«Rawmart» ﺗﺨﻄﻂ ﻟﻠﺘﺤﻮﻝ ﻟﻠﺮﺑﺤﻴﺔ ﻭﺑﺪﺀ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻧﻬﺎﻳﺔ 2025

ﺁﺩﻡ: ﻧﺴﺘﻬﺪﻑ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺑﻨﺤﻮ 1.3 ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺟﻨﻴﻪ.. ﻭ100 ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺃﺭﺑﺎًﺣﺎ ﻓﻰ 2027

ﺗﻌﻤﻞ ﺷﺮﻛﺔ «Rawmart» -اﻟﻜﻴﺎن اﻟﻨﺎﺷﺊ اﻟﺬى ﺗﻢ ﺗﺄﺳﻴﺴﻪ ﻓﻰ 2022 اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺸﻄﻴﺐ )أوﻧﻼﻳﻦ-( ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﻴﻌﺎت ﺗﺘﺠﺎوز اﻟـ 430 ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﺧﻼل 2025، ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﺗﻀﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻃﻤﻮﺣﺔ وﺧﻄﺔ ﻣـﺤـﺪدة ﺗﻬﺪف ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ، وﻛـﺬﻟـﻚ اﻟﺘﻮﺳﻊ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﺎﻣﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ دورى .

اﻟـﺘـﻘـﺖ »اﻟـــﻤـــﺎل« ﻣـﺤـﻤـﺪ آدم، اﻟـﺸـﺮﻳـﻚ اﻟـــﻤـــﺆﺳـــﺲ واﻟـــﻤـــﺪﻳـــﺮ اﻟــﺘــﻨــﻔــﻴــﺬى ﻟـﺸـﺮﻛـﺔ «Rawmart»، ﻟﻠﺤﺪﻳﺚ ﺣﻮل ﻣﺴﻴﺮة اﻟﻜﻴﺎن ﻣـﻨـﺬ ﺑــﺪاﻳــﺔ رﺣــﻠــﺔ ﺗـﺄﺳـﻴـﺴـﻪ، وﺣــﺘــﻰ اﻵن، واﻟﺨﻮض ﻓﻴﻤﺎ ﻗﺎﺑﻠﻬﺎ ﺧﻼل ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺴﻴﺮة ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺎت وﺳﻂ ﺗﻠﻚ اﻷوﺿﺎع ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺮة، وﻣـﻦ ﺛﻢ اﻟﺘﻄﺮق ﺧﺘﺎًﻣﺎ ﻟﺨﻄﺘﻬﺎ اﻟﻄﻤﻮﺣﺔ ﻟﻠﻔﺘﺮة اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ .

ﻓﻰ اﻟﺒﺪاﻳﺔ، ﻗـﺎل ﻣﺤﻤﺪ آدم، إن اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻀﻊ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻃﻤﻮﺣﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ وﺣﺘﻰ 2025، ﻣﻮﺿًﺤﺎ أﻧﻬﺎ ﺗﺴﺘﻬﺪف ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺒﻴﻌﺎت ﺗﺘﺠﺎوز اﻟـ430

ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻤﻘﺒﻞ، إﻟﻰ ﺟﺎﻧﺐ أﻧﻬﺎ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻠﻮﺻﻮل ﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ ﻣﻊ ﺣﻠﻮل اﻟﺮﺑﻊ اﻷﺧﻴﺮ ﻣﻦ .2025

وأﺿـــﺎف –ﻓــﻰ ﺣـــﻮاره ﻣـﻊ »اﻟـــﻤـــﺎل–« أن اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺴﺘﻬﺪف أﻳًﻀﺎ اﻟﻮﺻﻮل ﺑﺈﻳﺮاداﺗﻬﺎ إﻟﻰ 1.3 ﻣﻠﻴﺎر ﺟﻨﻴﻪ ﻣﻊ ﺣﻠﻮل 2027، ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﺗﻀﻊ ﻓﻰ ﺧﻄﺘﻬﺎ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ 100

ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ أرﺑﺎح ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ذاﺗﻪ.

