Stefan Björkman tar över Konstsamfundet
Konstsamfundets nya vd heter Stefan Björkman, 54. Björkman som till sin utbildning är diplomingenjör tar i höst över då nuvarande vd:n Kaj-Gustaf Bergh går i pension.
Man måste tjäna in pengar för att kunna dela ut dem. På så sätt liknar jobbet som vd för Konstsamfundet jobbet inom pensionsförsäkringsbranschen, tycker Stefan Björkman som i höst efterträder Kaj-Gustaf Bergh som en av Svenskfinlands främsta förmögenhetsförvaltare.
Torsten Steinbys bok om Amos Anderson sticker upp ur Stefan Björkmans portfölj då vi möts. Konstsamfundets nyvalde vd understryker att det är viktigt att känna bra till ägarens vilja och vad man ger sig in på. Att han är påläst och taggad att ta sig an sitt nya uppdrag är tydligt.
– Vd:s uppdrag är att få pengar att avkasta så att Konstsamfundet kan göra gott, sedan gäller det att ha rätta experter och en bra process för att sålla fram de goda projekten, säger Björkman.
Någon ny vision eller programförklaring vill han inte komma med i det här skedet, inte ens datum för när Kaj-Gustaf Bergh slutar och Stefan Björkman tar över är ännu fastställt. Några stora förändringar är knappast att vänta.
– Konstsamfundet byter vd, inte stadgar. Grundprinciperna för verksamheten ändras inte, säger Björkman.
Tre viktiga punkter
Stefan Björkman har ett förflutet bland annat på Aktia och kommer nu närmast från Ilmarinen. Där hamnade han via en fusion mellan Ilmarinen och sitt eget pensionsförsäkringsbolag Etera där han var vd. Fusionen mellan pensionsförsäkringsbolagen betecknar han som en tuff resa. Att han nu sitter som tf vd på det fusionerade bolaget beror främst på att Timo Ritakallio valde att lämna Ilmarinen för OP-gruppen.
– Det var från början klart att min roll skulle vara mer tillfällig, att det blev så här beror på att Ritakallio slutade. Men jag hade inte tänkt Konstsamfundet innan jag fick en förfrågan om mitt intresse och insåg att det här var något jag ville titta på.
Att han utanför försäkringsbranschen varit något av en doldis och nu blir en av Svenskfinlands mest offentliga personer känner han ingen stress inför.
– Det är något jag tänkt igenom, säger han bara.
Björkman ser tre viktiga punkter i sitt uppdrag. Det gäller att slå vakt om att investeringarna avkastar, att vara en bra ägare för de verksamheter Konstsamfundet har och att ha en hög sakkunskap och integritet i utdelningarna av medel. Tre är också de punkter som, enligt Amos Andersons vilja, Konstsamfundets fokus ligger på. Det svenska i Finland då det gäller yrkesutbildning, informationsspridning på svenska och dessutom konstmuseerna. Exakt vad de kommer att innebära i framtiden vill Björkman inte ta ställning till ännu. Han svarar svävande på frågan om informationsspridning på svenska innebär att det behövs en dagstidning på papper sju dagar i veckan.
– Amos Anderson var väldigt förutseende när det gällde det här, han hade själv erfarenhet av många teknologiskiften. Men det är centralt att vi har bra journalistik på svenska, i vilka former får vi utvärdera.
Större öppenhet
Media är en tuff bransch liksom detaljhandel och varuhus, konstaterar Björkman. Konstsamfundet är en stor ägare i Stockmann som kämpar med ekonomiska problem, men om Stockmann som placering vill Björkman inte uttala sig.
– En seriös ägare går inte ut och berättar om sina avsikter på förhand. Men klart är att investeringar ska avkasta.
Som vd för Konstsamfundet har Björkman inga planer på att blanda sig för mycket i de verksamheter samfundet äger. Konstsamfundet vill vara en bra ägare och i det ingår att ge vd och styrelse arbetsro, konstaterar han. Visst ska man ställa krav, men detaljstyrning ska man inte gå in på.
Han talar i väldigt försiktiga ordalag om sitt nya jobb. Han konstaterar att stipendierna är en viktig del av Konstsamfundets verksamhet, men att det alltid kommer att finnas fler idéer än det finns pengar till. Då gäller det att vara öppen och berätta hur man tänkt. Öppenhet och transparens är nyckelord i verksamheten, tycker han.
Lätt val
Konstsamfundet har precis bytt också styrelseordförande då Gunvor Kronman i våras tog klubban efter Christoffer Taxell. Öppenheten är något Kronman också talar varmt för.
– Konstsamfundet gör mycket bra som förtjänar att berättas. Det vi gör visar varför Konstsamfundet och andra aktörer som vi behövs, säger Kronman.
Hon konstaterar att valet av Stefan Björkman inte var svårt. Initialt började processen att söka ny vd med ett 60-tal namn som småningom blev allt färre. Styrelsen hade i detalj definierat en profilbild för den nya vd:n. Han eller hon skulle kunna styra något som kan liknas både vid en koncern och en diversehandel och det gäller att förstå de olika verksamheternas logik, understryker Kronman.
– Björkman har en god och mångsidig erfarenhet av olika ägararrangemang och han har ett innovativt sätt att närma sig komplexa situationer. Dessutom har han goda meriter då det gäller ledarskap, säger hon.
Exakt när Björkman tar över efter Bergh är inte klart, det blir någon gång i höst. Tills vidare sitter Stefan Björkman kvar som tf vd på Ilmarinen där det styrelsemöte där han kan beviljas avsked hålls först i slutet av augusti.
Och hur ser då Björkman på sin företrädare?
– Vi samarbetade bra redan på Aktia, skrattar han.