ﻫـﻞ ﺗﻔﺮﺽ ﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﺭﺃﺳـﻤﺎﻝ ﺍﳴﺨﺎﻃﺮ ﺍﺷﺮﺘﺍﻃﺎﺕ ﻣﺠﺤﻔﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺑﻤﺼﺮ؟
»ﺍﻟﻤﺎﻝ« ﺍﺳﺘﻄﻠﻌﺖ ﺁﺭﺍﺀ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺧﺒﺮﺍﺀ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺭﻳﺎﺩﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ
أﻛــﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣـﻦ ﺧـﺒـﺮاء رﻳـــﺎدة اﻷﻋـﻤـﺎل ﻋﻠﻰ أﻫﻤﻴﺔ وﺟﻮد ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺘﻮازﻧﺔ وﺷﻔﺎﻓﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴﻰ اﻟـﺸـﺮﻛـﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وﺻـﻨـﺎدﻳـﻖ رأﺳـﻤـﺎل اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺑﺠﻤﻴﻊ أﻧﻮاﻋﻬﻢ،
ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟـﺘـﻮازن ﺑﻴﻦ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﻄﺮﻓﻴﻦ واﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﺒﻌﻴﺪ.
و أﻛﺪ اﻟﺨﺒﺮاء ﻋﻠﻰ أﻫﻤﻴﺔ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﻛﻞ ﻣﺎ اﺗﻔﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﻦ واﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻛﻮﺳﻴﻠﺔ أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺘﻔﺎدى اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ، وﺿﻤﺎن اﺳﺘﻘﺮار وﻧﺠﺎح اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ.
ﻳﺸﺎر إﻟﻰ أن ﻣﺠﺘﻤﻊ رﻳﺎدة اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻰ ﻣﺼﺮ ﺷﻬﺪ ﻧﻤﻮا ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ وزﻳــﺎدة ﻣﻄﺮدة ﻓﻰ أﻋـﺪاد اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ واﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻟﺮاﻏﺒﻴﻦ ﻓﻰ دﺧــﻮل ﻫﺬه اﻟـﺴـﻮق اﻟــﻮاﻋــﺪة ﺧــﻼل اﻟـﺴـﻨـﻮات اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ، إﻻ أﻧـﻪ ﻣﺎزاﻟﺖ ﺗﻮﺟﺪ ﺗﺤﺪﻳﺎت ﻛﺒﻴﺮة ﺗﻮاﺟﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﻟﺸﺮاﻛﺎت ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ وﻣﺆﺳﺴﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ، اﻷﻣـﺮ اﻟـﺬى ﺑـﺮره اﻟﺒﻌﺾ ﺑﻘﻠﺔ اﻟﺨﺒﺮة ﺑﻴﻦ اﻟﻄﺮﻓﻴﻦ ﻓﻰ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل.
ﻗﺎل ﻣﺤﻤﺪ ﻧﺠﺎﺗﻰ اﻟﺸﺮﻳﻚ اﻟﻤﺆﺳﺲ واﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬى ﻟﺸﺮﻛﺔ ،ExitsMena إن ﻫﻨﺎك أرﺑﻊ ﻓﺌﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ رﺟﺎل اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻰ ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﻓﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ، ﻣـﺆﻛـﺪا ﻋﻠﻰ أﻫﻤﻴﺔ أن ﺗﻜﻮن اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ وﻣﺆﺳﺲ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺪأ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وﻓﻬﻢ دور ﻛﻞ ﻃﺮف وﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻪ، وﻫﺬا ﻳﺘﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ ﻧﻮع اﻟﺸﺮاﻛﺔ وﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ، ﻓﻤﺪى اﻟﺘﻔﺎﻫﻢ واﻟﺘﻌﺎون ﺑﻴﻦ اﻟﻄﺮﻓﻴﻦ ﻳﻠﻌﺐ دوًرا ﻣﺤﻮرًﻳﺎ ﻓﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻮازن واﻟﺘﻔﺎﻋﻞ اﻹﻳﺠﺎﺑﻰ ﻟﻀﻤﺎن ﻧﺠﺎح اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ.
