Choix d’une franchise : Think strategic !

Plus que jamais, choisir son enseigne se doit d’être réfléchi. Il s’agit de ne pas céder au coup de foudre du moment. Voici quelques conseils pour raison garder et créer sereinement son entreprise.

Ne jamais croire au miracle : s’il advenait, il serait totalement involontaire !

Les franchises ou autres formes de collaboration où en travaillant quelques heures par jour, on gagne “jusqu’à” 10 000 euros/ mois suivi de**** et *** sont à rayer définitivement de vos tablettes électroniques : le “jusqu’à” en dit long et les *** aussi !

Ne jamais partir dans une activité à contrecoeur : l’argent est lié à la passion

N’abandonnez pas vos rêves au motif d’être responsable et réaliste. Au contraire, quand on monte son activité, quand on s’endette et prend des risques pour son entreprise, la moindre des choses est de le faire avec entrain et de poursuivre son rêve. Vous n’avez pas les moyens de monter l’entreprise de vos rêves : si elle est rentable et si vous vous démenez, vous trouverez les fonds nécessaires, et vous pourrez construire par étape votre projet. Rien ne résiste à l’engagement dans une cause à condition qu’elle soit crédible !

Ne jamais penser que vous pouvez tout faire : certaines franchises réclament des qualités que vous n’avez pas

Sans vouloir casser votre ego, il y a de fortes chances pour que comme tout individu, vous n’excelliez nulle part. Mais, vous êtes certainement plutôt bon gestionnaire, ou vous avez un certain talent commercial, ou vous savez généralement bien manager les équipes… bref, vous avez un domaine où vous êtes plutôt bon, et les autres moins, voire carrément mauvais. Souvent ce domaine de compétences recoupe votre domaine d’attirance, mais pas toujours : contrôle obligatoire avant départ, et si possible complément à trouver dans l’équipe pour performer.

Ne jamais se contenter de simples déclarations : allez voir sur place, et essayez !

Un descriptif concept, c’est bien, une visite sur place en “auditeur libre” sans être annoncé, c’est mieux pour valider votre sélection : design général, qualité et tenue du concept, accueil, profils du franchisé et des employés, et bien entendu questions directes à celui qui avant vous a tenté l’expérience… Deux ou trois avis valent mieux qu’un, renouvelez la démarche tant que vos doutes ne sont pas levés. Dans un deuxième temps, avant de signer, si vous n’avez jamais pratiqué l’activité, essayez-la : proposez vos services même gratuitement pendant quelques semaines pour tester votre adaptation au métier. Ce sera toujours bénéfique : si c’est un échec, vous me bénirez de vous avoir fait économiser beaucoup d’argent (envoyez 10 % de ce que vous auriez dépensé en pure perte à www.shopsagency.com !), si