Entre relance et fragilité
Forte de ses 8 000 établissements, la France est le pays européen du camping par excellence. Deuxième pays au monde, après les États-Unis, en nombre d’établissements, l’Hexagone peut compter sur ses professionnels de l’hôtellerie de plein air (HPA) qui on
e camping est un mode de tourisme populaire, pratiqué par 15 millions de Français chaque année (41 % des Français déclarent avoir été au camping au moins une fois au cours des cinq dernières années). Il incarne un tourisme local, permettant, de la montagne au littoral, découverte de la France et de ses richesses. Déjà à la mi-mai, un Français sur deux souhaitait partir en vacances cet été 2020 et envisageait des vacances en France, jugées sans risques sanitaires et économiques. Si le camping peut s’appuyer sur le tourisme domestique (69 % des nuitées en France sont réalisées par la clientèle domestique), il peut également compter sur les touristes européens de proximité. Aussi, la réouverture des frontières européennes est une excellente nouvelle. Le succès du camping aujourd’hui s’explique par la souplesse du secteur et la capacité continue d’adaptation et d’investissement des gestionnaires de campings, en matière de services d’une part et d’équipements d’autre part.
PLAN DE RELANCE
Afin que la profession puisse redémarrer et préserver l’ensemble de ses atouts, le secteur de l’HPA aura absolument besoin d’un plan de relance à la hauteur, pour sauver ses investissements : résidences mobiles de loisirs (RML ou “mobil-homes”), habitations légères de loisirs (HLL ou bungalows, chalets, lodge…), piscines, aires de jeux pour enfants. En temps normal, plus de 20 % du chiffre d’affaires des campings est consacré à l’investissement. Les acteurs de la filière accueillent donc favorablement le Plan de relance du secteur pour l'après-crise à hauteur de 1,3 milliard d'euros, qui sera financé par la Caisse des dépôts et BPI France, et qui devrait être complété par des investissements privés, pour atteindre un total de 7 milliards d'euros. Si les campings savent investir et renouveler leurs services, les années 2021-2022 pourraient être des années “correctes”. Mais cette crise aura également eu pour effet de démontrer à quel point le tourisme domestique supporte assez bien les crises pandémiques, voire peut-être géopolitiques dans un futur proche, dans un monde de plus en plus complexe et incertain.
RENOUVELER ET SE RÉINVENTER
Les campings se sont mobilisés pour accueillir les Français dans les meilleures conditions possibles au cours de l’été 2020, en préservant les “fondamentaux” du camping (piscines, activités organisées, sports, animations…) et ainsi l’identité même du camping : le plein air, la convivialité, les vacances en famille, les activités sportives ou de bien-être, en immersion dans la nature. En conclusion, avec 129 millions de nuitées annuelles, l’hôtellerie de plein air poursuit sa croissance, notamment grâce au dynamisme de sa clientèle domestique, (+2,9 % en 2019 par rapport à 2018, +15 % par rapport à 2011). Reste aux acteurs du secteur à encourager cette tendance et à se renouveler, se réinventer, pour anticiper tant les crises futures que les grands défis de demain.