Henriksson hoppas på fortsättning för Kårkulla

Anna-Maja Henriksson, ordförande för Svenska folkpartiet och Jakobstads stadsfullmäktige, hoppas att Kårkulla samkommun kan förnya sin verksamhet enligt de finlandssvenska kommunernas önskemål.

Anna-Maja Henriksson efterlyser en bättre dialog mellan Kårkulla samkommun och kommunerna i Svenskfinland. Enligt henne upplever många kommuner Kårkullas tjänster som dyra och att samkommunen inte tar feedbacken och oron för kostnadsutvecklingen på tillräckligt stort allvar.

– I Kårkullas verksamhet skulle en bra approach vara att föra en ständig dialog med kommunerna, säger Henriksson.

Kårkulla samkommuns huvudsakliga uppgift är att erbjuda service för personer med intellektuell funktionsnedsättning. I juni beslöt social- och hälsovårdsnämnden i Jakobstad utreda om kommunerna i Jakobstadsregionen kan flytta över boendeverksamheten för personer med intellektuell funktionsnedsättning i egen regi.

Kommunerna som berörs av beslutet är Jakobstad, Nykarleby, Pedersöre och Larsmo. Henriksson säger att hon inte varit inblandad i beslutsprocessen.

– Det är uppenbart att kommunerna lever under ett ständigt ekonomiskt tryck, och det är fullständigt naturligt att de söker lösningar för hur de kan arrangera dessa tjänster med en mindre peng. Det är det behovet som lär ligga bakom beslutet i Jakobstadsregionen.

– Min förhoppning är att den här diskussionen som nu förs kan leda till att man sätter sig ner tillsammans och funderar på hur man ska gå vidare. Svenskfinland behöver en aktör som har specialkunnande i vård av personer med funktionsnedsättning. Den spetskompetensen kan vi inte slarva bort.

Sofia Ulfstedt, samkommunsdirektör på Kårkulla, har sagt att Kårkullas verksamhet är i fara om många kommuner slutar köpa dess tjänster. Henriksson hoppas att Kårkullas verksamhet kan fortsätta, men då måste samkommunen hålla sina kunder nöjda.

– Jag tycker inte att Svenskfinland har råd att dra mattan under Kårkulla, men Kårkulla måste ta kommunernas önskemål på allvar och klara av att förnya sin verksamhet vid behov.

Enligt Henriksson kan utformningen av social- och hälsovårdsreformen i sinom tid ge en fingervisning om hur det lönar sig för Kårkulla och kommunerna att organisera den svenskspråkiga vårdverksamheten.

Kårkulla samkommun har sammanlagt 43 serviceenheter runtom i Svenskfinland.