LIDERAR PERSONAS ES UN TRABAJO NOBLE DE SERVICIO A LOS DEMÁS
Existe una corriente académica humanista a nivel global que me llama mucho la atención porque enfoca el trabajo de dirigir o gobernar personas como una actividad digna encaminada a servir a quienes se tiene a cargo.
De hecho, existe interés desde la antigüedad sobre el trabajo de dirigir personas, pero en la actualidad el interés por ejercer un liderazgo más eficiente es mayor porque es una de las profesiones más extendidas dentro de empresas, gobierno, instituciones educativas, clubes deportivos, sindicatos, oenegés, grupos de iglesia, etcétera. El punto de partida es entender que la labor de mandar a otros implica gobernar la acción concreta de otras personas. Teoría de la acción humana en las organizaciones, Pérez López, 1971, Rialp, https://www.unav.edu/documents/6175137/30267350/libro-teoria-accion-humana.pdf
La pandemia originada por el covid-19 sacó a luz nuevas formas de mandar debido al confinamiento por muchos meses viéndose la obligación los dueños de empresa y gerentes de liderar desde la distancia y virtualmente, sin olvidar qué es hacer a través de otros. Pude ser testigo en mis clientes en ese momento y ahora en la apertura acompañada con desafíos de guerras, crisis financieras y problemas de logística que siguen siendo vigentes los principios para mandar eficientemente apoyados en criterios humanistas: a) Liderar equipos no es tarea despótica. b) Se fundamenta en la idea de que se dirige a hombres libres, lo cual es tarea importante. En cambio, mandar esclavos carece de interés. c) Un líder que no se preocupe por elevar la motivación del colaborador reduce la suya a un nivel mínimo. d) Ha de actualizar las potencialidades de sus trabajadores, para lo cual es prerrequisito su propia formación y la mejora de sus propios motivos. (Aristóteles; Polo & Llano, 1997). e) Quien manda tiene una gran responsabilidad de ser formador (coach), le guste o no, de otras personas, sobre las cuales siempre influye positiva o negativamente. (Aristóteles; Pérez López). f) Deberá conocer bien a su gente para entender qué necesita mejorar (técnicamente) y qué lo motiva. (Aristóteles; Pérez López). g) La remuneración ya no es el principal criterio de permanencia en una empresa, ni tampoco de selección de un puesto de trabajo sino la posibilidad de llevar todos los roles familiares y metas personales en balance con el progreso laboral. Esto aumentó después del confinamiento por la crisis sanitaria por covid-19, según expertos académicos de escuelas de negocios, * *
En estos tiempos de cambio climático las nubes serenas andan desorientadas y las brisas inquietas se le esconden a uno por doquier.
La memoria es un vitral azul que sin duda quiere experimentar todos los colores imaginables. que señalan que aumentó la necesidad de contar con un liderazgo flexible dentro de las organizaciones, que brinde mayor énfasis en la importancia del bienestar en la vida de cada uno de los que trabajan en la empresa y de la familia de los colaboradores y de contar con tiempo para uno mismo y para dedicarle a la familia. (Dra. Patricia Debeljuh, https://www.cronista.com/apertura/empresas/la-pandemia-derribo-mitos-en-ell-balance-vida-trabajo).
Este nuevo enfoque sobre dirigir personas muestra una mirada refrescante sobre el trabajo como un valor humano positivo. Atrás se van dejando mitos y concepciones equivocadas o incompletas de trabajar, como, por ejemplo, considerar el trabajo como una pena, una maldición o un castigo. Efectivamente, una vida sin trabajo se corrompe porque la pereza manifestada de mil formas es destrucción de la dignidad humana. La flojera trae consigo el rencor, desaliento, la divagación, el no querer cumplir las obligaciones porque suponen dificultades, va inventando excusas. En cambio, al trabajar la persona se hace más humano (hombre o más mujer) porque sirve a los demás.
Todo descentramiento en el trabajo repercute en todas las facetas de la persona (familia, amigos, comunidades, iglesia, etcétera). El trabajo hay que cuidarlo como se cuida un tesoro.
Me inspira mucho esta definición de trabajo porque engloba las riquezas y repercusiones de este fundamental derecho humano: es una “Noble Fatiga Creadora”. Entre las repercusiones al contar con oportunidades laborales dignas están que el trabajo es: testimonio de la dignidad personal; posibilita el desarrollo y crecimiento de la personalidad; es vínculo de unión; fuente de Recursos; y es medio de contribuir a la mejora de la sociedad y al progreso del país, para dejar un precioso legado único e irrepetible para todos.
Atrás se van dejando mitos y concepciones equivocadas o incompletas de trabajar, como, por ejemplo, considerar el trabajo como una pena, una maldición o un castigo.