رﺣﻠﺔ اﻟﺘﺄﺳﻴﺲ .. وﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ

وﻗﺎل اﻟﺸﺮﻳﻚ اﻟﻤﺆﺳﺲ واﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬى ﻟـ «Rawmart»، إن اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻌﺪ ﻣﻨﺼﺔ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎت ﻟﻤﻮاد اﻟﺒﻨﺎء واﻟﺘﺸﻄﻴﺐ ﺗﻢ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ ﻓﻰ ﻋﺎم 2022 ﺑﺮأس ﻣﺎل ﻳﺒﻠﻎ ﻧﺤﻮ 100 أﻟﻒ دوﻻر، ﻣﺸﻴًﺮا إﻟــﻰ أن ﻗـﻄـﺎع اﻟـﻤـﻘـﺎوﻻت –واﻟـــﺬى ﻳﻌﺪ ﻣﻦ أﻛﺒﺮ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ﻓﻰ ﻣﺼﺮ واﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ– ﻳﻮاﺟﻪ ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻛﺒﻴﺮا، واﻟﺬى ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻰ ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﺨﺎﻣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﺄﺳﻌﺎر ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ، وﻫﻮ ﻣﺎ ﺗﺘﻴﺤﻪ «Rawmart» ﻟﻌﻤﻼﺋﻬﺎ.

وأﺿـــــﺎف أن «Rawmart» ﺗــﻘــﻮم ﺑـــﺪور اﻟﻮﺳﻴﻂ ﺑﻴﻦ اﻟُﻤﺼﻨﻌﻴﻦ وﺷﺮﻛﺎت اﻟﻤﻘﺎوﻻت ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣــﻮاد اﻟﺒﻨﺎء اﻟﺘﻰ ﺗُﺼﻨﻌﻬﺎ اﻷوﻟﻰ وﺗﺤﺘﺎﺟﻬﺎ اﻷﺧﻴﺮة، إذ ﻳُﻤﻜﻦ ﻟﻜﻴﺎﻧﺎت اﻟـــﺘـــﻮرﻳـــﺪ ﻋــــﺮض ﻣـﻨـﺘـﺠـﺎﺗـﻬـﺎ ﻋــﻠــﻰ ﻣﻨﺼﺔ «Rawmart» وﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ اﻟﻬﺎﺗﻔﻰ، وﻣــﻦ ﺛﻢ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﻌﻤﻼء إﻳﺠﺎد اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﻢ اﻟﺸﺮاﺋﻴﺔ ﺑﺴﻬﻮﻟﺔ وﻳﺴﺮ.

وأوﺿﺢ »آدم« أن اﻟﺸﺮﻛﺔ أﺻﺪرت اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ اﻟﻬﺎﺗﻔﻰ ﺧﻼل ﺷﻬﺮ أﻏﺴﻄﺲ اﻟـﻤـﺎﺿـﻰ، وﺗــﻢ اﻹﻃـــﻼق اﻟﻔﻌﻠﻰ ﻟﻪ ﺧـﻼل ﻳﻨﺎﻳﺮ 2024، ﻻﻓًﺘﺎ إﻟـﻰ أن اﻟﻔﺌﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺴﺘﻬﺪﻓﻬﺎ «Rawmart» ﻫـﻰ ﺷﺮﻛﺎت اﻟـﻤـﻘـﺎوﻻت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻨﺎﻫﻴﺔ اﻟﺼﻐﺮ، وﻛــﺬﻟــﻚ ﻛــﻞ اﻟــﻤــﺤــﻼت، وﺗــﺠــﺎر اﻟـﺘـﺠـﺰﺋـﺔ، واﻟﻔﻨﻴﻴﻦ، واﻟﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ﺣﺠﻢ ﻣﻌﺎﻣﻼﺗﻬﻢ 5 ﻣﻼﻳﻴﻦ ﺟﻨﻴﻪ ﻓﻰ اﻟﻌﺎم.

وأﺷﺎر إﻟﻰ أن «Rawmart» ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻌﻤﻼﺋﻬﺎ

آﻟﻴﺔ اﻟـ » instant quotation « أو »اﻟﺘﺴﻌﻴﺮ اﻟـﻔـﻮري«، واﻟﺘﻰ ﺗُﻤﻜﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ أﺳﻌﺎر ُﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺗﻬﻢ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺳﻬﻠﺔ، ﻣﻦ ﺧﻼل رﻓﻊ ﻣﻠﻒ ﺑﻪ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻬﻢ ﻣﻦ دﻫﺎﻧﺎت، وﻋﻮازل، وﻛﻬﺮﺑﺎء، وﻏﻴﺮه ﻣﻦ ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑـﺎﻟـﺸـﺮﻛـﺔ، وﻣــﻦ ﺛــﻢ اﻟـﺤـﺼـﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻌﻴﺮ ﻟﺤﻈﻰ ﻟﻬﺎ ﻋﺒﺮ »ﻧﻤﻮذج اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻵﻟﻲ« واﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻰ .

ﺧﻄﺔ ﻃﻤﻮﺣﺔ ﻟﺘﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻌﻤﻼء

وﻗﺎل اﻟﺸﺮﻳﻚ اﻟﻤﺆﺳﺲ واﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬى ﻟـ «Rawmart»، إن ﻣﻌﺪل ﻧﻤﻮ ﺣﺠﻢ أﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺣﺎﻟًﻴﺎ ﻳﺒﻠﻎ ﻧﺤﻮ 55% ﺷﻬﺮًﻳﺎ، ﻛﻤﺎ أﻧﻬﺎ ﻟﺪﻳﻬﺎ أﻛﺜﺮ ﻣـﻦ 340 ﻋﻤﻴﻼ، وﺣﻮاﻟﻰ 1200 ﺗﺎﺟﺮ ﺗﺠﺰﺋﺔ، وﻫﻨﺎك 30 ﻛﻴﺎﻧﺎ ﻳﻌﺮض ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ ﻋﻠﻰ اﻟـﻤـﻮﻗـﻊ اﻹﻟـﻜـﺘـﺮوﻧـﻰ ﻣـﺎ ﺑﻴﻦ ﻣﺤﻠﻰ وﻋﺮﺑﻰ وأﺟﻨﺒﻰ، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ أن ﺣﺠﻢ اﻟﻤﻌﺮوض ﻳﺼﻞ إﻟﻰ 11 أﻟﻒ ﻣﻨﺘﺞ.

وأﺿﺎف أن «Rawmart» ﻟﺪﻳﻬﺎ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة اﻟﻤﺼﻨﻌﻴﻦ واﻟﻤﻌﺮوض ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺼﺘﻬﺎ، وﻛﺬﻟﻚ زﻳﺎدة ﻋﺪد ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ إﻟﻰ ﻧﺤﻮ 10 آﻻف ﻣﻊ ﺣﻠﻮل 2025 اﻟﻤﻘﺒﻞ، ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ﺣﺠﻢ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﺘﻮرﻳﺪ واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﻗﻊ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻘﺎدم أﻳًﻀﺎ، وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻀﻤﻦ ﻟﻬﺎ ﺣﺼﺔ ﺳﻮﻗﻴﺔ ﺗﺘﺠﺎوز اﻟـ 15% ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻰ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻤﻘﺎوﻻت ﺑﻤﺼﺮ. اﻟﺘﻮاﺟﺪ ﺑﺎﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ.. ودراﺳﺔ أﺳﻮاق أﺧﺮى وﻟﻔﺖ »آدم« إﻟــﻰ أن «Rawmart» ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺗﻮاﺟﺪ ﻓﻌﻠﻰ ﻓﻰ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ وﺗﻤﻜﻨﺖ ﻣﻦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ رﺧﺼﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻣﻦ وزارة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻫﻨﺎك، إﻻ أﻧﻬﺎ ﻟﻢ ﺗﺒﺪأ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻫﻨﺎك ﺑﻌﺪ، ﻣﻮﺿًﺤﺎ أﻧﻬﺎ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻠﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﺜﺒﻴﺖ أﻗﺪاﻣﻬﺎ ﻣﺤﻠًﻴﺎ أوًﻻ، ﺛﻢ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺮﺑﺤﻴﺔ ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ 2025، وﺑﺪء ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ ﺑﺎﻟﺮﻳﺎض .

وأﺿﺎف أن «Rawmart» ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻰ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﻟﻰ ﻋﻠﻰ دراﺳــﺔ ﻋـﺪة أﺳــﻮاق أﺧـﺮى ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ رﻏﺒﺘﻬﺎ ﻓﻰ اﻟﺘﻮﺳﻊ ﺧﺎرﺟًﻴﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ، وﻣﻨﻬﺎ اﻟﻤﻐﺮب، وﻛﻴﻨﻴﺎ، ﻣﻮﺿًﺤﺎ أﻧﻪ ﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎك ﺧﻄﻮات ﻓﻌﻠﻴﺔ أو ﺧﻄﻂ ﻟﻠﺒﺪء ﺣﺘﻰ .2025

إﻏﻼق اﻟﺠﻮﻟﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ اﻷوﻟﻰ

ﺧﻼل ﻓﺒﺮاﻳﺮ 2024

وأﺷﺎر آدم، إﻟﻰ أن «Rawmart» ﺗﺴﺘﻬﺪف إﻏــــﻼق ﺟـﻮﻟـﺘـﻬـﺎ اﻟـﺘـﻤـﻮﻳـﻠـﻴـﺔ اﻷوﻟـــــﻰ ﺧـﻼل ﺷﻬﺮ ﻓﺒﺮاﻳﺮ اﻟﻤﻘﺒﻞ، واﻟﺘﻰ ﺳﺒﻖ أن ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺘﺪﺷﻴﻨﻬﺎ ﻓﻰ أﻛﺘﻮﺑﺮ اﻟﻤﺎﺿﻰ ﻣﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺟﻤﻊ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺑﻘﻴﻤﺔ 50 ﻣﻠﻴﻮن ﺟﻨﻴﻪ، ﻻﻓًﺘﺎ إﻟﻰ أﻧﻬﺎ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻤﻮﻳﻼت ﻓﻰ 3 ﻣـﺴـﺎرات ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ، اﻷول ﺧـﺎص ﺑﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑـﻬـﺎ، واﻟـﺜـﺎﻧـﻰ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎم ﺑﺤﻤﻼت ﺗﺮوﻳﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﻜﻴﺎن وﺑـــﺪور اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓـﻰ ﻗﻄﺎع اﻟـﻤـﻘـﺎوﻻت، وأﺧﻴًﺮا ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻓﺮﻳﻖ اﻟﻌﻤﻞ.

وأﺿـﺎف أن اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺔ واﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ ﻛﻞ اﻟﺠﻬﺎت اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ ﻟﻠﺘﻤﻮﻳﻼت ﺳﻮاء ﻣـﺆﺳـﺴـﺎت أو ﺻـﻨـﺎدﻳـﻖ ﻣﺤﻠﻴﺔ أو أﺟﻨﺒﻴﺔ، ﻻﻓًﺘﺎ إﻟﻰ أن ﻣﻦ أﺳﺒﺎب اﺗﺠﺎه «Rawmart» ﻟﻠﺴﻮق اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻫﻮ اﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ آﻟﻴﺔ ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ أزﻣﺔ اﻟﺪوﻻر، إذ إﻧﻬﺎ ﺳﺘﻮﻓﺮ ﻣﺼﺪرا إﺿﺎﻓﻴﺎ ﻟﻠﻌﻤﻠﺔ اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ، ﻣﺎ ﺳﻴﺨﻠﻖ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻮازن إﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﺎ.

ﺗﺤﺪﻳﺎت ﻋﺪة ﻓﻰ اﻟﻄﺮﻳﻖ

وﻗﺎل اﻟﺸﺮﻳﻚ اﻟﻤﺆﺳﺲ واﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬى ﻟـ «Rawmart»أن ﻫﻨﺎك ﺗﺤﺪﻳﺎت ﻋﺪة واﺟﻬﺖ اﻟـﺸـﺮﻛـﺔ ﻓــﻰ رﺣﻠﺘﻬﺎ ﻣﻨﺬ اﻟـﻨـﺸـﺄة، وأوﻟـﻬـﺎ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓـﻰ أن ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟـﻤـﻘـﺎوﻻت ﺗﻌﺪ ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﻰ ﻟﻢ ﺗﻮاﻛﺐ ﻓﻜﺮة اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻰ، ﻛﻤﺎ أﻧـﻬـﺎ ﻻ ﺗﺘﻔﺎﻋﻞ ﺑﺼﻮرة ﺳﺮﻳﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻄﻮرات، ﻻﻓًﺘﺎ إﻟﻰ أن اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳﻌﺖ ﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﻋﻤﻼﺋﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﻳُﻤﻜﻦ أن ﺗُﻀﻴﻔﻪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻣﻦ ﺳﻬﻮﻟﺔ وﻳﺴﺮ ﻓﻰ ﺗﻌﺎﻣﻼﺗﻬﻢ .

