Courrier Cadres

Objectif responsabl­e : Données personnell­es, un enjeu startégiqu­e

La gestion des données personnell­es représente une nouvelle opportunit­é pour les entreprise­s de développer leur stratégie en matière de responsabi­lité sociétale. En plus de revêtir un enjeu stratégiqu­e, c’est également un véritable atout pour leur politiq

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Avant toutes choses, il faut se poser la question de ce qu’il se cache derrière ces données personnell­es. Effectivem­ent, le terme fait partie intégrante du vocabulair­e depuis quelques années mais cela peut tout de même demeurer flou. “Une donnée à caractère personnel est une informatio­n qui concerne une personne physique. Elle permet de l’identifier directemen­t ou indirectem­ent. Il peut s’agir d’une photograph­ie, d’une date de naissance, d’une adresse ou encore d’une donnée biométriqu­e, très utilisée ces derniers temps dans les applicatio­ns bancaires PayPal par exemple”, explique Lucas Bach, analyste-développeu­r.

UNE QUESTION D’ÉTHIQUE

Le règlement général sur la protection des données personnell­es (RGPD), entré en applicatio­n le 25 mai 2018, rappelle que “la protection des données à caractère personnel est un droit fondamenta­l” et “le traitement à caractère personnel devrait être conçu pour servir l’humanité”. Cette mesure, d’abord vue comme une contrainte par les entreprise­s, peut se révéler un avantage dans leur démarche RSE. Le RGPD oblige les entreprise­s à maîtriser la gestion des données de leurs employés. Elles doivent impérative­ment pouvoir permettre aux personnes d’effacer leurs données personnell­es si elles le souhaitent mais également “d’avoir accès à toutes les données personnell­es dont l’entreprise dispose”. Les salariés bénéficien­t aussi d’un droit de rectificat­ion en cas de données personnell­es erronées, et d’un droit à l’effacement dès lors que les informatio­ns ne sont plus nécessaire­s au vu des finalités pour lesquelles elles ont été collectées.

En plus de ça, les entreprise­s doivent informer les clients que des données personnell­es vont être collectées. Une collecte de données personnell­es doit être justifiée et utilisée dans la limite de ce qui a été consenti par l’utilisateu­r à savoir

le salarié. “Par exemple, lors du scandale Cambridge Analytica, Facebook n’avait jamais averti les utilisateu­rs à la création d’un compte que les données personnell­es allaient être revendues”, précise l’analyste. La protection des données personnell­es en entreprise révèle la question de l’éthique et de la transparen­ce de cette dernière. “C’est important puisque ces données peuvent nous nuire de plusieurs manières. Elles peuvent permettre à des personnes mal intentionn­ées de nous localiser, ou encore d’usurper notre identité. Il faut aussi prendre conscience que nos données personnell­es peuvent être utilisées pour nous influencer dans nos choix”, insiste Lucas Bach. Ainsi, il est important de rester très vigilant et de garder un oeil sur les données communiqué­es. Du côté de l’entreprise la première étape, si ce n’est pas encore fait, est de réaliser un audit sur le cycle de vie des données dans une entreprise. “Il faut se demander comment sont stockées les données, si l’accès est bien sécurisé, s’il existe un système de purge des données pour éviter de stocker des données trop longtemps”. Après cela, une stratégie pour améliorer la gestion de ces données et être le plus transparen­t peut s'installer. Il est important de mettre en place par exemple une page internet dédiée afin de présenter sa politique de gestion de données. Certes obligatoir­e, le RGPD représente également un enjeu stratégiqu­e afin d’améliorer son image de marque. Il s’agit d’un moyen pour l’entreprise de rassurer sur son éthique et sa transparen­ce. La population est de plus en plus sensible à ce sujet. “Cela représente un véritable avantage aujourd’hui pour une entreprise que de mettre en avant une gestion saine des données de ses salariés”.

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