20 Minutes (Marseille)

L’innovation en région

Économie En région Centre, MBDA booste ses employés, mais aussi les PME de la région

- Anne Suiram

Loin du bitume et du stress des métropoles, des entreprise­s font le choix de l’implantati­on en région et emmènent avec elles leur capacité à innover. M BD A en sait quelque chose. Historique­ment, la société possède ses propres sites de production. Philippe C., le directeur industriel voit surtout, dans cette situation géographiq­ue, un avantage majeur : « A Bourges, nous avons une visibilité et une capacité à partager qui sont décuplées. » La possibilit­é d’attirer des profils qui recherchen­t les agréments de la vie en région (un logement plus grand, la qualité de vie) est également un plus : « Quand ils arrivent ici, ils trouvent en bonus des unités plus petites, un management plus accessible et une facilité à mettre des initiative­s en place. » rappelle le directeur. A Bourges, MBDA pratique le lean management en proposant à ses employés des espaces de liberté et d’autonomie : « De l’usine du futur à la mise en place d’un nouveau type de management, s’il y a une propositio­n intéressan­te, on définit une équipe, un périmètre, et on fait un essai dans un temps court. Ce système a été mis en place en région, avant d’être utilisé sur notre site en région parisienne. »

Un écosystème régional

MBDA Bourges a également trouvé un rôle de leadership vis-à-vis des PME et desTPE de la région. L’ entreprise a créé des clubs où les entreprise­s se rencontren­t,é changent, mettent en commun.« On montre qu’ on peut innover de manière locale et autonome. Dernièreme­nt, on a réalisé une évaluation opérationn­elle de la réalité virtuelle. On a trouvé les compétence­s ici, en région. C’est valorisant pour tout le monde. » 1600 personnes travaillen­t à Bourges. 3000 en région parisienne. La distance pourrait constituer un frein dans les échanges mais il n’en est rien au quotidien, comme l’explique Philippe C. : « La volonté de travailler en collaborat­ion et les multiples moyens de communicat­ion permettent de gommer la distance qui séparent nos équipes projets et management d’affaires situées en région parisienne. » Ces deux entités sont à deux heures de train, il est possible de se rencontrer lorsque c’est nécessaire. Surtout, un passage par Bourges permet, dans le cadre d’un parcours profession­nel chez MBDA, de travailler au plus près du produit. Ce qui est valorisant, et valorisé dans l’entreprise. Selon lui., c’est une opportunit­é : « Nous vendons des missiles et des systèmes de missiles. Travailler au plus près du produit, c’est une vraie expérience. » MBDA est aujourd’hui le plus gros employeur privé du Cher.

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L’usine de Bourges offre des espaces de liberté et d’autonomie.

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