« Nous félicitons nos employés »

Aurélie Bonnet D’après l’étude de Great Place to work, 97 % de vos salariés se déclarent fiers de travailler chez vous. Comment suscite-t-on ce sentiment ?

La fierté de l’entreprise est le liant qui cimente les collaborateurs. Pour développer cela, la société doit être certaine de son orientation stratégique: un salarié est satisfait de son groupe si les décisions prises lui inspirent confiance et si les valeurs qui y sont véhiculées défendent des principes auxquels il est sensible.

Quelles pratiques managériales et RH avez-vous mises en place ?

Nous valorisons les employés et les félicitons en cas de succès collectif et personnel. L’autre jour, j’ai même eu droit à une standing ovation! Nous faisons en sorte que tous les salariés soient concernés par les objectifs de l’entreprise. Chez nous, même si vous êtes comptable, vous êtes amené à rencontrer nos clients.

Quels bénéfices peut en retirer une entreprise ?

Un collaborateur fier de travailler dans son entreprise n’est pas statique et cherche constamment à se dépasser. Chez Valiantys, nous sommes tous des locomotives, c’est très stimulant et ça fonctionne: notre chiffre d’affaires a triplé en trois ans.

« Nos employés doivent satisfaire nos clients. De notre côté, nous devons

satisfaire nos collaborateurs », explique Gregory Regouby. Pour le fondateur de Plus que PRO, portail de prestataires en ligne, le bien-être des salariés passe par la formation continue. Deux méthodes sont privilégiées : le e-learning et l’enseignement en interne. « Acquérir de nouvelles compétences leur permet de mieux s’épanouir. Ca crée un état d’esprit positif et une spirale vertueuse ». Malgré son coût, l’entrepreneur estime cette démarche nécessaire pour le développement de l’entreprise, sans exclure la possibilité de voir ses employés