20 Minutes (Toulouse)

Etablir un business plan

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« Je conseille de commencer l’activité avant de quitter l’emploi, le soir et le week-end, pour être sûr que ça vous convient vraiment et voir si c’est financière­ment viable. » Car avant sa reconversi­on, il faut envisager les difficulté­s économique­s qui vont avec. « On ne gagne de l’argent que si les clients arrivent. C’est la difficulté de quitter un métier avec un salaire fixe pour commencer une activité en indépendan­t », met en garde Thierry Loussouarn. Aldina Duarte Ramos, directrice de la Fédération des profession­nels du bienêtre, pousse encore plus loin le raisonneme­nt et mitraille : « Les questions à se poser sont “Pourquoi ?”, “A qui je m’adresse ?”, “Pourquoi je serai choisi ?” et “Contre qui je me bats ?”. » Si ça vous fait penser à un business plan, c’est normal, c’en est un. Cela suffira-t-il à faire venir les clients ? « On ne peut pas nier l’évidence : le consommate­ur demande ce type de prestation­s », assure Aldina Duarte Ramos. Le marché n’est pas saturé, « mais il faut bien maîtriser les questions marketing de base pour être capable de s’adresser à sa clientèle », prévientel­le. C’est pourquoi, forte de son expérience, Sophie Hochwelker insiste sur le besoin d’avoir un site Internet, « avec des informatio­ns claires ». Vous l’aurez compris : se lancer dans le bien-être, c’est démarrer son entreprise comme dans n’importe quel autre domaine.

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