L’homme, la Po­li­tique et la Guerre

DSI - - BIBLIOTHÈQUE STRATÉGIQUE - P. L.

Fran­çois GÉ­RÉ et Lars WEDIN Nu­vis, Pa­ris, 2017, 356 p.

Bien connus de nos lec­teurs, Fran­çois Gé­ré et Lars Wedin nous offrent un ou­vrage sin­gu­lier, de stra­té­gie au sens pre­mier et dont le sous­titre de l’in­tro­duc­tion, « Dé­li­ques­cence in­tel­lec­tuelle et in­fla­tion sé­man­tique » donne le ton. Il ne s’agit ain­si pas tant d’exa­mi­ner les concepts opé­ra­tifs que d’en re­ve­nir aux fon­da­men­taux dans une ré­flexion certes dense – et com­plète –, mais aus­si en­le­vée, fluide, et sur la­quelle plane l’ombre por­tée du gé­né­ral Poi­rier (dont Fran­çois Gé­ré a été très proche), qui est éga­le­ment un in­té­res­sant dia­logue fran­co-sué­dois à coups d’exemples. En onze cha­pitres, les

au­teurs re­viennent ain­si sur les par­ties hautes de l’art de la guerre : ses causes, ses mo­biles, ses fonc­tions, les rap­ports entre guerre, po­li­tique et stra­té­gie ou en­core sa mor­pho­lo­gie et ses ac­teurs. Si Poi­rier est pré­sent, Clau­se­witz l’est éga­le­ment et les ré­flexions ne manquent pas de s’ap­puyer sur l’his­toire, ré­cente comme plus an­cienne. L’ap­proche re­te­nue re­vient ce­pen­dant sur des points plus spé­ci­fiques des dé­bats contem­po­rains, au­tour du cy­ber et des ré­ac­tions à une at­taque ou en­core, et sans être ex­haus­tif, de l’usage d’armes au­to­nomes. S’y in­tègre aus­si un cha­pitre au­tour des « stra­té­gies et guerres nu­cléaires », dans un plu­riel qui tra­duit une ré­flexion large pre­nant en compte la cor­ré­la­tion des forces. Le cha­pitre 10, « Pour une théo­rie gé­né­rale de l’éco­no­mie po­li­tique de la guerre moderne » mé­rite éga­le­ment une lec­ture at­ten­tive : on y trouve, en germe, une théo­rie glo­bale de la stra­té­gie des moyens, qui prend en compte au­tant les as­pects in­dus­triels que le né­ces­saire équi­libre avec les consé­quences in­duites sur les forces. Le der­nier cha­pitre est tout aus­si sti­mu­lant. S’il s’in­ter­roge sur la tri­ni­té clau­se­wit­zienne dans un monde glo­ba­li­sé, il re­vient aus­si sur ce que les au­teurs qua­li­fient de « tran­si­tion stra­té­gique. Il se ter­mine par une conclu­sion aus­si per­ti­nente qu’in­tel­lec­tuel­le­ment sub­ver­sive au re­gard de la dé­con­si­dé­ra­tion dont cer­tains font preuve pour la stra­té­gie… mais que nous lais­se­rons au lec­teur le soin de dé­cou­vrir. Très clai­re­ment, un ou­vrage à lire.

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