Les chroniques de la rédaction

L’îlot Hikari, le long de la darse, doit être un immeuble exemplaire à énergie positive ( Bepos). Plein de domotique, doté d’un pilotage économique des énergies via une cogénération à l’huile de colza, une chaudière au gaz, un groupe à absorption, des panneaux photovoltaïques, il souffre toujours des affres d’une mise en route compliquée. Les copropriétaires ont lancé une assignation contre Bouygues Immobilier et ses partenaires et la SPL Confluence. L’expérience prototype est bancale, regrette Sylvère Étienne, le président de l’Association Minami regroupant les copropriétaires d’un îlot accueillant aussi des entreprises et des commerces. La domotique est en rade depuis deux ans et surtout, les objectifs Bepos ne sont pas atteints. La faute, regrettent les copropriétaires, à une absence de gouvernance, et donc à des comportements qui ne tirent pas tous dans le sens d’un bâtiment censé produire plus d’énergie qu’il n’en consomme. « Les entreprises ont des exigences de confort incompatibles avec le Bepos : certains ont même installé des climatiseurs complémentaires » . Quand la cogénération au colza ne fonctionne pas, c’est une chaudière à gaz qui prend le relais. Les copropriétaires aimeraient bien qu’au moins, ce soit du gaz bio… Quand la cogénération marche. Or, le coût de la maintenance d’un tel îlot « exemplaire » coûtait jusqu’ici de 130 000 euros par an et vient de passer à… x2,5, soit 345 000 euros. « Et nous, copropriétaires, sommes marginalisés car minoritaires » , soupire Sylvère Étienne.

Qui pourtant ne veut pas cracher uniquement dans la soupe de ce qui était un « projet de vie. Les appartements sont très bien conçus, l’isolation phonique et thermique est exceptionnelle. Mais cela ne peut pas fonctionner avec des gens qui s’ignorent. C’est un modèle particulier qui pour l’instant est un échec » .