Banken mäter ditt koldioxidavtryck
Ekonomi Ett bankkort som registrerar alla dina uppköp efter miljöhänsyn och mäter hur stort koldioxidavtryck du gör? Ålandsbankens nya bankkort är sådant. ”Folk vill i allmänhet göra rätt, men är lata. Vi hjälper dem. På ett enkelt sätt gör vi dem medvetn
Jag har faktiskt aldrig engagerat mig politiskt. Mitt pojkrum låg vägg i vägg med hallen där vi hade telefonen så jag kunde inte undgå att lyssna till pappas samtal om politik. Det räckte för mig. Peter Wiklöf Vd för Ålandsbanken
MARIEHAMN Ålandsbanken är navet i åländskt näringsliv. Och efter alla turbulenser i bankvärlden är ÅAB i dag Finlands äldsta affärsbank som fyller hundra år 2019.
Peter Wiklöf, 50 år, har varit vd sedan 2008 och sett banken årligen växa med cirka tio procent. Tillväxten sker främst i Finland som svarar för 50 procent av bankens balansomslutning, Sverige har 30 procent medan Åland står för tjugo procent.
– På Åland kan vi bara växa om det åländska näringslivet växer.
Det var egentligen en tillfällighet att Peter Wiklöf blev bankdirektör. I ungdomen skedde allting på innebandyns villkor.
– Åland hade ett bra lag, som bäst tog vi FM-silver. Jag var också med i landslaget några år, men på den tiden var Sverige klart bättre så det blev aldrig bättre än VM-silver.
– Efter studenten flyttade jag till Stockholm. Det viktiga var att jag där hade ett innebandylag som välkomnade mig. Först därefter började jag fundera på vad jag skulle studera. Det här var under de galna åren på 1980-talet då regleringen av bankerna upphörde och marknaden blev halvgalen. Alla mina kompisar började studera ekonomi, men jag ville göra någonting annorlunda och valde juridiken.
Efter två somrar som vikarierande brottmålsutredare på Ålands polis får Wiklöf höra att chefen för brottmålsavdelningen plötsligt avlidit.
– Det blev bråttom för mig att fixa undan studierna så att jag blev formellt kompetent. Jag ansökte om jobbet och plötsligt var jag, 25 år gammal, utnämnd till kommissarie och skulle leda polismän med mer än 25 år i branschen.
Till banken
Även om han trivdes som polis var det näringslivet som lockade. När Peter Wiklöf flyttade till Ålandsbanken 1992 hade bankkrisen slagit till med full kraft.
– Ålandsbanken var faktiskt Finlands enda bank som inte behövde statsstöd. Vi hade besinnat oss i tid och slutat bevilja lån för börshandel. Men även om vi kom helskinnade och starkare ur krisen så dök nya hot upp. Finland förhandlade om EU-medlemskap.
– Ingen kunde veta vad medlemskapet skulle innebära. Hade man förbjudit taxfreeförsäljningen hade följderna kunnat bli dramatiska för hela det åländska samhället. I dag klarar Åland sig bättre än genomsnittet i Finland, utan taxfree hade det kunnat gå tvärtom. Banken måste därför gardera sig för framtiden.
Trenden den här tiden var att banker fusionerades och kontor slogs samman till större enheter. Men Ålandsbanken valde motsatt strategi.
– Vi etablerade oss som den lilla banken som ger kunden personlig service. Vi öppnade i snabb takt fyra kontor i Helsingfors och ett i Vasa, Tammerfors, Åbo och Pargas. Numera är det förstorade kontoret på Bulevarden det enda i Helsingfors, men vi finns kvar i de andra städerna.
I slutet av 1990-talet slog nätbanken igenom. Ålandsbanken måste haka på och grundade dotterbolaget Crosskey för att bland annat sälja det nätbankssystem man utvecklat själv. Peter Wiklöf utsågs till vd.
– Vi hade 25 programmerare som skapade ett komplett system för en fullservicebank. Våra system har senare sålts till bland andra S-banken och DNB i Norge. När jag läste i Kauppalehti att Tapiola skulle starta en bank så ringde jag upp och sålde det som blev Crosskeys system.
