Fortum litar på Ryssland
Energiproduktionen är långsiktig och lokal, säger verkställande direktör Pekka Lundmark
Fortum kommer att nå sina vinstmål i Ryssland nästa år eller året därpå, försäkrar koncernens vd Pekka Lundmark. Den svaga rubelkursen har fått Fortum att för ett par år sedan sätta målen i rubel, inte i euro.
Förra veckan avslutade Fortum ett åtta år långt projekt på 4,5 miljarder euro i Ryssland. Nu har bolaget åtta kraftverk i Ural och västra Sibirien och en fjärdedel av omsättningen görs i Ryssland.
– Några nya storinvesteringar är inte aktuella i Ryssland, säger vd:n.
Däremot bygger Fortum just nu Rysslands första vindkraftspark 700 kilometer öster om Moskva och kan mycket väl tänka sig den typen av investeringar även i fortsättningen.
Vi har all kunskap som behövs kring vindkraftverk, kan någon bygga vindkraft i Ryssland så är det vi. Pekka Lundmark Fortums vd
Förra veckan invigde Fortum sin storsatsning på 4,5 miljarder euro i Ryssland. Då togs det nya kraftverket i Tjeljabinsk i bruk, ett av totalt åtta kraftverk i västra Sibirien och Ural.
Projektet startade 2008, flera år innan Pekka Lundmark tog över som vd för Fortum, men han är den som rott det i hamn. Bolaget har numera ändrat sin ursprungliga målsättning för verksamheten så att vinstmålen räknas i rubel i stället för i euro. Logiskt, eftersom både utgifter och inkomster är rubelbaserade, påpekar vd. Rubelkursen har sedan projektets start halverats.
– De största riskerna i Ryssland i dag är rent operativa. De har att göra med en svag ekonomi och att det knappt finns någon tillväxt, något som också påverkar efterfrågan på el och värme, säger Lundmark.
Han betonar att Fortum gör affärer i Ryssland och att det är politikernas sak att göra politik. Det spända läget mellan Ryssland och EU syns inte i vardagen, även om det i all energiproduktion ingår ett visst mått av politik. Därför är Fortum noga med att upprätthålla inte bara affärsrelationer, utan också relationer till politiker både på lokal och på nationell nivå.
– När man bygger kraftverk är det frågan om långsiktiga investeringar, ett kraftverk står där det står och producerar i kanske 50 år. Därför är det viktigt att våga se framåt och inte gripas av panik i ett svårare läge.
Energiproduktionen är dessutom en del av samhället, ingen import- eller exportvara, påpekar Lundmark. Ryssland garanterar företag som investerat i kraftproduktion ett minimipris för el, ett pris som gör det lättare att räkna ut produktivitet och vinster. Här behandlas Fortum precis som de ryska företagen.
Tjänster åt Fennovoima
Men några nya storinvesteringar i Ryssland är inte att vänta. Just nu bygger Fortum en vindpark i Uljanovsk, 680 kilometer öster om Moskva. Vindparken är en investering på 65 miljoner euro och satsningar av den storleksklassen kan det bli även i framtiden, omtalar Lundmark. Ryssland har ett ambitiöst program för förnybar energi och Fortum är det första bolaget att investera i vindkraft även om andra företag nu följer i snabb takt. Vindkraften får även den ett garanterat minimipris för produktionen.
– Vi har all kunskap som behövs kring vindkraftverk, kan någon bygga vindkraft i Ryssland så är det vi.
Fortum har inte avskrivit möjligheterna att bli majoritetsägare i vattenkraften i Karelen, i det så kallade TGC-1 bolaget. Men just nu sker ingenting på den fronten. Enligt Lundmark finns det alltid intresse för strukturella affärer. Det här är det en ekonomisk fråga för bägge parter, påpekar han.
Kraftbolagets köp av 6,6 procent i kärnkraftsbolaget Fennovoima är vad Lundmark beskriver som rätt li- ten kapitalinvestering på totalt cirka 100 miljoner euro. Fennovoimas problem med att få dokumentation av den ryska leverantören Rosatom för sitt tillstånd att börja bygga kärnkraftverket vill Fortums vd inte kommentera. Däremot har Fortum ett stort intresse av att sälja tekniska tjänster till kärnkraftverksbygget i Pyhäjoki.
– Det allra viktigaste vid ett kärnkraftverk är en professionell säkerhetskultur. Vi har en kärnkraftsorganisation och kan utveckla teknisk planering, säkerhetsplanering och avfallshantering till en exportprodukt som vi nu kan testa på hemmaplan hos Fennovoima, säger Pekka Lundmark.
Vill investera
I går presenterade Fortum sitt resultat för årets nio första månader, ett resultat som tyngdes av låga elpriser på den nordiska marknaden och av en svag produktion av vattenkraft.
Den jämförbara rörelsevinsten för de nio första månaderna var 455 miljoner euro, mot 565 miljoner euro för samma period i fjol. Försäljningen av elnäten i Finland och Sverige gör att Fortum ändå har en välfylld kassa och bolaget ser sig om efter nya investeringsobjekt.
Enligt Lundmark strävar Fortum efter att hitta investeringsobjekt även utanför den traditionella kraftproduktionen, investeringar som in-
te är beroende av marknadspriset på el och värme. Det ska ge bolaget ett andra starkt ben att stå på.
– Vi utvecklar affärsmodeller som inte är beroende av elpriset, köpet av Ekokem är ett bra exempel på det, säger Lundmark.
Han tror på cirkulärekonomi, det mesta som används kan återvinnas och användas på nya sätt. När det gäller expansion kastar Fortum blickarna utomlands.
Men visst är en konsolidering inom kraftproduktionen också aktuell, inte bara i Finland utan i Europa som helhet.
– Vi är i första hand intresserade av vattenkraft, men inser att vi vid en eventuell affär kan få med andra produktionssätt också, säger Pekka Lundmark.