La véritable « success story » de Wall Street English en France et de ses franchisés.
Natanaël WRIGHT, Président Fondateur de Wall Street English France, a développé un groupe qui est devenu en 15 ans, le leader incontesté des écoles d’Anglais en France.
Avec 49 centres, Natanaël WRIGHT a fait de la France le plus gros pays franchisé du réseau Wall Street English dans le monde. Loin d’être rassasié, ce développeur né, souhaite ouvrir, dès cette année, de nouvelles franchises dans plusieurs villes emblématiques.
Quelles seront les prochaines villes franchisées ?
Nous prévoyons de passer de 49 à près de 100 centres d’ici 10 ans. Nous cherchons activement de nouveaux entrepreneurs qui se consacreront, à nos côtés, au développement de Wall Street English en France.
En quoi votre contrat est-il plus avantageux que la majorité des contrats de franchise en France ?
Contrairement à la majorité des contrats de franchise en France, notre contrat est automatiquement reconductible. Ceci garanti au franchisé de pouvoir se constituer un véritable patrimoine. En effet, dans un contrat classique, le renouvellement dépend du bon vouloir du franchiseur. S’il refuse le renouvellement ou s’il refuse d’accorder un nouveau contrat de franchise à tout repreneur éventuel, alors le franchisé ne peut pas vendre ! C’est le piège des contrats de franchise classiques. À Wall Street English, nous pensons qu’il est bon que le franchisé devienne un véritable entrepreneur et qu’il puisse renouveler ou vendre sa société sans qu’un franchiseur puisse l’en empêcher. Nous considérons nos franchisés comme nos partenaires, raison pour laquelle nous investissons à leurs côtés à hauteur de 20% du capital. Effet induit : les banques sont rassurées de voir le franchiseur investir et prêtent beaucoup plus facilement.
Quelle assistance apportez-vous à vos franchisés ?
Nous assurons, avec WSE Monde, une formation continue de haut niveau sur les aspects pédagogiques et commerciaux. Notre service marketing conçoit toutes les campagnes publicitaires. Son action génère plus de 50% des contacts.
Combien de temps faut-il prévoir pour commencer à avoir un ROI ?
ien ir r L’apport personnel est de 100 000 € en moyenne. Nos modèles prévoient une rémunération de 48 000 € par an, par centre, pour le franchisé assurant la direction des centres, les dividendes venant en sus. Le retour sur investissement arrive en moins de 2 ans.
Quels sont les profils recherchés ?
rchés Les profils dans notre réseau sont variés, mais tous sont des développeurs. Il n’est pas obligatoire de parler anglais pour être franchisé. Le franchisé n’enseigne jamais, ce sont nos équipes pédagogiques, diplômées de l’enseignement de l’anglais, qui assurent cette partie. Les profils les plus fréquents sont d’anciens cadres supérieurs souhaitant créer une entre- prise, avec peu de risque. Le trait commun est une appétence pour la vente B2C et B2B.
Les seniors sont-ils de bons candidats à la franchise ?
Au sein de l’OCDE, la France détient le record des créations d’entreprises par des personnes de plus de 55 ans. Pourvues d’une grande expérience, d’une bonne écoute et souvent bien implantées dans leur région, elles disposent d’un investissement de départ suffisant. Nos contrats étant des contrats de 10 ans, cela leur permet de travailler jusqu’à 65 ans et de vendre (ou pas) au moment de leur départ à la retraite.
Nous ouvrons à Nantes, Toulouse et Rennes entre Juin et Septembre 2017, et souhaitons ouvrir en Normandie, Bretagne et Île-de-France. La franchise permet de se constituer un patrimoine en quelques années.