Lindex satsar på expansion
Lindex försäljning har ökat både på nätet och i affärerna. – Vi hade en bra höstkollektion och vi har lagt upp en strategi där vi ser till kundens behov, säger bolagets färska vd Susanne Ehnbåge.
Susanne Ehnbåge kom till Stockmann-koncernen och till Lindex i augusti och har en gedigen bakgrund inom näthandeln. I 15 år jobbade hon för den nätbaserade försäljaren av hemelektronik Netonnet, de senaste åren som vd.
– Beslutet att flytta till Lindex var inte svårt, det var svårare att lämna det företag jag jobbat för i så många år. Men Lindex är ett positivt varumärke, säger Ehnbåge.
Stockmanns resultat för årets tredje kvartal visar att Lindex tagit sig upp ur den vågdal där företaget befunnit sig, speciellt fjolåret var svårt. Jämfört med det tredje kvartalet i fjol har konfektionskedjan nästan fördubblat sitt justerade rörelseresultat under perioden juli-september i år. Hösten har varit stark, handeln har ökat både på nätet och i affärerna och kunderna har i medeltal köpt för större summor än för ett år sedan.
En svag svensk krona och en stark dollar innebär ändå att resultatförbättringen räknat i euro är mer moderat.
– Det såg bättre ut när jag såg resultatet i kronor, ler Ehnbåge.
Lindex effektiveringsprogram kommer att ge besparingar på 10 miljoner euro innan slutet av 2018. Olönsamma affärer har stängts samtidigt som också några nya har öppnat. Kedjan räknar med att vid slutet av året ha 15 affärer mindre än i januari.
Globala plattformar
Allt mer av affärerna flyttar nu över till nätet och Lindex har slutit avtal med globala e-handelsföretag som Nelly och ASOS för att både nå nya marknader och en yngre målgrupp. Bland annat i USA finns intresse för Lindex produkter, omtalar Ehnbåge. Men vartåt expansionen sedan riktar sig är hon förtegen om. Kanske det, svarar hon på frågan om det kan vara Asien.
Lindex visar positiva siffror också tack vare att bolaget nu lyssnar på kunderna och analyserar data från sin näthandel. Data ger nya insikter och nya möjligheter att analysera kundbeteenden och trender, konstaterar Ehnbåge.
– Det händer mycket och vårt sätt att tackla det är att hela tiden ha fokus på kunden. Vi väljer att vara väldigt kundorienterade och det gör att vi även kommer att kunna utveckla Lindex till ett mer globalt märke.
Höstens kollektion hos Lindex var lyckad, men det är inte lätt att förklara hur man tar fram en lyckad kollektion, tycker nya vd:n. Hon talar om typiska Lindex-kläder, sådana som sitter bra och som är användbara både på jobbet och på fritiden.
Att Lindex nu visar positiva siffror i ett läge där högkonjunkturen verkar gå mot sitt slut är ingenting som bekymrar Ehnbåge.
– Folk behöver alltid köpa kläder både åt sig själva och åt barn. Vi ska göra ett bra jobb så att de hittar oss. Så gäller det också att idka kostnadskontroll så att man den vägen hanterar konjunkturen.
Lindex håller på att implementera en ny vision och en ny strategi, men vad de innebär konkret är Ehnbåge ännu förtegen om.
Stockmann uppåt
Stockmann som koncern gjorde under årets nio första månader ett justerat rörelseresultat på 4,9 miljoner euro, medan det rapporterade rörelseresultatet var -2,2 miljoner euro, mot ett minus på 162 miljoner euro 2017.
Under Galna Dagar-kampanjen som inföll efter årets tredje kvartal minskade försäljningen med 9 procent jämfört med året innan, något som koncernens vd Lauri Veijalainen betecknar som en klar besvikelse.
Den svaga svenska kronan innebär att koncernens omsättning för 2018 blir mindre än man tidigare räknat med, men resultatprognosen för i är oförändrad.
❞ Folk behöver alltid köpa kläder både åt sig själva och åt barn. Vi ska göra ett bra jobb så att de hittar oss.
Susanna Ehnbåge
Lindex vd