Riktig förändring startar inifrån

Det nordiska samarbetet är långt ifrån optimalt, skriver Hanaholmens vd Gunvor Kronman och Nordregios tidigare direktör Kjell Nilsson i Hufvudstadsbladet den 12 februari.

Det stämmer att både kraven och förväntningarna på Nordiska ministerrådet, och de nordiska regeringarnas samverkansförmåga överhuvudtaget, är enorma efter flera krispräglade år. Norden måste hantera klimatförändringen, sin försvarspolitiska situation och AIrevolutionen samtidigt som ribban för grunduppdraget, att säkra våra välfärdsstater och samarbetet dem emellan, satts högt.

Som direktörer för Nordisk kulturkontakt och Nordiska institutionen för vidareutbildning inom arbetsmiljö NIVA, två av Nordiska ministerrådets institutioner i Finland, upplever vi från ”insidan” ändå ett reformarbete och en förändringskraft där vi ser prov på såväl samverkan som samspel.

På politisk nivå är ett nytt samarbetsprogram med konkreta åtgärder för åren 2025–2030 på väg att färdigställas. Under det senaste året har generalsekreteraren också sett över Nordiska ministerrådets komplexa organisation med syftet att effektivera det politiska avtrycket. Sekretariatet i Köpenhamn, ministerrådets femton institutioner runtom i Norden och informationskontoren i Baltikum har alla olika uppgifter kopplade till att öka det nordiska mervärdet inom olika sektorer.

Det nordiska samarbetet må upplevas tungrott, men det värnar kompromisslöst om de demokratiska värderingarna, olikheterna som stärker oss och möjligheterna att lära av varandra. Organisationen måste självklart anpassas för de utmaningar vi står inför, och det med ökad tidspress. Positivt är att de förändringar som nu pågår säkrar en större transparens i och demokratisering av det nordiska samarbetet och hur de nordiska skattemedlen används.

Att omvandla globala kriser till möjligheter i det nordiska samarbetet tar tid, men vi är på rätt väg. Det finns inga alternativ till lagarbete, varken internt i organisationen eller i de samarbetsrelationer som Nordiska ministerrådets organisation tar del av. Resultat på en övergripande nivå syns med fördröjning. Under tiden hittas konkreta resultat med direkt koppling till statsministrarnas vision om Norden som världens mest hållbara och integrerade region i alla institutioner och samarbetsorgan som är knutna till Nordiska ministerrådet.

Gitte Grønfeld Wille

direktör på Nordisk kulturkontakt

Henrik Bäckström

direktör på NIVA, Nordiska institutionen för vidareutbildning inom arbetsmiljö, Helsingfors