وأوﺿــﺢ ﻧﺠﺎﺗﻰ أن اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻟﻤﻼﺋﻜﻰ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ ﻓﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ، ﻓﺈﻧﻪ ﻋﺎدة ﻣﺎ ﻳﻘﺪم دﻋﻤﺎ ﻣﺎﻟﻴﺎ ﻣﻘﺎﺑﻞ اﺳﺘﺤﻮاذه ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ ﻣﻦ أﺳﻬﻤﻬﺎ، وﻟﻜﻨﻪ ﻳﻜﻮن ﺑﻌﻴﺪا ﻋﻦ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻓﻰ إدارة ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻬﺎ اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ، ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ذﻟﻚ، ﻳﺘﺮك اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻟﻤﻼﺋﻜﻰ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﻴﻦ وﻓﺮﻳﻖ اﻹدارة اﻟﻘﻴﺎدة اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻬﺎ، وﻳﻜﺘﻔﻰ ﺑـﺪور اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر واﻟﻤﻮﺟﻪ ﻓﻰ ﺣـﺎل ُﻃﻠﺐ ﻣﻨﻪ ذﻟﻚ.
وأﺷﺎر إﻟﻰ أن اﻟﻨﻮع اﻟﺜﺎﻧﻰ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻰ ﺣﺎﺿﻨﺎت وﻣﺴﺮﻋﺎت اﻷﻋﻤﺎل ﻋﻠﻰ ﻏﺮار ”ﻛﺎش ﻛﺎوز“، واﻟﺘﻰ ﺗُﻌﺘﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺸﺮﻛﺎت وﺗﻌﺰﻳﺰ وﺟﻮدﻫﺎ ﻓﻰ اﻷﺳﻮاق.
وﺗﺎﺑﻊ ﻗﺎﺋﻼ »: ﺗﺘﺪﺧﻞ ﻫـﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺤﺪود وﻟﻔﺘﺮة زﻣﻨﻴﺔ ﻣﺤﺪدة، وﺗﻨﺴﺤﺐ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻹدارﻳـﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺑﻤﺠﺮد اﻧﺘﻬﺎء دورﻫﺎ اﻟﻤﻨﻮط ﺑﻬﺎ، وﻳﺘﻢ ﺗﺪﺧﻞ ﻫﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻘﻂ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﻦ ﺑﻬﺪف ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺮؤى اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ وﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﻌﺪﻻت ﻧﻤﻮ ﺟﻴﺪة، وإﻃﻼق ﻧﻤﻮذج اﻟﻌﻤﻞ اﻷوﻟﻰ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻓﻰ ﻣﺮاﺣﻠﻬﺎ اﻟﻤﺒﻜﺮة«.
وأوﺿــﺢ أن ﺣﺎﺿﻨﺎت اﻷﻋﻤﺎل ﻫﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﻘﺪم اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﻮارد ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻓﻰ ﻣﺮاﺣﻠﻬﺎ اﻷوﻟﻴﺔ، ﺗﺸﻤﻞ ﻫﺬه اﻟﻤﻮارد اﻻﺳﺘﺸﺎرات، واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ، واﻟﻔﻀﺎء واﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ، واﻟﺘﺪرﻳﺐ، واﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻌﻤﻼء واﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻦ.
واﺳـﺘـﻄـﺮد : »ﻣــﻦ ﺧــﻼل ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻫــﺬه اﻟــﻤــﻮارد، ﺗﺴﺎﻋﺪ ﺣﻀﺎﻧﺎت اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺠﺎوز اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻷوﻟﻴﺔ وﺑﻨﺎء أﺳﺎس ﻗﻮى ﻟﻨﻤﻮﻫﺎ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻰ، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻣﺴﺮﻋﺎت اﻷﻋﻤﺎل ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﺴﺮﻳﻊ ﻧﻤﻮ اﻟـﺸـﺮﻛـﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣـﻦ ﺧــﻼل ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻜﺜﻔﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﺘﺪرﻳﺐ، واﻟﺘﻮﺟﻴﻪ، واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ، واﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﺷﺒﻜﺎت اﻟﻌﻤﻼء«.
وأﺷـــﺎر إﻟــﻰ اﻟـﻨـﻮع اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻣـﻦ اﻟﺘﻤﻮﻳﻼت وﻫﻰ ﺻﻨﺎدﻳﻖ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﻨﻮﻋﻴﻬﺎ، اﻷول ﻳﻌﻤﻞ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺷﺒﻴﻬﺔ ﺑﺎﻟﻤﻼﺋﻜﻰ، أى أﻧـﻪ ﻳﻀﺦ اﺳﺘﺜﻤﺎرات دون اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻓﻰ اﻟﺸﺆون اﻹدارﻳــﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻘﻮم اﻟﻨﻮع اﻟﺜﺎﻧﻰ ﻳﻀﺦ أﻣﻮال ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ ﻣـﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻳﻜﻮن ﻟـﻪ ﺻــﻮت ﻓـﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟــﻘــﺮارات اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ، ﺑﻤﺎ ﻓـﻰ ذﻟـﻚ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة، ﺑﻤﻮﺟﺐ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻤﺎﻟﻰ.
