Famar : plusieurs candidats à une reprise
Si une offre ferme a atterri sur le bureau de l’administrateur judiciaire du producteur de médicaments de Saint- GenisLaval, elle aurait été considérée comme « peu sérieuse » par les syndicats. L’administrateur parisien, Frédéric Abitbol, confirme en tout cas que
ace à des PME désemparées qui subissent l’effondrement de leur activité, les expertscomptables sont en première ligne. Les professionnels du chiffre ont mis en place un plan de bataille inédit pour les aider à passer le cap. Entretien avec Odile Dubreuil, présidente des experts- comptables en Rhône- Alpes.
FLes PME se retrouvent désemparées face à la crise du coronavirus. Comment les experts- comptables les accompagnent- ils ?
C’est vrai que la crise a révélé la situation difficile de très nombreuses petites entreprises qui n’avaient même pas d’expert- comptable pour les accompagner et les conseiller pendant cette période exceptionnelle. Nous avons donc mis en place un mail spécifique ( voir encadré) pour que ces entreprises puissent facilement se faire aider. Des experts- comptables bénévoles leur répondent et les orientent dans le maquis des aides et des dispositifs. Ce n’est pas une consultation, mais un appel destiné à les rassurer.
Les experts- comptables vivent également une situation exceptionnelle, en étant énormément sollicités. Comment gérez- vous cette situation ?
C’est le deuxième axe de notre plan d’action : soutenir les 2 500 experts- comptables de notre région et leurs 16 000 collaborateurs. Parce que la période est extrêmement difficile pour eux. Tous doivent faire face à des milliers de demandes supplémentaires alors qu’eux- mêmes travaillent en isolement. Certains vivent une véritable situation de détresse, d’autant que l’accompagnement des chefs d’entreprise dans ce contexte crée un énorme stress.
Pourquoi ?
Parce que la première chose que fait une entrepreneur dans une situation de crise comme celle- ci, c’est d’appeler son expert- comptable. Ces derniers sont donc confrontés toute la journée à une forme de désespoir lié à la baisse inquiétante de la trésorerie de leurs clients. Ils doivent faire face à des situations psychologiques dramatiques qu’ils prennent en pleine face. Nous essayons de trouver des solutions au cas par cas, mais ce n’est pas toujours possible. Quand on ajoute à cela une hausse de 180 % de la charge de travail, des journées qui n’en finissent pas, on voit que la situation est très compliquée pour les professionnels que je représente dans la région.
Que vous demandent principalement les TPE — Très petites entreprises ?
Ces entrepreneurs sont les plus perdus, car ils n’ont pas les ressources techniques pour gérer les dispositifs mis en place par le gouvernement. Ils ne savent pas comment activer le chômage partiel ni comment demander un prêt garanti par l’État ( PGE, NDLR) ou encore reporter les échéances des charges sociales. Mais, au- delà de ces demandes immédiates, ils ont aussi besoin d’informations sur l’après- crise. Nous les accompagnons donc aussi pour revoir leur business plan et leurs budgets pour les douze prochains mois. Une difficulté supplémentaire : notre rôle consiste aussi à prendre en compte l’intérêt général et à conseiller à nos clients de bien payer leurs fournisseurs. Car, si plus personne ne paye personne parce qu’il a peur de ne plus avoir de trésorerie, notre économie va se trouver complètement bloquée.