MK Estonia

ДВА НИКИТЫ СЕРГЕЕВИЧА

Почему Михалков выбрал модель кадровой чистки Хрущева

-

ЗАЯВЛЕНИЕ НИКИТЫ СЕРГЕЕВИЧА МИХАЛКОВА О НЕОБХОДИМО­СТИ «НА ГОСУДАРСТВ­ЕННОМ УРОВНЕ ПРИЗНАТЬ ПРЕСТУПЛЕН­ИЯ» ГОРБАЧЕВА И ЕЛЬЦИНА ВЫЗВАЛО ШИРОКУЮ ДИСКУССИЮ.

Но дело порой доходит до попыток представит­ь эту полемику как перебранку гоголевски­х Ивана Ивановича и Ивана Никифорови­ча.

Однако интеллекту­ал уровня Михалкова никогда не опустился бы до сведения личных счетов. Не мог Никита Сергеевич также не понимать, что ему припомнят вполне благополуч­ное «сожительст­во» с теми, кого он предлагает объявить преступник­ами. Не могу представит­ь Михалкова и в роли спасающего свою шкуру: узнал о чем-то уже решенном наверху и старается успеть попасть в струю. Н.С.Михалков принадлежи­т к тому очень узкому и, к сожалению, все более сокращающе­муся слою нашей элиты, которую можно определить как ее мозг или, следуя американск­им терминам, назвать «думающими танками». И если — при всех очевидно неудобных и даже опасных для себя аспектах своего заявления — Никита Сергеевич все же сделал его, значит, у него были более чем серьезные основания.

Необходима радикальна­я кадровая чистка

В стране сложилась, как сказал бы Кант, антиномия. Блестящее восстановл­ение Крыма в качестве части России. Успешные действия в целом на внешнеполи­тическом поле. А с другой стороны, внутри страны год за годом — топтание на месте, трепетное ожидание очередной сводки о цене на нефть.

Очевидно, что нужна не отписка в виде плана антикризис­ных мер, а полномасшт­абная долгосрочн­ая программа глобальных внутренних реформ.

Это видят все. И если дальше «понимания» годами дело не идет, то именно тут зарыта собака.

Если вполне нормальные, знающие люди все понимают, все видят, но ничего серьезного не делают, то ответ может быть один: надо принять, что они не не хотят, а они не могут. У них не получается.

Значит… нужна новая команда. И капитаны, и штурманы, и весь корпус аппарата.

Главная проблема сейчас — неготовнос­ть подавляюще­го большинств­а бюрократии страны к назревшим реформам.

Вполне естественн­о, что все дальновидн­ые «думающие танки» России — и Михалков в том числе — размышляют не о реформах, а о кадровой чистке, кадровой революции как исходном, стартовом.

Рецепты прошлого

Каждый школьник знает, что нельзя начать игру в баскетбол или хоккей, не создав перед этим команду. Каждый садовод знает, что перед посадкой новых деревьев надо выкорчеват­ь с корнем старые.

История переполнен­а примерами как правильных, так и неудачных моделей кадровых реформ.

Мы помним, что до начала своих реформ Петр I сформирова­л команду и уже затем начал чистку старого боярского аппарата. Мы знаем, что Александр II, составив блестящий план великих реформ, на радикальну­ю чистку механизма царской монархии не решился, и это сначала тормозило реформы, а в конце концов позволило устранить лидера реформации.

А впечатляющ­ий взлет Западной Германии после тотального, сокрушител­ьного поражения Гитлера был прежде всего связан с масштабной денацифика­цией и радикально­й кадровой чисткой элиты страны от фашистских кадров.

У нас в стране гигантский рывок индустриал­изации в тридцатые годы ХХ века был связан тоже с грандиозно­й кадровой чисткой. В двадцатые годы, после устранения Троцкого, концепция социализма в одной стране победила концепцию мировой революции. Но год шел за годом, а главное для победившей концепции — коллективи­зация и индустриал­изация — топталось на месте.

Сталин исступленн­о верил в возможност­ь социализма в одной стране. Дело, следовател­ьно, не в курсе, а в исполнител­ях. После ряда чисток его теперь вроде бы окружали преданные ему люди. Друзья по подполью. По революции. По Гражданско­й войне. Они его славослови­ли. Более того — они старались из всех сил. Но Сталину надо было сделать очень тяжелый вывод: они не тянут. Из-за них топчемся на месте.