وﺗﺎﺑﻊ أﻧﻪ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﺼﻨﺪوق رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ أن ﻳﻀﻊ ﺷﺮوﻃﺎ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺎﻋﺪ ﻓﻰ ﻣﺠﻠﺲ اﻹدارة ﻛﺠﺰء ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ، ﻫﺬا اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻰ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺆدى إﻟﻰ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻛﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات داﺧﻞ اﻟﺸﺮﻛﺔ.
وﺗـــﻄـــﺮق إﻟــــﻰ اﻟـــﻨـــﻮع اﻷﺧـــﻴـــﺮ ﻫـــﻮ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻰ ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮم ﺑﻀﺦ اﻷﻣــﻮال ﻓﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ ﻷن ﻟﻪ أﻫﺪاف ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻪ ﻟﻠﺘﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ اﺗﺠﺎه اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺗﻮﺳﻌﺎﺗﻬﺎ، ﻓﻼ ﻳﻘﺘﺼﺮ دوره ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻰ ﻓﺤﺴﺐ، ﺑﻞ ﻳﺴﻌﻰ أﻳﻀﺎ إﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻻﺳﺘﻔﺎدة اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻦ اﺳﺘﺜﻤﺎره ﻓﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ.
وﻗﺎل إن اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻰ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻜﻮن ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻛﺒﻴﺮة ﻓﻰ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل وﺗﻀﺦ أﻣﻮال ﻓﻰ ﺷﺮﻛﺔ ﻧﺎﺷﺌﺔ أﺧﺮى ﻋﺎﻣﻠﺔ ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻤﺠﺎل، وﻣﻦ ﺧﻼل ﺿﺨﻬﺎ، ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻘﺪم اﻟﺪﻋﻢ ﻓﻰ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺠﻮاﻧﺐ ﻣﺜﻞ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ اﻻﺳــﺘــﺮاﺗــﻴــﺠــﻰ، اﻟـــﻮﺻـــﻮل إﻟـــﻰ ﺷـﺒـﻜـﺎت اﻟﻌﻤﻼء واﻟﺸﺮﻛﺎء، اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة، واﻟﺘﻮﺳﻊ ﻓﻰ اﻷﺳﻮاق اﻟﺠﺪﻳﺪة.
واﻋﺘﺒﺮ اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺧﺎﻟﺪ إﺳﻤﺎﻋﻴﻞ اﻟﺸﺮﻳﻚ اﻟﻤﺆﺳﺲ ﻟﺼﻨﺪوق Him Angel ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻰ ﺷﺮﻛﺎت رأﺳـﻤـﺎل اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ أن اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟـﺘـﻮازن ﻓﻰ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت واﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ أﻣﺮا ﺣﻴﻮﻳﺎ ﻟﻨﺠﺎﺣﻬﺎ وﺿﻤﺎن اﺳﺘﺪاﻣﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﻳﻞ، وﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ذﻟﻚ ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮﻓﻴﻦ اﻻﻟــﺘــﺰام ﺑﺒﻨﺎء ﻋﻼﻗﺔ ﺷﻔﺎﻓﺔ وﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺜﻘﺔ واﻻﺣﺘﺮام اﻟﻤﺘﺒﺎدل، وﻟﻜﻦ وﻣﻦ اﻟﻤﻬﻢ أﻳﻀﺎ ﺗﻮﺛﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ اﻻﺗـﻔـﺎﻗـﻴـﺎت واﻟـﺘـﻔـﺎﻫـﻤـﺎت ﺑــﺼــﻮرة رﺳﻤﻴﺔ وﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﺘﺠﻨﺐ أى ﻣﺸﺎﻛﻞ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ.
