Stora förändringar vid uni
● 2010: Genom den stora nationella universitetsreformen blir Helsingfors universitet (HU) en privat juridisk person, vilket innebär att det ekonomiska ansvaret förskjuts från staten till universitetets ledning. Samtidigt blir universitetet mer toppstyrt. En del av beslutsfattandet flyttas från fakultetsråden (som tillsätts genom val) högre upp i hierarkin. Tanken är att man snabbare ska kunna genomföra förändringar.
● 2015: Trots löften om att inte skära i utbildningen bestämmer sig regeringen Sipilä för att kapa tiotals miljoner från HU:s finansiering.
● 2016–2017: Som en följd av nedskärningarna säger HU upp 371 anställda. Sammanlagt minskar personalstyrkan med uppemot 1000 personer.
● Samtidigt genomförs en omfattande examensreform, det så kallade Stora hjulet. Nya kandidat- och magisterprogram skapas. På kandidatnivå slås flera olika huvudämnen ihop. Målet är bland annat att studerande ska bli färdiga snabbare. Längden på avhandlingarna pro gradu förkortas. Man inför också nya, avgiftsbelagda engelskspråkiga magisterprogram.
● I samma veva görs en massiv strukturreform där den nedbantade administrativa personalen – bland annat amanuenser och koordinatorer – separeras från undervisningspersonalen och sammanförs i en enda stor organisation, den nya serviceorganisationen (UPO). Här delas personalen in i team med olika ansvarsområden. Ett team ansvarar för registrering av studieprestationer, ett annat för forskningsfinansiering etc.
● I fjol halkade HU nedåt i den internationella Quacquarelli Symondsjämförelsen och återfanns inte längre bland de 100 bästa. I flera andra rankningar är HU:s placering 50–90.