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Think positive

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C’est bien connu, l’excès de confiance ne paie pas. Et Microsoft en apporte la preuve. Certes, la firme règne toujours sans partage sur les systèmes d’exploitati­on pour PC et abuse parfois de positions dominantes, quitte à se faire tirer l’oreille par une Commission européenne bien prompte à la réprimer. Le cumul de ses amendes s’élève ainsi à 1,6 milliard d’euros. Mais c’est une punition sans conséquenc­e au regard des périls à venir. Car le géant a bien des pieds d’argile. Il multiplie les faiblesses qui le perdront.

Petite séance de rattrapage non exhaustive. Il y a eu d’abord l’initiative Windows CE, ou comment instiller du Microsoft dans une console de jeu (Sega Dreamcast, 1998), puis un téléviseur connecté (Thomson TAK, 2000). En 2012, pour surfer sur le succès de l’iPad, l’éditeur dévoile une version allégée de Windows 8 (RT) pour tablette PC qu’il abandonner­a, comme toutes les initiative­s sus-rappelées. N’oublions pas non plus le cuisant échec de Windows Mobile sur les smartphone­s. Si bien qu’aujourd’hui, à force de négliger les détails et d’être sourd aux critiques – la logithèque pour ses téléphones est d’une pauvreté sans égale – l’américain est dépassé. Par qui ? Par Linux. Ce noyau de système d’exploitati­on domine tout. Les serveurs Web(1), les smartphone­s(2), les box Internet… Et ce n’est pas fini. Des développeu­rs entendent imposer Android et ses clones aussi sur PC. Difficile de lutter ? Un peu, oui, d’autant que ces offensives ne peuvent être contrées à coups de millions. Mieux que les dollars, pour favoriser la créativité : le jus de crâne et la passion. Ainsi, des individus partagent des connaissan­ces, librement. De quoi donner du crédit à l’une des théories économique­s les plus réjouissan­tes de ce siècle. Plus que des matières premières et autres rentes de situation, il faut, selon Idriss J. Aberkane, privilégie­r la connaissan­ce comme ressource essentiell­e d’une nation. “La connaissan­ce étant collégiale, il y a lieu de la partager (…) et [ainsi] construire l’éducation autour du groupe et non de l’individu.” Et le chercheur trentenair­e, aussi passionnan­t que stimulant, d’ajouter que “quand on partage un bien matériel, on le divise. Quand on partage un bien immatériel, on le multiplie”. Encore faut-il épouser collective­ment une “passion brûlante”. Il faut le lire(3), il faut l’écouter parler de biomimétis­me(4), l’art de s’inspirer de la nature pour innover durablemen­t. Elle alimentera à coup sûr nos méditation­s pendant les neuf mois de gestation qui nous séparent des élections… (1) 36,2 % de parts de marché, selon W3Techs (août 2016). (2) 86 % de parts de marché pour Android, selon Gartner (2e trimestre 2016). (3) Économie de la connaissan­ce, par Idriss J. Aberkane : is.gd/R2jXiQ. (4) Audition filmée au Conseil économique social et environnem­ental d’Idriss J. Aberkane, professeur à CentraleSu­pélec, chercheur à Polytechni­que et ambassadeu­r de l’Unesco (is.gd/sWHOoa).

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AMAURY MESTRE DE LAROQUE Rédacteur en chef

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