃﻌﺔ.
-2 ﻓﺘﺢ اﻻﻓـﺎق اﻻدارﻳــﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻣـﺎم اﻟﻌﻘﻮل اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة ﻣﻦ ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت وﻣﻨﺘﺠﺎت واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻰ ﻣﺴﻴﺮة اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ. ﻛﺬﻟﻚ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻓـﻰ وﺿـﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟــﻤــﺼــﺮف اﻟـﻤـﺘـﺤـﺪ واﻟــﻌــﻤــﻞ وﻣــﻤــﺎرﺳــﺔ ﻗــﻮاﻋــﺪ اﻻدارة اﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ.
-3 ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺤﺮاك اﻟﺸﺒﺎﺑﻰ اﻟﻮاﺳﻊ وﺗﺪﻋﻴﻢ ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑـﻌـﺪد ﻣـﻦ اﻟـﻤـﺸـﺮوﻋـﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ: ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺮﻗﻤﻰ – ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺘﻮﻋﻴﺔ اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ واﻟﺘﺪرﻳﺐ – ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺗﺮﺷﻴﺪ اﻻﺳﺘﻬﻼك اﻟﺪاﺧﻠﻰ واﻟﺨﺎرﺟﻰ – ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺼﺮف اﻟﻤﺘﺤﺪ.
-4 ﻫﺬا ﻓﻀﻼ ﻋﻦ اﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻛﺒﺮى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ ﺳﻮاء اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ او اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻤﺼﺮﻓﻰ اﻟﻤﺼﺮى.
ﺳﺎدﺳﺎ : ﻣﺤﻮر ﺗﻌﻤﻴﻖ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻻﻃﻔﺎل وﺷﺒﺎب ﻣﺼﺮ.
-1 ﺗﺒﻨﻰ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻔﻨﻰ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺤﺮف اﻟـﻴـﺪوﻳـﺔ ﻋﺒﺮ اﻟــﺪراﺳــﺔ اﻷﻛـﺎدﻳـﻤـﻴـﺔ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻋﻠﻰ ارض اﻟﻮاﻗﻊ. ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺘﻮﻋﻴﺔ ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت ﺧﺎﺻﺔ اﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐﺮ ﺑﻬﺪف ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ وﺗﺤﺴﻴﻦ دﺧﻞ اﻟﻤﻮاﻃﻦ وﺗﻤﻜﻴﻦ ﻓﺌﺎت اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ ﻣﺜﻞ اﻟـﻤـﺮأة واﻟـﺸـﺒـﺎب وﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺸﻤﻮل اﻟـﻤـﺎﻟـﻲ. ﻛﺬﻟﻚ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻫﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻻﻧﺪﺛﺎر وﺧﻠﻖ ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺎع اﻟﻤﻬﺮة.
-2 اﻻﻧــﺨــﺮاط اﻟـﻜـﺎﻣـﻞ ﻣــﻊ ﻓـﺌـﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﺴﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻻﻧﺸﻄﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻰ اﻟﺤﻤﺎﻳﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻟﻸﻃﻔﺎل واﻟﺸﺒﺎب. ﻓﻀﻼ ﻋﻦ اﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﻘﻮﻣﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﺎدئ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ واﻟﺘﻰ أﻗﺮﺗﻬﺎ ﻣﺼﺮ واﻟﻌﺎﻟﻢ.