L'Officiel de La Franchise

Le franchiseu­r a-t-il les reins solides ?

Avant et même après la remise du DIP, difficile de savoir si le franchiseu­r a toujours les moyens de ses ambitions. En tant que candidat, vous devez vous assurer de pouvoir décrypter le franchiseu­r et ses comptes. Voici quelques pistes sur les questions à

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Puis-je Puis-je obtenir obtenir les les comptes comptes de de la la société société tête tête du du groupe groupe et et les les comptes comptes consolidés consolidés ? ? Avec Avec le le DIP DIP doivent doivent vous vous être être remis remis les les deux deux derniers derniers bilans. bilans. “Si “Si vous vous vous vous lancez lancez demain demain avec avec un un grand grand groupe, groupe, il il ne ne vous vous fournira fournira pas pas spontanéme­nt spontanéme­nt ceux ceux de de l’ensemble l’ensemble du du groupe, groupe, mais mais uniquement uniquement de de la la filiale filiale qui qui

vous vous intéresse”, intéresse”, pointe Éric Luc, expertcomp­table du réseau Fiducial. Ainsi, n’oubliez pas de regarder qui se cache derrière le réseau sur lequel vous avez jeté votre dévolu. Vous trouverez alors facilement des informatio­ns financière­s sur une structure bien installée, sinon il vous faudra demander ces documents. Il s’agit d’obtenir les comptes de la société tête de groupe et les comptes consolidés, mais également de savoir les resituer. Les succursale­s et pilotes y sont-ils inclus ou s’agit-il uniquement de l’activité en franchise ? Les chiffres ne seront alors pas les mêmes. Assurez-vous que tout correspond­e bien à ce que l’on vous donne. “Lire les comptes est extrêmemen­t compliqué, il est important d’être conseillé car nous voyons parfois des choses surprenant­es. Ce n’est pas en un seul coup d’oeil que l’on peut juger de la santé financière d’un réseau”, estime l’ex

pert-comptable. Quel est votre parcours ? Afin de s’assurer de la fiabilité du réseau, vous devez connaître l’histoire du franchiseu­r. “Il s’agit de savoir depuis quand il fait cela, quelle est l’ancienneté de son chargé de développem­ent et de son animateur… Avezvous affaire à des profession­nels de la franchise ou non ? Pour cela, avant même la remise du DIP, lisez des interviews sur les médias spécialist­es de la franchise”, recommande Éric Luc. Pour lui, cela passe également par la prise de contact avec plusieurs franchisés du réseau pour savoir comment cela se passe, en prenant soin d’en sélectionn­er des proches et des éloignés du siège, afin de s’assurer que l’assistance y est la même par exemple. N’allez-vous pas trop vite ? Certains réseaux peuvent s’avérer un peu trop gourmands et se développer trop rapidement, ce qui nécessite une trésorerie très importante. “Lorsque je séjourne dans un hôtel, j’aime que l’on me considère comme le client le plus important à l’instant T. En franchise, votre dossier d’ouverture doit être à mon sens envisagé de la même manière”, indique l’expert-comptable. Il est important que vous soyez le seul du moment car l’ouverture d’une unité prend du temps au franchiseu­r. Si ce dernier mise sur trois unités en même temps, l’assistance va s’avérer plus complexe. Votre Votre présence présence sur sur le le marché marché est-elle est-elle légitime légitime ? ? À travers le concept et le savoir-faire qui vous sont exposés, assurez-vous de la légitimité de votre franchiseu­r d’entrer sur un marché si ces éléments sont peu différenci­ants des leaders du secteur. Difficile de faire et proposer exactement la même chose que la concurrenc­e déjà bien installée.

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