La Tribune

POURQUOI AT&T CASSE SA TIRELIRE POUR TIME WARNER

- PIERRE MANIERE

En se disant prêt à débourser 108 milliards de dollars pour le géant des médias, le numéro deux des télécoms au pays de l'Oncle Sam joue à fond la carte de l'intégratio­n verticale. En parallèle, il veut se diversifie­r en jouant les premiers rôles dans la production et la revente de contenus, face aux nouveaux champions de la VOD sur le Net comme Netflix. Si certains en doutaient, AT&T a les dents très, très longues dans la vidéo et les contenus. Ce week-end, le numéro deux des télécoms outre-Atlantique a annoncé un accord d'un montant de plus de 108 milliards de dollars pour s'offrir Time Warner, deuxième distribute­ur de chaînes de télévision du pays et propriétai­re de CNN, HBO, ainsi que des studios de cinéma Warner Bros. Cette énorme emplette intervient quelques mois seulement après qu'AT&T a avalé DirecTV, leader de la télévision par satellite aux Etats-Unis, pour 48,5 milliards de dollars. Chez AT&T, on perçoit cette offensive dans les médias comme l'opportunit­é de rebondir alors que le marché du mobile, très mature, est embouteill­é, et que celui de la télévision payante s'essouffle peu à peu. Dans un communiqué, Randall Stephenson, président d'AT&T précise son ambition. A ses yeux, ce mariage accouchera d'" un assortimen­t parfait de deux sociétés avec des forces complément­aires, qui peuvent apporter une nouvelle vision de la façon dont l'industrie des médias et des télécommun­ications travaille pour les clients, les créateurs de contenus, les distribute­urs et les annonceurs".

UN AIGLE À DEUX TÊTES

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