Prenez une longueur d’avance

Savoir dès le départ de la création de son entreprise que l’on veut la développer en franchise peut permettre de prendre une bonne longueur d’avance. Mais encore faut-il savoir comment s’y prendre pour en tirer le meilleur parti.

Savoir dès le début de la création de votre entreprise que vous voulez la développer en franchise ne veut pas dire que vous brûlez des étapes. Cette démarche est tout à fait cohérente. “C’est même plutôt sain de se dire dès le départ que l’on envisage de développer son concept en franchise. Car on va tout de suite se mettre dans une configuration de futur franchiseur”, explique Christophe Bellet, dirigeant du cabinet Gagner en Franchise et membre du collège des experts de la Fédé- ration française de la franchise (FFF). Surtout, vous pourrez immédiatement optimiser votre développement en ce sens. “C’est un gain de rapidité indéniable. Le chef d’entreprise va avoir l’impression d’en perdre au départ mais il va en gagner énormément lors de son déploiement”, illustre Emmanuel Jury, directeur associé au pôle commerce au sein du cabinet Progressium. Au niveau de votre réputation aussi, Emmanuel Jury pense que cela sera bénéfique : “Les gens vont adhérer plus facilement à votre concept quand ils vont voir que celui-ci a été développé dès le début pour la franchise. Le chef d’entreprise a une autre façon d’être, de se comporter”. En effet, vous serez beaucoup plus aguerri et au fait de ce qu’implique vraiment la franchise, que cela soit au niveau juridique ou humain. Puisque cela vous aura permis, entre autres, de vous entourer rapidement de gens qui connaissent la franchise. Alors que les chefs d’entreprise se façonnent souvent à ce mode de développement en même temps que leur réseau, vous aurez déjà fait ce travail. Vous pourrez donc