Storm på väg
När Peter Wiklöf tog över som vd för hela banken 2008 var tiderna åter dystra.
– Jag såg stormen komma, men att krisen skulle bli så djup och räcka så länge kunde ingen ana. Det började med Lehman Brothers konkurs som följdes av bland annat den isländska djupdykningen. Vi lever fortfarande i sviterna av krisen. Så snart man tycker sig se en ljusning tenderar någon oroshärd att blossa upp igen.
När Ålandsbanken var etablerad i Finland vändes blickarna mot Sverige.
– Det är en mycket svårare marknad med betydligt fler aktörer, så vi utförde grundliga kundundersökningar innan vi var redo att gå in på marknaden. Och då grundade vi inte en egen bank utan köpte valda delar av isländska Kaupthing. Vi fick tillgångar som med 23 miljoner euro överskred köpesumman trots att vi hade valt att inte ta över den kreditstock som islänningarna byggt upp. Numera har vi kontor i Stockholm, Göteborg och Malmö.
Peter Wiklöf visar upp olika nordiska kundundersökningar som visar att förtroendet för banker sjunker men att det fortfarande är störst i Finland. Ålandsbanken kommer mycket högt i de här förtroendemätningarna.
– Att finländaren litar mera på banken än svensken kan bero på att finländare i allmänhet är stryktåligare. En annan orsak är att finländska journalister är snällare. I Sverige kan mediernas kritik mot banker och övrigt etablissemang vara väldigt frän. Jag föredrar den finländska, artigare stilen.
Miljöpriser
På senare tid har Ålandsbanken fått flera stora miljöpris ute i världen. Peter Wiklöf har själv inbjudits att tala i FN-skrapan i New York om bankers miljöansvar.
– Våra nya bankkort är gjorda av majs i stället för av plast. Och den som vill kan följa med sina egna koldioxidavtryck via sina uppköp. Vi har en app som registrerar alla kundens inköp och räknar ut vad det motsvarar i utsläpp. Sedan kan man jämföra sina egna koldioxidavtryck med genomsnittet.
– Jag är övertygad om att folk vill göra rätt, men vi är lata. Därför måste man göra det enklare för att öka medvetenheten om konsekvenserna av vår konsumtion. Är det där inte lite ”storebror ser dig?” – Nej, för det är frivilligt. Du behöver inte ta appen i bruk om du inte vill. Men all respons vi har fått är positiv. Och den här tekniken är vi beredda att dela med oss till andra banker. Det räcker inte långt om bara Ålandsbankens 100 000 kunder blir miljövänligare.
Hittills har Ålandsbankens balansomslutning vuxit med tio procent varje år. Vinsten var 2015 rekordstor på 30 miljoner euro, fjolåret var lite sämre med en vinst på 25 miljoner.
– Ibland lyckas vi växa mycket på en gång. I Sverige har vi nyligen tagit över bolaget Allras premiepensionssparande med 75 000 kunder och en placeringsfonds volym på cirka 1,3 miljarder euro.
Framtiden tillhör den digitala mobilbanken, tror Peter Wiklöf.
– Därför har vi skapat appar som är anpassade till mobiltelefonen. Dreams är en riktad mobilapp för unga där det tar bara 90 sekunder att ansluta sig som kund, öppna konto och börja spara. Efter det kan din mobiltelefon hjälpa dig att undvika
onödiga utgifter och spara mer till det du verkligen drömmer om.
Wiklöf är ett mycket känt namn på Åland. Peters pappa var Lasse Wiklöf, framliden socialdemokratisk politiker och tidigare reporter, farbror är Ålands rikaste man, Anders Wiklöf, som också är bankens största ägare. En bankdirektör kan väl inte vara socialdemokrat som din pappa? – Jag har faktiskt aldrig engagerat mig politiskt. Mitt pojkrum låg vägg i vägg med hallen där vi hade telefonen så jag kunde inte undgå att lyssna till pappas samtal om politik. Det räckte för mig. Får du många goda råd av farbror Anders? – Nej, när vi träffas undviker vi att tala om banken.