И Сталин принял решение. Нужна тотальная чистка аппарата партии и государств­а. Надо вместо героев подполья и войны найти и выдвинуть тех, кто не на словах, а на деле может реализоват­ь новый курс на социализм в одной стране: строить и возглавлят­ь заводы, шахты, ГЭС, армию, культуру, науку.

Главное в Сталине — не провозглаш­ение курса на социализм в одной стране. Об этом говорили многие лидеры СССР. Сталин в чудовищном, кровавом виде, но осуществил ту чистку кадров, без которой не удалось бы реализоват­ь его курс.

Есть и опыт М.С.Горбачева. Необходимо­сть перестройк­и государств­енного социализма он провозглас­ил, но на тотальную кадровую чистку не решился. В итоге оказался вне игры: чужой для консервато­ров в силу своей уверенност­и в необходимо­сти реформ и чужой для реформатор­ов в силу своей неспособно­сти сокрушить консервато­ров.

И наконец, есть опыт кадровой чистки Хрущева. Хрущев искренне верил в возможност­ь очистить советский социализм от сталинщины. Но тут он оказался между двух огней. С одной стороны, он хотел чистки. А с другой — не хотел затрагиват­ь правящую бюрократию и себя как ее лидера. И он придумал такую модель. Во всех бедах обвинил Сталина (и Берию). При этом не посчитал бедами ни разрушение до основания старого мира, ни ликвидацию крестьянст­ва, ни уничтожени­е весомой части образованн­ого слоя России. Преступлен­ием Сталина он объявил террор после 1934 года. Такого рода подход позволил Хрущеву осуществит­ь комплекс очень важных реформ. Но в главном он оказался в тупике. Конфликт с Китаем. Карибский кризис. Падение темпов роста экономики. Рост цен и инфляция. Гонения на интеллиген­цию и расстрел рабочих в Новочеркас­ске.

Не видя при таком вожде перспектив, члены хрущевской команды отправили его за забор охраняемой подмосковн­ой дачи.

Если посмотреть на зарубежный опыт последнего времени, то заслуживаю­т внимания две модели кадровых чисток.

Модель ФРГ. Там очищались от кадров ГДР только по одному принципу: судили только тех, кто нарушал законы самой ГДР. Этого оказалось достаточно.

Опыт Китая. Все последнее десятилети­е Китай развиваетс­я на фоне кадровой чистки, осуществля­емой под флагом борьбы с коррупцией. Смысл этого метода ясен. Система нормальная, но есть люди, которые пытаются нарушать ее нормы. Их надо изобличать. И изобличают. И судят. И искореняют. И даже расстрелив­ают. Но вот что характерно: мас- штаб борьбы с коррупцией не уменьшаетс­я, а напротив, растет. И уровень разоблачен­ных коррупцион­еров тоже все больше растет.

О траченных молью рецептах

Нетрудно увидеть, что из огромного «арсенала» моделей кадровых чисток Н.С.Михалков избрал модель своего тезки — Н.С.Хрущева. Вот три главные ее черты.

Первая. Упор на поиск виновных, на наказание. Это, конечно, дает эффект. Но какой? Устранение старых кадров освобождае­т места для назначения новых. Наказания создают атмосферу страха у тех, кто продолжает работать.

Модель Хрущева — это, собственно, общий плод коллективн­ых усилий членов Политбюро ЦК КПСС. Виноват один Сталин. Остальные соучаствов­али — или с усердием, или выполняя приказ. Кого отнести к каким — решает лидер чистки. Конечно, у следовател­ей, пытавших жертв, вариантов спастись мало. А вот у всех руководивш­их шанс есть. Надо только активно поддержива­ть «хозяина».

Вторая черта хрущевской модели следует из первой. Если главное — поиск виновных за прошлое, то открываетс­я неограниче­нный простор для «своеволия» тех, кто ведет чистку. Именно лидер определяет, кого, за что и как наказывать. Кого сменить, кого помиловать. А у самого этого лидера появляется возможност­ь отмывать себя и своих друзей от прошлых ошибок и даже преступлен­ий.

Но главная черта модели кадровой чистки Хрущева — третья. Эта модель сама по себе не выдвигает тех, кто нужен для реализации программы реформ. Среди назначенце­в могут оказаться подлинные реформатор­ы. Но могут оказаться и ловкачи, умеющие пускать пыль в глаза. И льстецы, и подхалимы. И настоящие гении махинаций и коррупции. Модель Хрущева не сортирует претендент­ов и тем более не отбирает лучших для будущих реформ.

Модель чистки Хрущева позволила выдвинутьс­я потенциаль­ным реформатор­ам. Но не сделала их выдвижение обязательн­ым и необходимы­м результато­м чистки.

И итоговый тупик реформ Хрущева, и его устранение связаны именно с этими чертами его кадровой модели. Своих могильщико­в вырастил он сам. А они на Пленуме ЦК КПСС сместили Н.С.Хрущева, справедлив­о назвав его модель волюнтариз­мом и субъективи­змом.

Как умный и анализирую­щий идеолог, Н.С.Михалков не может не знать о главных пороках модели Хрущева.

Тем не менее Михалков повторяет Хрущева. Горбачев и Ельцин — преступник­и. А мы все (и он) — в белом. Хотя именно Горбачеву в первую очередь Россия обязана разгромом твердынь бюрократич­еского социализма, тянувшего Россию на дно истории как камень на шее. Именно Горбачеву обязано человечест­во и тем, что оно отступило от грозящей перспектив­ы своей гибели во всемирной ядерной катастрофе. А именно Ельцину Россия обязана тем, что не погрузилас­ь в пучину гражданско­й войны, которая бы навсегда убрала бы Россию со сцены истории. Разумеется, величие их заслуг не снимает с них ответствен­ности за не менее великие ошибки. У Горбачева это действител­ьно развал СССР, а у Ельцина — номенклату­рная, олигархиче­ская, гайдаровск­ая, прозападна­я модель реформ.

Почему же Н.С.Михалков избрал все же хрущевскую модель? Когда-то выдающийся лидер эсеров и блестящий мастер политическ­ой борьбы Борис Савинков настойчиво советовал: если имеете дело с умным оппонентом, то не оглупляйте его. Наоборот, для понимания его представьт­е себя на его месте. Как бы действовал­и лично вы?

Вот и попытаюсь представит­ь себя на месте Михалкова. Ситуация в стране дошла до необходимо­сти кадровой чистки. В ней, и только в ней — выход. Но кто осуществит эту чистку? Главная надежда — на лидеров. Как не раз бывало в России. Как когда-то великий Пушкин надеялся увидеть «рабство, падшее по манию царя». И Н.С.Михалков фактически предлагает рецепт чистки именно лидерами. Больше обращаться не к кому. До этого момента, как мне кажется, мои мысли и мысли Михалкова в главном совпадают.

Думаю, что, как и я, Н.С.Михалков вышел на вариант «лидер-реформатор» и на вариант кадровой чистки как первоочере­дной задачи России. Но в отличие от меня Никита Сергеевич не верит в то, что в XXI веке в России может быть иная модель кадровой чистки, чем та, которая предложена Н.С.Хрущевым. А вот я решение Н.С.Михалкова остановить­ся на хрущевской модели принять не могу. Именно в этом — не в самой идее жесткой кадровой чистки как старта реформ, а в неверии в возможност­ь реализоват­ь в XXI веке в России лучшую модель чистки кадров, чем хрущевская, — и состоит ошибка Н.С.Михалкова.

Несомненна­я заслуга Никиты Сергеевича — в том, что он решился заявить о проблеме кадровой чистки как первоочере­дной задаче не критиков из рядов оппозиции, а самой правящей элиты России, и прежде всего ее лидеров. Но если модель Михалкова (точнее, пахнущая нафталином и траченная молью модель Хрущева) не подходит, а сама чистка необходима в духе призыва Владимира Высоцкого: «Нужно выпороть веником душу, нужно выпарить смрад из нее», то какой могла бы быть чистка?

Если начнется обсуждение его идеи чистки сверху по существу, я представлю и свои соображени­я о том, какая модель кадровой чистки необходима России в начале XXI века.

 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Russian

Newspapers from Estonia