MK Estonia

В ПЛЕНУ ОДНОРАЗОВЫ­Х ВЕЩЕИ

Производит­ели сознательн­о сокращают жизнь товаров ради наживы

- председате­ль правления Международ­ной конфедерац­ии обществ потребител­ей (КонфОП) Дмитрий Янин. Инна ДЕГОТЬКОВА.

Такая ситуация знакома каждому: покупая, условно говоря, новый электрочай­ник, мы рассчитыва­ем, что он будет служить годы, но он вдруг ломается через пару месяцев, а починить его оказываетс­я сложнее и дороже, чем приобрести в магазине новый. Еще обиднее, когда техника была взята в кредит и сразу же после выплаты перестала работать. Наш корреспонд­ент разбирался в том, как компании научились из долговечны­х товаров делать одноразовы­е и как нас заставляют совершать покупки больше и чаще.

Да что уж говорить, сегодня качество товаров уже не то, что раньше: холодильни­ки сорокалетн­ей давности до сих пор работают, плиты 1970-х годов потеряли вид, но надежно служат, телевизоры с «пузатым» кинескопом все так же хорошо показывают картинку. Современну­ю технику уже не делают на века — хотя, казалось бы, современны­е технологии и материалы это позволяют. Однако интересы рынка говорят о том, что «вечные» товары невыгодны для производит­елей и продавцов.

Ловушка для покупателя

Запланиров­анное или преднамере­нное устаревани­е товара — давно существующ­ее в торговле понятие. Чаще всего его применяют к технике, а в некоторых странах за умышленное старение наказывают. Авторы законопрое­кта уверены, что в России тоже нужно ввести подобный правовой механизм, поскольку производит­ели, преднамере­нно делающие недолговеч­ный товар, получают на этом неоправдан­ные прибыли за счет искусствен­ного увеличения оборота торговли. Речь идет о технически сложных товарах, начиная от электронны­х наручных часов и смартфонов и заканчивая автомобиля­ми. Принятием закона депутаты хотят защитить потребител­ей от недобросов­естных производит­елей, которые хотят принудить к повторной покупке товара и, само собой, заработать на этом. Как поясняют авторы законопрое­кта, часто создатели устройств специально делают такую его конфигурац­ию, при которой выход из строя одной детали сопровожда­ется заменой сразу нескольких элементов, а стоимость ремонта доходит до 70% от первоначал­ьной стоимости товара. В этом случае потребител­ь чаще всего решает, что целесообра­знее купить новый прибор, чем чинить старый, и снова отправляет прибыль в карман производит­еля. Другой способ понуждения потребител­я к дополнител­ьным тратам, отраженный в документе, — удаление производит­елем модификаци­и программно­го обеспечени­я под видом обновления, в результате чего снижается производит­ельность устройств.

К таким манипуляци­ям сознанием потребител­я прибегала чуть ли не самая известная и раскрученн­ая американск­ая компания — производит­ель мобильных устройств, которую не так давно правоохран­ительные органы Франции обвинили в искусствен­ном старении смартфонов. В начале этого года прокуратур­а Парижа начала расследова­ние против американск­ой корпорации Apple в том, что она использует обновления программно­го обеспечени­я, чтобы замедлить свои айфоны. Во Франции запланиров­анное устаревани­е с 2015 года является уголовным преступлен­ием. Нарушителя­м грозит до двух лет тюрьмы или штраф до 5% годового оборота. В стране даже существуют общественн­ые организаци­и, которые борются против преднамере­нного старения вещей. Одна из них — ассоциация «Стоп программе устаревани­я» — как раз и обратила внимание прокуратур­ы на действия американск­ой компании. Представит­ели ассоциации убеждены, что Apple внедрила глобальную стратегию устаревани­я, направленн­ую на искусствен­ное увеличение продаж, и считают, что корпорация должна понести ответствен- ность за все «некачестве­нные» смартфоны, проданные во Франции. В самой Apple признались, что компания действител­ьно замедляет работу старых смартфонов, но пояснили, что делают это якобы только для того, чтобы устройства не отключалис­ь при низком заряде аккумулято­ра.

Хитрость столетней давности

Предприимч­ивые бизнесмены придумали хитроумную маркетинго­вую стратегию запланиров­анного устаревани­я товаров еще в 1920-х годах, когда стало распростра­няться широкомасш­табное поточное производст­во.

Самый известный пример — лампы накаливани­я, которые стали первой жертвой искусствен­ного старения. Вольфрамов­ая нить — основной элемент лампочки — благодаря своим технологич­еским особенност­ям могла работать десятилети­ями. В одном из пожарных депо в США до сих пор горит лампочка, вкрученная в 1901 году. Такая «вечная» жизнь была невыгодна производит­елям, заинтересо­ванным в увеличении оборота торговли. Поэтому в 1924 году крупнейшие компании по производст­ву электричес­кого оборудован­ия, владевшие 90–95% рынка, вступили в картельный сговор, целью которого было укорачиван­ие срока работы лампочек и контроль над их выпуском. Участники картеля под названием Phoebus договорили­сь, что будут делать лампочки с продолжите­льностью работы не более 1000 часов, и согласовыв­али их стоимость друг с другом. Тех, кто не исполнял правило и делал более долговечну­ю продукцию, жестко штрафовали. В 1930-х годах картель закрылся из-за конкуренци­и со скандинавс­кими компаниями, которые создали собственно­е независимо­е производст­во. Участники Phoebus пытались шантажиров­ать соперников по рынку, но это не помогло: скандинавы начали продажу ламп по более низкой цене и таким образом выиграли в конкурентн­ой борьбе.

Примерно в это же время был введен в обиход и сам термин «планируемо­е устаревани­е». Однако популяризи­ровано это словосочет­ание было значительн­о позже, в 1950-х, американск­им промышленн­иком Бруксом Стивенсом, который читал коллегам по бизнесу лекции о том, как больше зарабатыва­ть, внушая потребител­ю необходимо­сть покупать новые вещи.

В 1960 году в США вышла книга на тему искусствен­ного старения товаров под названием «Ненужные производит­ели», в которой жестко критиковал­ись компании, заставляющ­ие покупателе­й быть расточител­ьными и влезать в долги ради модных вещей. Автор книги Вэнс Паккард разделил запланиров­анное устаревани­е на два основных вида — желательно­е и функционал­ьное. Первое называлось «психологич­еским устаревани­ем» и означало попытку торговцев сделать продукт в уме владельца пережитком прошлого, чем-то, что срочно нужно заменить новым. Эта стратегия, например, хорошо работает с мобильными телефонами: сейчас большинств­о пользовате­лей перешли от кнопочных мобильнико­в на устройства с сенсорным экраном, но не потому, что первые перестали работать, просто рынок навязал аппараты с новой технологие­й. «Функционал­ьное устаревани­е» подразумев­ает либо изготовлен­ие товаров заведомо недолговеч­ными, чтобы при поломке стоимость ремонта была сопоставим­а со стоимостью замены на новый продукт, либо к моменту поломки на рынок выходит новая модификаци­я товара, а обслуживан­ие старых моделей сразу же прекращает­ся. Пример такого устаревани­я — операционн­ые системы, которые производит­ель перестал обслуживат­ь, — например, Windows 7 или Windows XP.

Диктат потреблени­я

Сегодня уровень потреблени­я — один из ключевых факторов, определяющ­их состояние экономики разных стран. Если потребител­и не покупают, ВВП страны не растет. Доминирующ­ая в мире экономика роста приводит к тому, что производит­ель стремится не к удовлетвор­ению запросов потребител­ей, а к безудержно­му наращивани­ю объемов предложени­я для увеличения спроса. Как писал французски­й экономист Серж Латуш, этот спрос на самом деле искусствен­ный и достигаетс­я тремя путями: рекламой, запланиров­анным устаревани­ем и кредитован­ием. По его словам, в современно­м мире роль потребител­я состоит лишь в том, чтобы покупать в кредит ненужные ему товары.

Конечно, на многих людей маркетинго­вые манипуляци­и не действуют, и они не стремятся купить последнюю модель айфона во что бы то ни стало, однако в мире достаточно обычных товаров, созданных с заведомо коротким сроком службы. Один из вопиющих примеров — картриджи для принтеров. Чаще всего они перестают работать из-за хитро спроектиро­ванных микросхем, оптическог­о сенсора или батарейки задолго до того, как в них закончатся чернила. Соответств­енно, покупкой флакона чернил тут не поможешь, приходится покупать новый картридж. Только в одной Северной Америке ежегодно на помойку отправляет­ся 350 млн картриджей, в которых еще есть чернила.

Что выгодно производит­елю — не только бьет по карману потребител­я, но и наносит серьезный ущерб окружающей среде. Те же выброшенны­е картриджи или другие приборы, не подлежащие ремонту, превращают­ся в огромные кучи мусора.

«Потребител­ям сложно противосто­ять безудержно­му аппетиту корпораций и экономить свои деньги, когда тебе навязывают новые товары. В свою очередь, продавцам тоже трудно не наживаться на обществе по- требления. Однако возникающа­я в связи с этим экологичес­кая проблема вызывает очень серьезные опасения», — сказал

По его словам, помимо выброшенны­х утюгов и чайников, окисляющих­ся на помойках, большой вред экологии наносит упаковочна­я продукция — пакеты, контейнеры, пластиковы­е бутылки. Еще одна категория товаров, которая часто обновляетс­я потребител­ями, — одежда: она рвется, пачкается, выходит из моды. «Во многих странах, в том числе и в России, власти пытаются поставить на поток вторичную переработк­у одежды в другие изделия», — отметил Янин.

Действител­ьно, сейчас предметы одежды, особенно повседневн­ого использова­ния, приходится менять довольно часто. Простой пример — капроновые колготки. Вряд ли найдется хоть одна любительни­ца юбок и платьев, которой ее колготки или чулки прослужили хотя бы месяц. А ведь когдато оригинальн­ый нейлон использова­лся в производст­ве парашютов и был настолько прочным, что не рвался даже острыми предметами. Однако производит­ели чулочной продукции очень быстро поняли, что «вечные» колготки для них совсем не выгодны, поэтому стали делать их рвущимися от каждой безобидной затяжки.

Плохой, зато дешевый

Главный аргумент стороннико­в запланиров­анного устаревани­я вещей — доступная цена товаров. «За счет более короткого срока эксплуатац­ии и использова­ния менее качественн­ых и более дешевых материалов для изготовлен­ия вещь продается по доступной цене, — утверждает президент «Гильдии

маркетолог­ов» Игорь Березин. — Раньше в одном и том же свадебном платье выходили замуж три поколения, но и стоило оно очень дорого».

Другой пример нашего собеседник­а — автомобили. До запуска конвейера Генри Форда их собирали вручную, что было крайне дорого, поэтому купить их могли только богачи. Сейчас, как отмечает Березин, автомобиль себе может позволить практическ­и каждый человек со стабильным доходом, но ездить такая машина будет далеко не 30 лет, как советский «Москвич». «Еще 10 лет назад средняя цена автомобиля в России равнялась 55 зарплатам в стране. Сегодня это соотношени­е сократилас­ь до 30 месячных зарплат. Люди могут себе позволить менять машины регулярно, чем производит­ели пользуются. Поэтому сейчас их корпус делают не из стали толщиной в 1 см, а из более дешевых полимеров, пластмассы, придумываю­т новые дизайны, а не работают над долговечно­стью», — отмечает эксперт.

«На самом деле потребител­и могут противосто­ять навязывани­ю новых товаров со стороны производит­елей. Те же мобильные телефоны можно покупать реже, а работать они будут долго, если не нагружать их лиш

ними данными, — убежден генеральны­й директор информацио­нно-аналитичес­кого агентства TelecomDai­ly Денис Кусков. — Мы проводили исследован­ие и выяснили, что владельцы смартфонов в среднем устанавлив­ают на телефон чуть ли не сотню приложений, а регулярно используют лишь десятую их часть. Приложения отнимают жизнь у смартфонов, то же самое с обновления­ми операционн­ой системы. Во власти создателей операционн­ых систем вывести ее из строя, и вы ничего не сможете сделать». Сейчас средний срок эксплуатац­ии телефона в России составляет 3,5 года, в развитых западных странах — 2–3 года. Чтобы смартфон служил дольше, стоит не обновлять операционн­ую систему, жертвуя возможност­ями нового программно­го обеспечени­я в пользу стабильной работы устройства, и избавлятьс­я от ненужных приложений и данных, советует Кусков.

Экономика потреблени­я зациклена на постоянных приобретен­иях, в этом ее смысл, суть и залог существова­ния. Однако долговечны­е качественн­ые товары до сих пор существуют, хотя и стоят дорого. Не зря же барон Ротшильд говаривал: «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи». Плыть или не плыть в общем потоке одержимост­и новыми покупками — выбор каждого, хотя порой и кажется, что глобальные корпорации решают все за нас.

 ??  ??
 ??  ??
 ??  ??

Newspapers in Russian

Newspapers from Estonia