Discutez du projet avec un conseiller en évolution professionnelle

Pour une formation courte et hors du temps de travail, en anglais ou en bureautique par exemple, les salariés sont en mesure de gérer la demande en toute autonomie. Si le projet est plus ambitieux, dans le cas d’une formation diplômante notamment, ou que les 150 heures ne suffisent pas, un travail de coconstruction avec l’employeur s’impose. Même si le projet ne correspond pas à ses besoins, il peut le juger opportun pour sa gestion d’effectif ou en vue d’une mobilité interne ou externe, et suggérer des pistes d’abondement par le biais du plan de formation. Avant de lui en parler, discutez du projet avec un conseiller en évolution professionnelle. C’est gratuit (mon-cep.org) !