Kosttillskott lade grunden för förmögenhet
Kim Pomoell sålde släktens företag för drygt elva miljoner euro i fjol. Men ändå toppar han inte skattelistorna. Entreprenörer som låter pengarna arbeta syns sällan i listorna.
Esbobon Kim Pomoell, 47, köpte tillsammans med riskkapitalbolaget Juuri Partners upp alla aktier i familjeföretaget Valioravinto 2016. Han blev den tredje generationen att leda företaget. Bolaget grundades 1960 av apotekaren Bertil Pomoell, Kims farfar, och hade som affärsidé att sälja kosttillskott.
Under Kim Pomoells ledarskap gjordes bolaget om från grunden med målsättningen att öka bolagets konkurrenskraft. Förändringarna gällde alla funktioner men framför allt förändrades företagskulturen. Därutöver bytte bolaget namn till Bertil's Health, och köpte även företaget Makrobios.
Bertil's Health förvaltar varumärken som Bertil’s, Omega 7-havtornskapslar, Carmolis och Kyolic. Makrobios är ett bolag som riktat sig in på ekologiska livsmedel och produkter. Makrobios, Ecover, Pukka och Le Pain des Fleurs hör till de kända varumärkena. 2020 omsatte koncernens båda bolag cirka 14 miljoner euro.
– Ett par år innan jag köpte familjebolaget fanns det cirka 400 hälsokostaffärer i Finland. När jag sålde 2021 fanns cirka 200 kvar.
Denna förändring beaktades i strategin och Pomoell ville i allt större utsträckning få in kosttillskotten på apoteken. Det krävde att alla tillverkningsprocesser var i skick, att man utvecklade fler relevanta och aktuella produkter och att marknadsföringen gjordes korrekt.
– Pillerfabriken i Jakobstad uppfyller de krav som industrin ställer. Vi lyckades ta Bertil's Health till apoteken och Makrobios till mataffärerna och samtidigt finna skalfördelar som gynnade produktion och inköpsfunktionen.
”Allt kändes rätt”
Kim Pomoell sneglade redan på den internationella marknaden, men hann inte göra någon storskalig internationalisering i egen regi. 2021 kom ett köpbud av börsnoterade Midsona som är marknadsledande i Norden.
– Midsona var den perfekta köparen. Bolaget omsätter cirka 370 miljoner euro och säljer produkter i Norge, Danmark, Sverige, Finland, Tyskland, Frankrike och Spanien. Min bedömning var att det skulle ha tagit över 10 år med avsevärda risker att nå dessa marknader utan en företagsaffär.
Företagsaffären kan också leda till något positivt på lokalt plan i Jakobstad. Midsona har inte haft pillertillverkning i Norden utan köpt in tjänsten utifrån. I och med företagsköpet har allt mer tillverkning flyttats till fabriken i Jakobstad. Det kan rentav bli aktuellt med nyrekrytering, säger Pomoell.
En lyckad affär
Kim Pomoell gjorde över en miljon euro i vinst på företagsaffären. Exakt hur mycket vill han inte uppge.
– Entreprenörskapet medför ett medvetet val, där den personliga monetära risken är betydande. Men utan risktagande finns det sällan möjlighet till hög belöning.
Vad han ska göra med pengarna har han inte än klart för sig.
– Ett alternativ är att investera i något tillväxtbolag eller hoppa med i ett spännande riskkapitalbolags portföljbolag och hjälpa bolaget växa. Eller så startar jag eget. Oavsett vad jag gör så kommer pengarna i investeringsbolaget att få arbeta.
Pomoell har gjort sina affärer via ett investeringsbolag. Därför syns köpeskillingen inte i skattelistorna.
– Jag ville hantera de finansiella riskerna genom att göra det via ett investeringsbolag eftersom det är frågan om stora penningsummor. När jag köpte bolaget 2016 var jag tvungen att ta stora lån. Den här gången blev det en lyckad affär, en resa som slutade väl.