L'économie circulaire, un vecteur de transformation des entreprises

La définition de business models respectueux des ressources…

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De nombreuses entreprises se sont déjà engagées dans la transformation de leurs activités pour mettre au coeur la problématique de raréfaction des ressources et trouver les moyens de l'anticiper. On peut citer des acteurs du béton qui se sont engagés vers la production de granulats recyclés plutôt qu'exclusivement de granulats « neufs » (Lafarge, Cemex…). Mais également, et c'est sans doute l'exemple le plus emblématique du concept d'économie circulaire, le modèle de l'économie de la fonctionnalité vers lequel se dirigent de nombreux acteurs, en privilégiant l'usage du bien, plutôt que sa propriété (Michelin, HP…). Des entreprises comme Seb se sont, elles, emparées du sujet de la réparabilité de leurs produits afin d'être en mesure d'allonger significativement leur durée de vie. Et beaucoup s'intéressent de près à la question du plastique en généralisant le réemploi de bouteilles dans leur activité (ONET), en en diminuant l'usage (L'oréal) ou encore en favorisant les matériaux recyclés (Lesieur). Il est encore difficile de générer des indicateurs partagés permettant d'évaluer le niveau de circularité des stratégies des entreprises. L'institut National de l'économie Circulaire a toutefois produit, en lien avec Entreprises pour l'environnement (EPE), un guide qui permet de répertorier les bonnes pratiques et de se poser les bonnes questions au sein de son organisation (https://institut-economie-circulaire.fr/ etude-l-les-indicateurs-de-leconomie-circulaire-pour-les-entreprises/).