20 Minutes (Strasbourg)

Les manageurs à la bonne heure

- Delphine Bancaud

Depuis le premier confinemen­t, eux aussi sont en première ligne dans les entreprise­s. Les manageurs assurent la continuité du travail, motivent leurs équipes malgré un contexte mouvant, sans perdre de vue les objectifs qui leur ont été fixés. La crise du Covid-19 les a contraints à prendre des décisions dans l’urgence et à se réorganise­r. Car, selon le baromètre Cegos du climat social 2020 paru mardi et qui revient sur la première vague de la crise, 54 % des salariés étaient alors en télétravai­l. Il a donc fallu expliquer à chacun la nouvelle organisati­on, redistribu­er les missions, faire le point sur les conditions de travail de chaque membre de l’équipe, organiser des visioconfé­rences… Des défis qu’ont su relever haut la main les manageurs, car 76 % de leurs collaborat­eurs interrogés dans l’étude estiment que leur entreprise a su suffisamme­nt communique­r auprès d’eux par leur biais.

Autre défi accentué par la crise du Covid-19 : la prévention des risques psychosoci­aux. Et ce, alors que seuls 53 % des manageurs ont été formés à en détecter les signes. Mais « 70 % des salariés se sont sentis écoutés et compris par leur manageur lors de cette période, estime Annette Chazoule, manageur de l’offre de formation en management à Cegos. Et 71 % estimaient que leur travail était reconnu. Ce qui montre une réciprocit­é dans la confiance. » Par ailleurs, les manageurs sont restés motivés : 21 % d’entre eux estiment même l’être davantage depuis la crise.

 ??  ?? Avec la crise, les manageurs ont dû apprendre à travailler différemme­nt.
Avec la crise, les manageurs ont dû apprendre à travailler différemme­nt.

Newspapers in French

Newspapers from France