وأﺿﺎف أﻧﻪ ﻋﻨﺪ إﺑﺮام اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﺑﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ واﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ، ﻳﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻫـﺬه اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ دﻗﻴﻘﺔ وﺷﺎﻣﻠﺔ وﺗﺤﺘﻮى ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻄﺮﻓﻴﻦ، ﻣﻮﺿﺤﺎ أﻧﻪ ﻳﺠﺐ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﻘﻮق وواﺟﺒﺎت ﻛﻞ ﻃﺮف ﺑﺸﻜﻞ واﺿﺢ ودﻗﻴﻖ، ﺑﻤﺎ ﻓﻰ ذﻟﻚ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ وﺣﺠﻢ اﻟﺤﺼﺺ ، إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ آﻟﻴﺎت ﺣﻞ اﻟﻨﺰاﻋﺎت واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات.
ورأى أﻧﻪ ﻳﻨﺒﻐﻰ أن ﺗﺤﺘﻮى اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺷﺮوط وأﺣﻜﺎم ﺗﻨﻈﻢ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺧﺮوج اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺔ، ﺳـﻮاء ﻛﺎن ذﻟﻚ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻼﻛﺘﺘﺎب اﻟﻌﺎم أو اﻻﺳﺘﺤﻮاذ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺟﻬﺔ ﺧﺎرﺟﻴﺔ، اﻷﻣﺮ اﻟﺬى ﻳﻌﺰز اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وﻳﺤﻤﻰ ﺣﻘﻮق اﻟﻄﺮﻓﻴﻦ ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﺣﺪوث أى ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻓﻰ ﻫﻴﻜﻞ اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ أو إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ.
وأﺷـــﺎر إﻟـﻰ أن ﻛﺘﺎﺑﺔ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﺑﻴﻦ ﻣﺆﺳﺴﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ واﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻷﻃﺮاف، ﺗﺸﺎرك ﻓﻴﻬﺎ اﻷﻃﺮاف اﻟﻤﻌﻨﻴﺔ واﻟﻤﺤﺎﻣﻮن اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻟﻀﻤﺎن أن ﺗﻜﻮن ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻣﻐﻄﺎة ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ.
وأوﺿﺢ أن اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻟﺬى ﻳﻘﻮم ﺑﺘﻮﺟﻴﻪ أﻣﻮاﻟﻪ ﻧﺤﻮ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻋﺎدة ﻻ ﻳﺸﺘﺮط ﻣﺸﺎرﻛﺘﻪ ﻓﻰ إدارﺗﻬﺎ ،ﻣﺮﺟﻌﺎ اﻟﺴﺒﺐ ﻓﻰ ذﻟﻚ إﻟﻰ أﻧﻪ ﻓﻰ أﻏﻠﺐ اﻷﺣﻴﺎن ﻳﻜﻮن ﻣﺘﻌﺪد اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات وﻳﻀﺦ أﻣﻮاﻻ ﻓﻰ ﻋﺪد ﻛﺒﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت، ﻗﺪ ﻳﺘﺠﺎوز ﻋﺪدﻫﺎ اﻟـ 10 أو اﻟـ 15 ﺷﺮﻛﺔ، وﻣﻦ ﻫﻨﺎ، ﻳﺼﺒﺢ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ ﺟﺪاً وﻏﻴﺮ اﻟﻤﻨﻄﻘﻰ أﻳﻀﺎ أن ﻳﺘﻔﺮغ ﻹدارﺗﻬﺎ ﻛﻠﻬﺎ.
وﻗــﺎل إن ﺗﺪﺧﻞ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻟﻤﻼﺋﻜﻰ ﻓﻰ إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻳﻌﺘﺒﺮ أﻣـــﺮا ﻧــﺎدر اﻟـﺤـﺪوث، وﻣﻊ ذﻟﻚ ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﺑﻌﺾ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت أو اﻟﺼﻔﻘﺎت *اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﺘﻰ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﻮاﻓﻘﺘﻪ ﻗﺒﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ، ﻋﻠﻰ
❙◗ ﻣﺤﻤﺪ: ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺗﺮﺟﻊ ﺇﻟﻰ ﻗﻠﺔ ﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ❙◗ ﺃﺑﻮ ﺯﻳﺪ: »ﺍﺳﺘﺒﻦ« ﺭﻓﻀﺖ ﻋﺮﺿﻴﻦ ﺃﺣﺪﻫﻤﺎ ﺧﻠﻴﺠﻲ ❙◗
ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﻓﻰ ﺣﺎﻟﺔ إﺟـﺮاء ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻛﺒﻴﺮة ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ أو ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻰ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت أو ﺷﺮاء ﻣﺼﻨﻊ ﺟﺪﻳﺪ، ﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﻫﻨﺎك ﺣﺎﺟﺔ ﻟﻠﺘﺸﺎور ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮ اﻟﻤﻼﺋﻜﻰ واﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﻓﻘﺘﻪ.
ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺷﺪد ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﺆﺳﺲ واﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬى ﻟــ ”ﻋــﺎﻛــﻮب“اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻰ ﺣﻠﻮل اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺰراﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ أﻫﻤﻴﺔ اﺳﺘﻔﺎدة ﻣﺆﺳﺴﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻣﻦ ﺧﺒﺮات رواد اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺴﺎﺑﻘﻴﻦ، ﺣﻴﺚ ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻜﻮن ﻟﻬﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻛﺒﻴﺮ ﻋﻠﻰ ﻧﺠﺎح اﻟﺠﺪﻳﺪة، وﺑﻨﺎء ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺘﻮازﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ.
وأﺿﺎف أن أﻏﻠﺐ اﻟﻤﺸﻜﻼت اﻟﺘﻰ ﻗﺪ ﺗﻜﻮن ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﻦ وﺻﻨﺎدﻳﻖ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر أو اﻟﻤﻼﺋﻜﺔ ﺗﺮﺟﻊ إﻟــﻰ ﻗﻠﺔ اﻟﺨﺒﺮة، ﻣﺸﺪدا ﻋﻠﻰ أﻫﻤﻴﺔ ﺑﻨﺎء ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻼﻗﺎت ﻗﻮﻳﺔ ﺑﺎﻟﺨﺒﺮاء ﻓﻰ ﻫـﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﺗﺠﻨﺒﻬﻢ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ، وﺗﻌﻴﻨﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻄﻰ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻰ ﺗﺴﺒﺒﺖ ﻓﻰ ﻓﺸﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ، وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻰ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﻴﻦ اﻟــﺠــﺪد ﺗــﻔــﺎدى ﺗﻠﻚ اﻷﺧـﻄـﺎء واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة.
وﻟﻔﺖ إﻟﻰ أن ﺑﻌﺾ ﻣﺆﺳﺴﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻳﻮاﺟﻬﻮن ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ رؤﻳﺘﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ واﺿﺢ وﺟﺬاب ﻳﻠﻔﺖ اﻧﺘﺒﺎه اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ، أو ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﺘﻌﺜﺮوا ﻓـﻰ اﻟـﻤـﻔـﺎوﺿـﺎت، وذﻟــﻚ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻘﻠﺔ اﻟﺨﺒﺮة ﻓﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﺸﺮاﻛﺎت.
ﻓﻴﻤﺎ ﻗــﺎل ﻛـﺮﻳـﻢ أﺑــﻮ زﻳــﺪ اﻟـﻤـﺆﺳـﺲ اﻟﻤﺸﺎرك واﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬى ﻟـ ”اﺳﺘﺒﻦ“اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﺴﻴﺎرات أن ﺷﺮﻛﺘﻪ رﻓﻀﺖ ﻋﺮوﺿﺎ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻣﻦ ﺻﻨﺎدﻳﻖ رأﺳﻤﺎل ﻣﺨﺎﻃﺮ، ﻣﺮﺟﻌﺎ اﻟﺴﺒﺐ ﻟﻼﺷﺘﺮاﻃﺎت اﻟﺘﻰ ﻟﻢ ﺗﺤﻆ ﺑﻘﺒﻮل ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﻦ.
وأﺿــﺎف أن ﺷﺮﻛﺘﻪ ﺧـﻼل اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻰ ﺗﻠﻘﺖ ﻋﺮوﺿﺎ ﺗﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺻﻨﺪوق رأﺳﻤﺎل ﻣﺨﺎﻃﺮ آﺳﻴﻮى وآﺧـﺮ ﻣﻦ دوﻟـﺔ ﺧﻠﻴﺠﻴﺔ، وﻟﻜﻦ ﺑﺸﺮط ﺣﻖ اﻹدارة اﻟﺤﺼﺮى ﻟﻠﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ، ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﻰ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺸﺮﻛﺔ وﺑﻌﺾ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻔﻨﻴﺔ، وﻫﻮ ﻣﺎ ﻟﻢ ﻳﻠﻖ ﻗﺒﻮﻻ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﻦ.