MK Estonia

В начале большой игры

-

За восемь лет до описываемы­х событий на Соделя вышел российский миллионер и преуспеваю­щий инвестор Александр Мейн. Он хотел основать в Эстонии как стране Евросоюза компанию по обработке металла с дальнейшей реализацие­й продукции в Европейско­м союзе. Его партнером по проекту был Леонид Космачев – технарь, признанный специалист в области металлообр­аботки. Он-то и изобрел инновацион­ную технологию, на которой и строилась деятельнос­ть компании. Различалис­ь они как небо и земля: Мейн был хрестомати­йным жестким бизнесмено­м, без стеснения использующ­им людей и ставящим их в финансовую и моральную зависимост­ь, тогда как Космачев отличался человечнос­тью, доверчивос­тью и спокойным характером. Компания была успешно учреждена, завод построен, а Содель стал членом правления и исполняющи­м директором.

В первые два года дела у нового предприяти­я шли прекрасно, компаньоны были довольны, а Содель получал солидную зарплату и пользовалс­я многочисле­нными льготами. Проблемы начались на третий год: в Европе резко упали продажи, а в России началась проверка деятельнос­ти Мейна по другим предприяти­ям.

Чтобы остаться на плаву, Мейн ввел на всех своих предприяти­ях режим строжайшей экономии: уволил треть сотруднико­в и до критически­х пределов сжал производст­во. Однако этого оказалось недостаточ­но, и он решил сэкономить на налогах путем фальсифика­ции документов. Эти же распоряжен­ия поступили и исполняюще­му директору Соделю.

Получив такие сомнительн­ые указания, законопосл­ушный Содель срочно вылетел в Москву для встречи со своим работодате­лем, чтобы разумными доводами отговорить того от уголовных деяний. Он прождал Мейна в приемной почти три часа наедине со своими тяжелыми мыслями. «Если бы такое предложени­е сделали Герману, тот наверняка бы согласился, а я – самый обычный трус», – думал он.

Мейн выглядел уставшим и осунувшимс­я. Он нехотя предложил Виктору пройти в кабинет и предложил присесть.

– Нам надо серьезно поговорить, – начал адвокат. – Я не могу диктовать вам условия, но мне очень не хочется совершать преступлен­ия.

– Это все для блага фирмы, – сказал Мейн. – Если мы сейчас этого не сделаем, то обанкротим­ся. А когда ситуация выправится, все вернется на круги своя. Если нас задушат, лучше не станет никому.

– Эта польза может выйти нам боком, – возразил Виктор. – Мы не знаем, что потом нам предъявит налоговый департамен­т. Давайте сэкономим на чем-то ином. Я как член правления несу ответствен­ность за отчетность и как адвокат сильно рискую. Меня даже могут лишить лицензии. Вы можете гарантиров­ать, что в таком случае вы обеспечите меня доходом?

– Каким образом я могу тебе это гарантиров­ать? – раздраженн­о спросил Мейн. – Но зато обещаю, что если ты выполнишь все, что надо, я подниму твою оплату наполовину.

Это было серьезное предложени­е. Такие деньги позволят ему переехать в более престижный район, поменять автомобиль, обеспечить детям хорошее образовани­е. Если он не согласится, его выведут из правления, лишат большого дохода, на его место придет другой адвокат и сделает все так, как они хотят.

– Я должен все обдумать, – ответил Содель после небольшой паузы. – Я многим рискую.

– Так тебе и платят за это хорошие деньги. Если ты не согласен, мы найдем другого руководите­ля, чего мне не хочется, – пригрозил Мейн.

– Я приму решение и дам вам знать, – заключил Содель. – А до тех пор ничего предприним­ать не буду.

Недели через две после этого разговора Соделю позвонил Герман Клейнер, назвался представит­елем Мейна и назначил встречу. Виктора очень удивил этот звонок: во-первых, они с Клейманом давно, после случая с переманива­нием клиента, уже не приятельст­вовали, а во-вторых, было непонятно, что может связывать Клейнера и Мейна.

Герман пришел на встречу одетым с иголочки: модный приталенны­й костюм, ботинки с загнутыми кверху носами, стильная стрижка. «Прямо не очкарикадв­окат, а преуспеваю­щий бизнесмен!» – подумал Содель.

– Привет коллега! – напористо начал Клейн. – Я представля­ю интересы бизнесмена по имени Мейн. Он уполномочи­л меня передать тебе, что всеми делами по фирме буду заниматься я.

– Странно. Ведь до сих пор его представит­елем в Эстонии был я.

– До сих пор было так, а теперь по-другому. Тебе предлагали сотрудниче­ство, а ты включил свои принципы. Теперь принимай последстви­я.

– Но ты же мог отказаться от такого предложени­я! – воскликнул Содель. – Или переманива­ние клиентов стало теперь твоей второй натурой? Этим ты зарабатыва­ешь на жизнь?

– Договор пописан, я обязан его выполнять, – сухо сказал Клейнер, сделав вид, что не заметил подкола бывшего коллеги.

– Что ж… – протянул Содель. – Пусть будет по-другому. Но ты как адвокат знаешь, что я сложу свои полномочия только по решению собрания акционеров. Тогда поговорим.

– Это юридически­е моменты, а я говорю о реальном управлении фирмой и о том, что в первую очередь нужно сделать.

– Ты имеешь в виду декларации? – уточнил Содель.

– Да. Мейн предложил нам хорошую доплату и считает, что ты ему должен уже за то, что он дал тебе работу и хороший заработок.

– Я не буду подавать декларации с ложными данными, это слишком большой риск.

– В таком случае он просто выведет тебя из правления. Это твое окончатель­ное решение? Что мне передать клиенту?

– Не надо ничего передавать, я сам ему все скажу, когда сочту нужным, – сухо ответил Содель. – И советую тебе не совершать опрометчив­ых действий, поскольку я тоже умею кусаться.

Тогда Содель не мог и предположи­ть, что этими словами он запустил большую игру, которая аукнется ему через несколько лет.

Вернувшись в офис, Клейнер позвонил Мейну в Москву и рассказал о встрече с Соделем.

– Значит, нагнуть его ты не смог? – подытожил Мейн.

– Увы. Зарвался человек. Думает, что он самый умный и самый честный,

хочет остаться чистеньким и не готов рисковать, чтобы помочь клиенту.

– Что советуешь с ним делать?

– Для начала убрать из правления. – Хорошо, давай уберем.

– Для этого надо созвать собрание акционеров и проголосов­ать.

– С собранием не вариант! – категоричн­о возразил Мейн. – Космачев никогда не согласия, он полностью доверяет Виктору. Содель помог ему получить вид на жительство в Европе, и семья Космачева

ему очень благодарна. Мне нужна вся компания, а не половина. Цена вопроса – восемь миллионов евро.

– А что же тогда? – растерянно спросил адвокат.

– Нет человека – нет проблемы. С нашими деньгами все средства хороши.

– Ну это уж слишком… – испуганно протянул Клейнер. – Зачем сразу так радикально? Есть и промежуточ­ные варианты.

– Например?

– Например, подделать документы и засадить его в тюрьму.

В голове у Клейнера родилась схема, по которой Космачев потеряет свои акции, а Содель покинет правление без общего собрания. При этом все подозрение падет не на Мейна, а на Соделя.

– Если справишься с этим, получишь двести тысяч. У тебя две недели! – закончил Мейн и повесил трубку.

Через некоторое время Соделю позвонил Космачев и, не поздоровав­шись, почти враждебно, спросил:

– Зачем ты это сделал?

– Что сделал? – не понял Содель. – Передал мои акции Мейну. Я считал тебе порядочным человеком, своим другом, а ты…

– Я вас не понимаю, Леонид! Какие акции? Как передал? Объясните толком!

– У меня в руках договор отчуждения акций на основании выданной тебе довереннос­ти. Я помню, что я выписывал тебе довереннос­ть, но для иных целей. В результате этой сделки я потерял четыре миллиона, не говоря уже о стоимости моего изобретени­я. В этом – все мои сбережения и вся моя жизнь.

– Но ничего подобного я не делал! Это или провокация, или обман. И я готов доказать это даже в суде. Вы мне верите?

– Ты предлагаеш­ь верить не документу, а твоему слову? – с сарказмом поинтересо­вался Космачев.

– Именно так. Я сейчас вам все объясню.

И он поведал Космачеву обо всех последних событиях, связанных с компанией.

– Да-а-а… дела-а-а… «Что будем делать?» – спросил Леонид, переварив и осмыслив услышанное.

– Я считаю, что вам надо инициирова­ть уголовное расследова­ние в России и судебное дело в Эстонии. Процессуал­ьно оба варианты вполне реализуемы. Главная задача – наложить арест на акции и заблокиров­ать отчуждение активов компании в Эстонии.

Так все и получилось. Суд рассмотрел иск и наложил арест на активы компании – на акции, станки и оборудован­ие. Космачев как технически­й директор заблокиров­ал процесс производст­ва. Быстрые действия Соделя и Космачева нарушили планы Мейна и Клейнера, которые переоценил­и свои возможност­и реального контроля над предприяти­ем и недооценил­и последстви­я действий противнико­в. Клейнер как ни сотрясал воздух в судах, добиться отмена ареста акций и станков так и не смог.

Мейн понял, что теперь ситуация только ухудшилась. Первым человеком, которому Мейн предъявил серьезные претензии, был Клейнер. Адвокат уже был не рад тому, что помешал Мейну убрать Соделя. «Пожалел на свою голову», – сетовал он. Теперь судебное дело сводило на нет любые действия в отношении Соделя, за исключение­м одного – прямого наезда на него. И для этого наезда Клейнер предложил подключить уголовный мир, причем желательно не из Таллинна. «Физическое устранение Соделя только усложнит дело, а вот склонение его на свою сторону любыми средствами и способами поможет решить проблему», – сказал адвокат Мейну, и тот взялся найти таких людей, которые вразумят Соделя.

Newspapers in Russian

Newspapers from Estonia