وأﺿـﺎف أن ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮى أو ﻣﺎ ﻳُﻮﺟﺪ ﻣﻦ ﻓﺠﻮة ﻛﺒﻴﺮة ﺑﻴﻦ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﻴﺔ وﺑﻴﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ ذاﺗﻬﺎ ﺗﻌﺪ أﺣﺪ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻰ واﺟﻬﺘﻬﺎ ﻓـﻰ ﺗﻜﻮﻳﻨﻬﺎ ﻟﻔﺮﻳﻖ ﻋﻤﻠﻬﺎ، وﻫﻮ ﻣﺎ ﺗﻘﺎﺑﻠﻪ «Rawmart» ﻋﺒﺮ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻇﻴﻒ اﻟﺨﺮﻳﺠﻴﻦ اﻟﺠﺪد واﻟﺒﺪء ﻣﻌﻬﻢ ﻣﻦ رﺟﺣﺪﻠﻳﺘﺪﻬﻢﻻﻣﻛﺘﻊاﺴﻟﺎﺸبﺮاﻛﻟﺔﺨ. ﺒﺮات اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺗﺪرﻳﺠ ًﻴﺎ ﻓﻰ

واﺳــﺘــﻄــﺮد »آدم« أن ﻫـﻨـﺎك ﺻـﻌـﻮﺑـﺔ ﻓﻰ اﻟـﺤـﺼـﻮل ﻋـﻠـﻰ اﻟـﺘـﻤـﻮﻳـﻼت ﺑــﺼــﻮرة ﻋﺎﻣﺔ وﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺧـﺎًﺻـﺔ، ﻧﺘﻴﺠﺔ اﻟﻮﺿﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدى اﻟﻐﻴﺮ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻤﺎ ﻳﺨﻠﻖ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻠﻖ ﻟﺪى اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ، إﻻ أﻧــــﻪ ﻣـــﺎ زال ﻫـــﻨـــﺎك ﺑــﻌــﺾ اﻟــﻔــﺮص اﻋﻠﻻﻰﺳﺘﺑﺜﺪﻤءﺎررﻳﺔﺣﻠاﺘﻟﻬﻤﺎﺘ.ﺎﺣﺔ وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳُﺸﺠﻊ اﻟﻜﻴﺎﻧﺎت

وأﻛﻤﻞ أن ﻗﻄﺎع ﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء ﻳﻌﺪ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻰ ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﺿﺦ أى اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻟﻤﺠﺎل ﻋﻤﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ، ﺳﻮاء ﻓﻰ ﻣﺼﺮ أو ﺑﺎﻟﺸﺮق اﻷوﺳﻂ ﺑﺸﻜٍﻞ ﻋﺎم، ﻣﺸﻴًﺮا إﻟﻰ أن ذﻟﻚ ﻳُﻌﺪ ﻣﻴﺰة ﻧﻈًﺮا ﻟﻮﺟﻮد ﻣﺴﺎﺣﺔ واﺳﻌﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ وﻓﺠﻮة ﻟﻢ ﻳﺘﻢ ﻣﻠﺆﻫﺎ ﺑﻌﺪ، ﻛﻤﺎ إﻧﻬﺎ ﺗُﻤﺜﻞ ﺗﺤﺪﻳﺎ أﻳًﻀﺎ ﻷﻧﻪ ﻣﺠﺎل ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻢ ﻳﺘﻠَّﻖ ﺗﻤﻮﻳﻼت ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وﻣﻦ ﺛﻢ ﻓﻼ ﻳﻮﺟﺪ ﺣـﺎﻻت ﻳُﻤﻜﻦ اﻟﻘﻴﺎس ﻋﻠﻴﻬﺎ، اﻷﻣـﺮ اﻟـﺬى ﻳﺨﻠﻖ ﺑﻌﻀﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻠﻖ ﻟﺪى اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻣﻦ اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻰ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﺟﺪﻳﺪة .

11

ﺃﻟﻒ ﻣﻨﺘﺞ ﻣﻌﺮﻭﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺼﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ 30 ﻛﻴﺎًﻧﺎ ﻣﺤﻠًﻴﺎ ﻭﻋﺮﺑًﻴﺎ ﻭﺃﺟﻨﺒ ًﻴﺎ ﻧﻮﻓﺮ ﺁﻟﻴﺔ »ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺮ ﺍﻟﻔﻮﺭﻯ« ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺛﻤﻦ ﻟﺤﻈﻲ

ﻧﺴﻌﻰ ﻟﺘﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﺇﻟﻰ 10 ﺁﻻﻑ ﺑﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﻘﺒﻞ

ﻧﻌﺘﺰﻡ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ﺣﺠﻢ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺭﻳﺪ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻮﻗﻊ ﺑﻤﻌﺪﻝ %200

ﻣﺤﻤﺪ ﺁﺩﻡ