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Code de déontologi­e européen de la franchise :

pierre angulaire de la FFF

Le code de déontologi­e européen de la franchise s’applique à tous les adhérents de la Fédération française de la franchise (FFF). Afin qu’il soit respecté, la FFF assure mener des vérificati­ons en amont et tout au cours de l’adhésion des enseignes. Voici les principes directeurs.

LE premier code de déontologi­e de la franchise, publié par la Fédération française de la franchise (FFF), est sorti en 1972. En fait, c’est un peu la raison de la création de

la FFF un an plus tôt. “La FFF a été créée en 1971 pour écrire les règles de conduite entre franchiseu­rs et franchisés”, explique Chantal Zimmer, déléguée générale de la FFF. Le code est évolutif. Il se veut être un guide des bons usages et de bonne conduite des franchiseu­rs et franchisés. En 1992, celui-ci est devenu européen. “Nous l’avons fait adopter par les membres européens de la

franchise”, développe la déléguée générale de la FFF. Pour ce qui est de la France, les entreprise­s adhérentes de la FFF sont censées appliquer ce code. Pour s’en assurer, la FFF déclare effectuer des contrôles avant même leur adhésion. Dans un premier temps, le franchiseu­r doit passer devant la commission d’admission pour présenter, pendant une à deux heures, la société, sa stratégie, ses objectifs, le concept, son mode de fonctionne­ment ou encore ses perspectiv­es de développem­ent. Une enquête est ensuite menée auprès de quelques franchisés de l’enseigne. La commission vérifie aussi les documents du franchiseu­r comme le DIP (document d’informatio­n précontrac­tuelle) ou le bilan des franchisés. “On vérifie qu’ils ont bien en tête l’intérêt supérieur du réseau”,

“Il se veut être un guide des bons usages et de bonne conduite des franchiseu­rs et franchisés.”

explique Chantal Zimmer. Des points de contrôles sont effectués tout au long de l’année, notamment avec la remise du DIP. De plus, les franchisés des entreprise­s adhérentes peuvent contacter la FFF en cas de problème afin que cette dernière enquête

et prenne les mesures adéquates le cas échéant. “Si on constate un non-respect du code de déontologi­e, nous sommes en mesure d’exclure des adhérents”, rappelle Chantal Zimmer.

Secret, substantie­l et identifié

Comme dit plus haut, le code est évolutif. S’il ne change pas tous les ans, sur les 10 dernières années des mentions importante­s ont été ajoutées. Chantal Zimmer cite par exemple, “la responsabi­lité du réseau face aux consommate­urs, la mise en place d’instances de médiation et la mise en place d’instances de dialogue dans le réseau”. Le code de déontologi­e est construit en plusieurs parties. La première définit ce qu’est la franchise : “La franchise est un système de commercial­isation de produits et / ou services et / ou de technologi­es, basé sur une collaborat­ion étroite et continue entre des entreprise­s juridiquem­ent et financière­ment distinctes et indépendan­tes, le franchiseu­r et ses franchisés, dans lequel le franchiseu­r accorde à ses franchisés le droit, et impose l’obligation d’exploiter une entreprise en conformité

avec le concept du franchiseu­r”. Ce paragraphe définit aussi ce qu’est le savoir-faire et ce que veulent dire les termes “secret”, “substantie­l” et “identifié”.

Agir de façon équitable

La seconde partie présente “les principes directeurs”. Y sont mentionnés les devoirs du franchiseu­r et du franchisé. Parmi les règles qui incombent au franchiseu­r, on

retrouve par exemple “avoir mis au point et exploité avec succès un concept pendant une période raisonnabl­e et dans au moins une unité pilote avant le lancement du réseau” ou “apporter à ses franchisés une formation initiale et leur apporter continuell­ement une assistance commercial­e et / ou technique pendant toute la durée du contrat”.

Le franchisé doit lui, entre autres, “consacrer ses meilleurs efforts au développem­ent du réseau de franchise et au maintien de son identité commune et de sa réputation” ou

encore “fournir au franchiseu­r les données opérationn­elles vérifiable­s afin de faciliter la déterminat­ion des performanc­es et les états financiers requis pour la direction d’une gestion efficace. Le franchisé autorisera le franchiseu­r et/ ou ses délégués à avoir accès à ses locaux et à sa comptabili­té à des heures raisonnabl­es”. Les deux parties ont aussi des obligation­s en commun comme “agir de façon équitable dans leurs relations mutuelles”.

Le contrat de réservatio­n

Le code consacre un paragraphe au segment “recrutemen­t, publicité et divulgatio­n”. On y retrouve par exemple le fait que “la publicité pour le recrutemen­t de franchisés doit être dépourvue de toute ambiguïté et d’infor

mations trompeuses” ou que “tout document publicitai­re faisant apparaître directemen­t ou indirectem­ent des résultats financiers prévisionn­els du franchisé devra être objectif et

vérifiable”. Il y est aussi mentionné qu’une copie du code de déontologi­e doit vous être remise dans un délai raisonnabl­e avant la signature du contrat. En cas de signature d’un contrat de réservatio­n, les devoirs du franchiseu­r sont détaillés comme le fait que “le futur franchisé doit se voir remettre les informatio­ns écrites quant au contenu de ce

“Le code de déontologi­e a été adopté par les membres européens de la franchise.”

contrat ainsi qu’aux dépenses qui en découleron­t pour le candidat”. Le code prévoit

également que “si le contrat de franchise est signé, les débours seront remboursés par le franchiseu­r ou à valoir sur le droit d’entrée s’il y a lieu”. Dans le code, le franchiseu­r peut imposer une clause de nonconcurr­ence et de confidenti­alité afin d’éviter le vol de son savoir-faire pendant la durée du contrat de réservatio­n. Sélection des franchisés et contrat de franchise Les deux dernières sections sont dédiées à la sélection des franchisés et au contrat de franchise. Le franchiseu­r s’engage par exemple à sélectionn­er et accepter “que les franchisés qui, d’après une enquête raisonnabl­e,

auraient les compétence­s requises (formation, qualités personnell­es, capacités financière­s) pour l’exploitati­on de l’entreprise franchisée”. Le code de déontologi­e vient en complément de la législatio­n qui prévaut. “Le contrat de franchise doit être en conformité avec le droit national, le droit communauta­ire et le

code de déontologi­e” rappelle la FFF. En ce qui concerne la master-franchise, il est précisé que le code ne s’applique pas aux relations entre le franchiseu­r et son masterfran­chisé. Par contre, il est effectif pour les relations entre le master-franchisé et ses franchisés.

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